Wdrożymynarzędzia IT wTwojej firmie
Wybierz systemy dopasowane do Twojej firmy. Zautomatyzuj sprzedaż, marketing i obsługę klienta.
Dlaczego warto korzystać z narzędzi IT?
Wdrażamy i integrujemy nowoczesne narzędzia IT, które wspierają kluczowe procesy biznesowe w średnich i dużych firmach. Nasze rozwiązania tworzą spójny ekosystem, w którym dane płynnie przepływają między poszczególnymi systemami, zwiększając wydajność i eliminując konieczność ręcznego wykonywania powtarzalnych zadań. Poznaj narzędzia, które wdrażamy dla naszych klientów.
Dane w Twojej firmie dot. klientów, leadów czy transakcji są rozproszone? Trudno Ci je analizować czy raportować?
Odpowiednio dobrane narzędzia IT pomogą Ci zintegrować dane wszystkich działów, umożliwią segmentację klientów i ułatwią analizy sprzedażowe.
Ręczne wykonywanie powtarzalnych zadań pochłania znaczną część czasu zespołu?
Dzięki narzędziom IT zautomatyzujesz działania, takie jak wysyłka e-maili, segmentacja bazy klientów czy personalizacja komunikacji.
Przez brak systemu do obsługi klientów, czas reakcji na zapytania jest zbyt długi, a komunikacja niespójna?
Dzięki odpowiednio dopasowanym rozwiązaniom uporządkujesz zgłoszenia, poprawisz jakość komunikacji i tym samym zadowolenie klientów.
Przez brak narzędzi do prospectingu, Twój zespół traci czas na ręczne wyszukiwanie klientów i pomija cenne leady?
Dzięki dedykowanym systemom do prospectingu automatycznie zidentyfikujesz najbardziej obiecujących klientów, uzyskasz dostęp do aktualnych danych kontaktowych i precyzyjnie skierujesz oferty do właściwych odbiorców, co przełoży się na wzrost skuteczności.
Brak integracji aktualnych narzędzi powoduje rozproszenie danych i niską efektywność pracy zespołów?
Dopasowane i zintegrowane narzędzia umożliwią płynną wymianę danych, usprawniając procesy i zapewniając pożądaną spójność informacyjną.
Narzędzia nie do końca odpowiadają potrzebom biznesu, przez co ciągle je modyfikujecie, generując dodatkowe koszty?
Odpowiednia konfiguracja narzędzi i ich dobór poprzedzony dogłębną analizą, umożliwią wykorzystanie wszystkich funkcji istotnych dla firmy.
Brak przeszkolenia pracowników z narzędzi IT powoduje jego nieefektywne wykorzystanie?
Prawidłowe wdrożenie zespołu pozwoli w pełni zrozumieć funkcjonalności systemów i wykorzystać ich wszystkie możliwości w codziennej pracy
Narzędzia IT powinny zostać odpowiednio dobrane. Kluczowe znaczenie ma ścisłe dopasowanie rozwiązań do specyfiki organizacji, uwzględniając jej wielkość, strukturę, model pracy oraz realizowane procesy biznesowe. Systemy niedostosowane do wielkości organizacji czy jej struktury mogą generować niepotrzebne koszty czy zwyczajnie być nieefektywne.
Małe vs. duże firmy – innepotrzeby, inne podejście
Narzędzia IT powinny być ściśle dopasowane do potrzeb firmy, a te będą się różnić w zależności od ich wielkości. W małych przedsiębiorstwach kluczowe są proste, intuicyjne i szybko wdrażalne rozwiązania, które nie obciążają budżetu i pozwalają na elastyczne dostosowanie do zmieniających się potrzeb. Natomiast w średnich i dużych firmach niezbędna jest zaawansowana integracja, skalowalność oraz mierzalny zwrot z inwestycji, aby sprostać złożonym procesom i strukturze organizacyjnej. Odpowiedni dobór systemów IT usprawnia operacje i wspiera dalszy rozwój biznesu. Jest podstawą do tego, by narzędzia działały efektywnie i realnie wspierały pracę zespołu.
