Podcast Nowoczesna Sprzedaż i Marketing

Przez ostatnie lata przejrzałem kilkaset strategii polskich firm. W większości z nich powtarza się ten sam wzorzec. Decyzje są rozsądne, bezpieczne i wyglądają tak samo jak u konkurencji. I dokładnie dlatego nie działają. Strategia, którą każdy mógłby podjąć, nie jest strategią. Ten odcinek ma dostarczyć inspiracji, aby pomóc to zmienić!

Jak rekrutować ludzi, którzy naprawdę mają kompetencje, które twierdzą, że mają? Ten odcinek będzie doskonały, jeżeli szukacie zadań rekrutacyjnych. Miłego słuchania!

W tym odcinku sprawdzisz, czy chaos w Twojej firmie jest kosztem wzrostu czy objawem choroby. Warto posłuchać razem z zespołem, bo każdy widzi chaos z innego miejsca.

19 sposobów na ułatwienie klientowi podjęcia decyzji, ułożonych w cztery bloki. W środku trójstopniowa drabina pracy z komitetem zakupowym: od oferty, przez osobny dokument, po dedykowane spotkanie.

Polski przemysł kurczy się 15 miesiąc z rzędu, a 67% firm wstrzymuje wydatki rozwojowe i odkłada decyzje inwestycyjne. W tym odcinku pokazuję, co dane mówią o rynku w 2026 roku, jakie błędy popełniają dziś firmy i co zrobić zamiast dociskania handlowców oraz rozdawania rabatów.

Odcinek 300. Kiedyś nie sądziłem, że nagram 100, a co dopiero 300. W tym odcinku, ostatnim z serii WiseCEO, opowiadam moją historię jako CEO. To głównie historia błędów, ale również wielu refleksji :) Miłego słuchania!

M&A to temat nie tylko dla dużych firm. W dzisiejszym odcinku opowiadam jak użyć przejęć i inwestycji w swojej strategii biznesowej. Jakie są na to opcje? Na co zwracać uwagę? Miłego słuchania!

O finansach firmy mówiliśmy w odcinku szesnastym. Ale o pieniądzach CEO, o tym ile płacić sobie, kiedy wypłacać dywidendę a kiedy reinwestować, jak budować majątek osobisty obok firmy - prawie nikt nie mówi. Miłego słuchania!

CEO nie skaluje firmy sam. Skaluje ją przez ludzi, którym ufa na tyle, żeby oddać im kawałek firmy. W tym odcinku pokażę jak zbudować management team, którego CEO potrzebuje na etapie skalowania.

Jak budować markę osobistą CEO? Kiedy to ma sens, a kiedy nie? Jak zmienia ekonomię firmy? Jakie niesie za sobą ryzyka? Kiedy to tylko pielęgnacja EGO zamiast budowa firmy? Jak to godzić z rozwojem biznesu? To i wiele więcej w dzisiejszym odcinku!

Co robić kiedy konkurent obniża ceny? Kiedy kopiuje Wasz produkt? Kiedy kradnie klientów? W tym odcinku pokażę dlaczego większość CEO reaguje na konkurencję za bardzo albo za słabo.

Wielu CEO praca się przydarza. Rano plan, który o 10:00 już nie istnieje bo trzy pożary, dwa telefony i jedno "masz chwilę?". W tym odcinku pokazuję jak CEO powinien zarządzać swoim planem dnia i tygodnia, żeby robić to co WŁAŚCIWE.