Wdrożenie systemu do zarządzania projektami


Pomożemy Ci wybrać i wdrożyć oprogramowanie odpowiednie do modelu pracy i oczekiwań Twojego zespołu.

Skonsultuj z nami, jak zarządzać projektami

Jak wybrać i wdrożyć program do zarządzania projektami?

Programów do zarządzania projektami są setki, a w nich tysiące zaawansowanych funkcji. Nic dziwnego, że przedsiębiorcy mają problem z samodzielnym dokonaniem wyboru narzędzia, które usprawni w ich organizacjach proces zarządzania zadaniami.

Współpracując z wieloma firmami MŚP w Polsce, zauważyliśmy, że źle dobrane bądź nieodpowiednio wdrożone oprogramowanie do zarządzania projektami wpływa destrukcyjnie na organizację pracy zespołu. Wiemy, że najważniejsze jest dobranie systemu, który odpowiada specyfice prowadzonych projektów.

W dobrym programie nie chodzi tylko o zarządzanie zadaniami, zaawansowane raporty, intuicyjny interfejs użytkownika, czy możliwość pracy nad projektami online. Optymalne wsparcie zespołu podczas realizacji projektów wymaga analizy wielu zmiennych. Takich jak możliwość integracji z innymi narzędziami (minimum to system CRM, ponieważ projekty są zazwyczaj prowadzone po wygraniu szansy sprzedaży) oraz możliwość tworzenia szablonów projektów odpowiednich do potrzeb zespołów pracujących.

Dobierzemy odpowiednie dla Twojego zespołu oprogramowanie do zarządzania projektami oraz zadbamy o kwestie techniczne jego uruchomienia.

Co zapewni Ci program do zarządzania projektami?

  1. Pomoże sprawnie przygotować harmonogram projektu;
  2. Ułatwi planowanie pracy wszystkich członków zespołu w czasie i zarządzanie zasobami;
  3. Stworzenie czytelnej listy zadań oraz szacowanie czasu pracy dla każdego konkretnego zadania;
  4. Szablony projektów, dzięki którym szybko opracujesz plan realizacji poszczególnych zadań (daty oraz zakres odpowiedzialności);
  5. Wsparcie komunikacji zespołowej (poprzez wbudowany komunikator, dodawanie i udostępnianie plików oraz wspólną przestrzeń na notatki);
  6. Zarządzanie budżetem projektu i jego realizacją w czasie rzeczywistym;
  7. Możliwość zarządzania zespołem i monitorowania czasu pracy (możesz śledzić postępy prac, więc widzisz czy są wolne moce przerobowe);
  8. Program pozwala wykryć wąskie gardła w realizacjach i daje możliwość natychmiastowej reakcji;
  9. Dołączanie klientów i współpraca z nimi w jednym systemie możesz komunikować się z klientami
  10. Aplikacja mobilna usprawnia proces zarządzania zadaniami (możesz tworzyć projekty z dowolnego miejsca).

Wdrożenie, czyli odpowiednie ustawienie i uruchomienie programu do zarządzania projektami w Twoim zespole to podstawa sukcesu!

Żeby program do zarządzania projektami mógł zagościć w Twojej firmie i realizować swoje zadanie musi zostać prawidłowo wdrożony. Dzięki temu program będzie optymalnie wykorzystywany, a cały zespół będzie znał i wykorzystywał dostępne możliwości.

Chcesz skutecznie zarządzać projektami?

Chcesz skutecznie zarządzać projektami?

Skonsultuj z nami Twoje potrzeby. Pomożemy Ci wybrać i wdrożyć oprogramowanie, dzięki czemu lepiej zorganizujesz swoje projekty.

Wyrażasz zgodę na kontakt telefoniczny w celu obsługi niniejszego zgłoszenia. Wyrażasz zgodę na otrzymywanie informacji handlowych środkami komunikacji elektronicznej wysyłanymi przez www.sellwise.pl oraz na wykorzystanie komunikacji email w celach marketingowych (Polityka Prywatności).

Regulamin Bezpłatnej Konsultacji

ilustracja_konsultacja_blue

Jakie narzędzia wdrażamy?

Kto wdraża narzędzia?

Filip Kulikowski

Head of IT implementations

Krzysztof Kwidziński

IT Implementations
Consultant

Michał Sowiński

IT Implementations
Consultant

Błażej Dziedzic

IT Implementations Consultant

Katarzyna Nowakowska

IT Implementations
Consultant

MaciejJarzyna

IT Implementations
Consultant

Zobacz jak przebiega wdrożenie z SellWise


Przygotowanie i warsztat przedwdrożeniowy

Interesują nas Twoje procesy i model pracy, dzięki temu prawidłowo wdrożymy rozwiązania do zarządzania projektami w Twojej organizacji.


Ustawienie systemu i wdrożenie zespołu

Na tym etapie zapoznajemy zespół z nowym środowiskiem pracy oraz możliwościami, jakie daje oprogramowanie do zarządzania projektami. Ustawienie systemu jest kluczowym elementem wprowadzenia procesu z sukcesem.


Rozpoczęcie pracy i rozwój procesów

Po skutecznym wprowadzeniu zespołu nadchodzi moment rozpoczęcia pracy w systemie.


Podsumowanie i zakończenie

Zakończenia wdrożenia następuje, dopiero kiedy system działa prawidłowo, a zespół sprawnie pracuje.


Chcesz skutecznie zarządzać projektami?

Chcesz skutecznie zarządzać projektami?

Skonsultuj z nami Twoje potrzeby. Pomożemy Ci wybrać i wdrożyć oprogramowanie, dzięki czemu lepiej zorganizujesz swoje projekty.

Wyrażasz zgodę na kontakt telefoniczny w celu obsługi niniejszego zgłoszenia. Wyrażasz zgodę na otrzymywanie informacji handlowych środkami komunikacji elektronicznej wysyłanymi przez www.sellwise.pl oraz na wykorzystanie komunikacji email w celach marketingowych (Polityka Prywatności).

Regulamin Bezpłatnej Konsultacji

ilustracja_konsultacja_blue