Mikro i małe firmy
Średnie i duże firmy
Firmy szukają prostych i łatwych w obsłudze narzędzi, które obsłużą procesy i nie będą przebudowane oraz niepotrzebnie skomplikowane.
Systemy muszą bezproblemowo komunikować się ze sobą, jak i z innymi narzędziami, np. ERP.
Narzędzia powinny być łatwe i szybkie do wdrożenia, pozwalając na sprawne wykorzystanie w organizacji.
Rozwiązania muszą wspierać skomplikowane struktury organizacyjne i procesy operacyjne, umożliwiając precyzyjne dopasowanie do specyficznych wymagań firmy.
Jedną z kluczowych kwestii jest niski koszt utrzymania narzędzi.
W pierwszej kolejności liczy się efektywność systemów.
Narzędzia nie powinny wymagać rozbudowanej infrastruktury IT, ich wymagania techniczne powinny być minimalne.
Jedną z kluczowych kwestii jest skalowalność, dzięki której narzędzia rosną wraz z firmą i dopasowują się do potrzeb organizacji.
Systemy powinny być na tyle elastyczne, by można było łatwo i sprawnie dostosować je do zmieniających się potrzeb firm.
Narzędzia IT muszą umożliwiać sprawne zarządzanie wieloma działami oraz złożonymi procesami, ułatwiając komunikację i koordynację działań w dużych organizacjach.
Średnie i duże firmy
Systemy muszą bezproblemowo komunikować się ze sobą, jak i z innymi narzędziami, np. ERP.
Rozwiązania muszą wspierać skomplikowane struktury organizacyjne i procesy operacyjne, umożliwiając precyzyjne dopasowanie do specyficznych wymagań firmy.
W pierwszej kolejności liczy się efektywność systemów.
Jedną z kluczowych kwestii jest skalowalność, dzięki której narzędzia rosną wraz z firmą i dopasowują się do potrzeb organizacji.
Narzędzia IT muszą umożliwiać sprawne zarządzanie wieloma działami oraz złożonymi procesami, ułatwiając komunikację i koordynację działań w dużych organizacjach.
Jakie narzędzia wdrażamy i integrujemy ze sobą?
Wdrażamy i integrujemy nowoczesne narzędzia IT, które wspierają kluczowe procesy biznesowe zarówno w mikro, małych, średnich, jak i dużych firmach. Poznaj narzędzia, które wdrażamy dla naszych klientów.
SystemCRM
Centralizują dane o klientach, automatyzują procesy sprzedażowe i wspierają budowanie długofalowych relacji. Dzięki nim firmy mogą efektywnie zarządzać lejkiem sprzedażowym, analizować historię interakcji z klientami oraz integrować różne kanały komunikacji (e-mail, telefon, media społecznościowe). CRM zwiększa skuteczność sprzedaży, poprawia retencję klientów i umożliwia personalizację ofert.
Systemy marketing automation
Pozwalają zautomatyzować i jednocześnie spersonalizować działania marketingowe. Umożliwiają segmentację odbiorców, automatyczne wysyłki e-maili i SMS-ów, scoring leadów oraz analizę skuteczności kampanii. Integracja z CRM pozwala na precyzyjne targetowanie i dostarczanie wartościowych treści w odpowiednim czasie, co zwiększa konwersję i przyspiesza proces sprzedaży.
Narzędzia do prospectingu
Wspomagają identyfikację i kwalifikację potencjalnych klientów na podstawie analizy danych firmowych, aktywności w internecie oraz mediów społecznościowych. Umożliwiają automatyczne generowanie list kontaktowych, wzbogacanie profili klientów oraz inicjowanie pierwszego kontaktu za pomocą e-maili czy wiadomości na LinkedIn. Przyspieszają proces pozyskiwania klientów i pomagają skupić się na najbardziej obiecujących leadach.
.
Narzędzia do obsługi klientów
Odpowiednio dobrane platformy do obsługi klienta (to m.in. systemy ticketowe czy chatboty) usprawniają zarządzanie zgłoszeniami i przyspieszają rozwiązywanie problemów. Integracja z CRM pozwala na dostęp do pełnej historii interakcji klienta, co zwiększa jakość obsługi. Automatyzacja rutynowych zapytań i wdrożenie chatbotów pozwala zmniejszyć obciążenie działu wsparcia i podnieść satysfakcję klientów.
Systemycall center
Umożliwiają zarządzanie połączeniami przychodzącymi i wychodzącymi, automatyzację dystrybucji połączeń (IVR), rejestrowanie rozmów oraz analizę wydajności agentów. Integracja z CRM pozwala na szybki dostęp do danych klientów, co zwiększa skuteczność rozmów sprzedażowych i obsługi. Zaawansowane analizy oraz nagrania połączeń pomagają w optymalizacji procesów i podniesieniu jakości obsługi.
Narzędzia do zarządzania projektami
Usprawniają planowanie, delegowanie zadań i monitorowanie postępów. Dzięki funkcjom, takim jak harmonogramy, automatyzacja workflow i raportowanie KPI, zespoły mogą efektywnie zarządzać zasobami, minimalizować ryzyko opóźnień i poprawiać komunikację w codziennej pracy. Integracja z innymi systemami (np. CRM, ERP) pozwala na lepszą synchronizację działań w całej firmie.
Co mówią o nas nasi klienci?
Co mówią o nas nasi klienci?
SellWise to top w tematach sprzedażowych w Polsce. Nawet w firmach w których istnieją już mocne kompetencje sprzedażowe potrafią wprowadzić bardzo wartościowe optymalizacje. Oferują niezrównoważoną ekspertyzę we wszystkim co związane z procesami sprzedaży, a także jego ludzkimi aspektami.
Michał Sadowski
CEO w Brand24
Od pierwszych warsztatów z SellWise widziałem olbrzymią wartość, które może mi dać współpraca w dłuższej perspektywie. Od zawsze dla nas ważną kwestią było wsłuchiwanie się w głos klienta, co jest bardzo spójne z filozofią sprzedaży i marketingu, proponowaną przez Szymona.
Karol Góralski
Doradca Klienta Biznesowego – Woda dla Firmy
Zespół SellWise przygotował rzetelny i przejrzysty plan. Zaufaliśmy mu do tego stopnia, że cała nasza firma nie mogła się doczekać kolejnego spotkania z konsultantami. Interesujące warsztaty to była zmiana perspektywy zwłaszcza dla mnie. Od tego są wypracowane procedury, które pozwalają utrzymać kierunek rozwoju.
Mariusz Hendzel
ITD-PIP
Sellwise pomógł nam w każdym aspekcie funkcjonowania firmy: od wdrożenia procesu sprzedaży i systemu CRM, przez marketing i rekrutację nowych handlowców, aż do uporządkowania pracy biura . Gorąco polecam!
.
Miłosz Kubiak
Właściciel w Promika Solar
Stała współpraca z SellWise, która trwa już od ponad roku, jest nieocenionym źródłem wiedzy, pomysłów i inspiracji. Warsztaty uszyte pod nasze wyzwania i procesy – rezultaty są niesamowite. Serdecznie polecam.
Paweł Jędrzejewski
CEO & founder w Sylius
Przez cały okres współpracy konsultanci z SellWise byli bardzo zaangażowani w wykonywane zadania. Na uwagę zasługuje zwłaszcza fakt, że nie ograniczają się tylko do doradzania jak zwiększyć sprzedaż, ale udzielają realnego wsparcia we wdrożeniu proponowanych rozwiązań.
Michał Bruś
Prezes Zarządu – Agencja Celna Wega-A
SellWise wsparło naszą firmę w budowie platformy e-klimas.com, która stała się istotnym elementem w naszej przewadze konkurencyjnej. Zdecydowanie polecam!
.
.
.
Maciej Strychalski
Dyrektor Marketingu w Klimas Wkręt-Met
W trakcie darmowej konsultacji SellWise ustrzegło mnie przed popełnieniem bardzo kosztownego błędu. Następnie wziąłem udział szkoleniu z prospectigu i dostałem konkretne rozwiązania i narzędzia.
.
Marek Kowalczyk
Managing Partner at Mandarine
Jeśli szukasz połączenia wiedzy i konkretnych rozwiązań zwiększających efektywność działań sprzedażowych jak i samą sprzedaż – lepiej trafić nie mogłeś.
.
.
.
Marcin Sojka
Owner at SalesHR
Dziś z perspektywy czasu wiemy, że to była i jest bardzo dobra decyzja, gdyż nasza współpraca nadal trwa, optymalizujemy i poprawiamy wdrożone już procesy i poszerzamy obszary działania o e-commerce oraz marketing.
Marcin Temperowicz
Współwłaściciel Air-Com
Spotkanie odbyło się w trybie warsztatowym podczas którego zapoznaliśmy się również z know-how i narzędziami do cold outreachu. Stosujemy je teraz w naszej codziennej pracy przy budowaniu lejka sprzedażowego.
Przemysław Grzywa
Co-CEO w Revolve
Jakie systemy wdrażamy?
Systemy CRM
Systemy Marketing Automation
Narzędzia do prospectingu
Narzędzia do zarządzania projektami
Zastanawiasz się, jakie narzędzia IT wybrać dla swojej firmy?
Niezależnie od rozmiaru firmy, pomożemy Ci dopasować odpowiednie rozwiązania. Twoje potrzeby będą się jednak różnić w zależność od wielkości organizacji, struktury czy procesów. Sprawdź, jakie narzędzia wdrażamy w różnych firmach i jakie problemy pomożemy Ci się rozwiązać.
Nasz zespół
Chcesz wdrożyć narzędzie IT w swojej firmie?
Niezależnie od rozmiaru firmy, pomożemy Ci dopasować odpowiednie rozwiązania. Twoje potrzeby będą się jednak różnić w zależnosc od wielkości organizacji, struktury czy procesów. Sprawdź, jakie narzędzia wdrażamy w różnych firmach i jakie problemy pomożemy Ci się rozwiązać.
Najczęściej zadawane pytania
Wdrażamy różne systemy marketing automation, to m.in. HubSpot, Get Response, Active Campaign, iPresso, Ortto czy User. Wybór narzędzia jest uzależniony od indywidualnych potrzeb firmy.
Tak, wdrażamy systemy, które wspierają pracę zespołową. Ułatwiają udostępnianie plików, przechowywanie ich, przypisywanie zadań i organizują pracę. Tego typu system, podobnie jak i inne narzędzia każdorazowo dobieramy ściśle do potrzeb danej firmy, jej wielkości i sposobu pracy. Tego typu narzędzia pozwalają znacząco zwiększyć skuteczność zespołów pracujących na projektach, niezależnie od tego, czy jest to praca zdalna, hybrydowa czy stacjonarna.
Poza samym narzędziem do zarządzania projektami warto również wykorzystać w pracy menedżer haseł czy chociażby platformę do komunikacji lub wideokonferencji, np. Microsoft Teams, Slack czy Zoom.
Skontaktuj sięz nami
Skontaktuj się z nami
Nasz zespół oddzwania szybko. Prawie jak handlowiec pod koniec miesiąca, któremu niewiele brakuje do celu. Sprawdź!
Bezpośredni kontakt
Gliwice, Warszawa, Kraków, Poznań
NIP: PL6312699869
Działamy na terenie całej Europy