Wdrożenia narzędzi IT w Twojej organizacji
Pomożemy Ci poukładać procesy oraz dobierzemy odpowiedni zestaw narzędzi IT dla potrzeb Twojej firmy.
Jak dobrać narzędzia IT?
Technologia daje ogromne możliwości, ale nieodpowiednio dobrana i wdrożona, szkodzi zamiast pomagać. Pracując z klientami w SellWise zauważyliśmy, że firmy mają najczęściej jedną z dwóch sytuacji. Wszystko dzieje się ręcznie lub aplikacji jest tak dużo, że większość zespołu nie wie jak ich używać. Stworzyliśmy specjalny zespół, który zajmuje się analizą, doborem i wdrożeniem narzędzi IT dostosowanych do firmy klienta.
Jakie narzędzia IT wdraża SellWise?
Pracując z klientami, namierzyliśmy 6 najczęstszych obszarów, w których warto zastosować narzędzia IT. Zaprojektowaliśmy te obszary, w taki sposób, aby narzędzia w każdym z nich, współpracowały ze sobą nawzajem. Dzięki temu, udało nam się rozwiązać problem korzystania z wielu niepołączonych ze sobą aplikacji. Sprawdź poniższe obszary i wybierz ten, który aktualnie jest dla Ciebie najważniejszy.
Wdrożenie MarketingAutomation
Pozyskuj leady łatwiej niż do tej pory dzięki narzędziom do automatyzacji marketingu. Nowoczesne systemy to dużo więcej niż tylko automatyczna wysyłka maili. Z ich pomocą dotrzesz do odpowiedniej grupy odbiorców, połączysz ważne dane z różnych kanałów marketingowych i zwiększysz sprzedaż poprzez Twoją stronę WWW.
WdrożenieSystemu CRM
Sam wybór systemu CRM nie wystarczy. Dlatego pomagamy odpowiednio wdrożyć system CRM, który pasuje zarówno do procesów, jak i budżetu klienta. Dzięki niemu zdobędziesz kontrolę nad sprzedażą w Twojej organizacji, wykryjesz ewentualne blokady oraz zoptymalizujesz przepływ danych.
Jak wspomóc pracę handlowca i zwiększyć jego efektywność? Sprawdź, w jaki sposób systemy wspierające prospecting m.in. podpowiadają wybór cennych kontaktów biznesowych, piszą maile i układają agendę rozmowy telefonicznej.
.
Wdrożenie SystemuCall Center
Podnieś jakość obsługi klienta dzięki systemowi call-center wspierającemu komunikację i zwiększ efektywność działu sprzedaży. Zgromadź historię kontaktów w jednym miejscu oraz zmień połączenia przychodzące w zamknięte transakcje.
Jak ułatwić zarządzanie projektami w Twoim zespole? Wykorzystaj narzędzia IT, które będą dopasowane do modelu pracy i oczekiwań pracowników. Zaplanuj pracę i weryfikuj postępy zgodnie z harmonogramem.
Wdrożenie SystemuDo Webinarów
Pomożemy Ci wybrać i wdrożyć narzędzia do tworzenia contentu wideo, dzięki którym zorganizujesz szkolenie, webinar i konferencję online oraz zautomatyzujesz związane z nimi działania sprzedażowe i marketingowe.
Co robimy?
Wspieramy firmy w układaniu i automatyzacji procesów z wykorzystaniem narzędzi IT
Pracując z setkami polskich firm oraz analizując problemy naszych klientów zauważyliśmy, że źle dobrane lub nieodpowiednio wdrożone oprogramowanie wpływa destrukcyjnie na zespół oraz funkcjonowanie całego biznesu. Taka pomyłka generuje wysokie koszty.
Dobierzemy dla Ciebie optymalne rozwiązania. Mamy w tym doświadczenie, znamy ofertę dostępnych na rynku produktów i aplikacji oraz wady i zalety ich funkcjonowania w wielu firmach.
Jakie narzędzia wdrażamy?








Jak wdrażamy narzędzia IT?
Większość problemów z narzędziami IT rozpoczyna się na długo przed rozpoczęciem wdrożenia. Najczęstszym problemem jest błędny dobór oraz połączenie wybranych narzędzi. Z tego powodu, wypracowaliśmy własny model analizy procesów i modelu pracy przedsiębiorstwa.
W czasie analizy dowiadujemy się na przykład jak sprzedają handlowcy, z kim się komunikują w trakcie sprzedaży, jakie dokumenty otrzymują klienci oraz jak wygląda pozyskiwanie klientów. Wiedząc jak pracuje zespół, planujemy w jaki sposób narzędzia IT mogą przyspieszyć lub ułatwić ich pracę.
Klient w rezultacie otrzymuje 2 koncepcje wdrożenia narzędzi IT, które rzeczywiście spełnią swoją rolę w firmie.
Jak przebiega nasza analiza?
Przygotowanie do analizy
Na tym etapie poprosimy Cię o przesłanie materiałów, które pomogą nam dobrze zaplanować agendę analizy. Dzięki materiałom przyjdziemy na warsztat przygotowani i zaoszczędzimy czas. Otrzymasz od nas dokument, który przeprowadzi Cię przez ten etap i konsultanta, który odpowie na ewentualne pytania.
Warsztat w Twojej firmie
Na tym etapie spotkamy się z Twoim zespołem. Sprawdzimy w jaki sposób pracują oraz na czym tracą najwięcej czasu. Znajdziemy wąskie gardła oraz wskażemy problemy w obecnym sposobie pracy. Dokładnie zweryfikujemy przebieg każdego procesu, który chcesz objąć narzędziem IT.
Budowanie podsumowania
Po spotkaniu w Twojej firmie, nasz konsultant rozrysuje przebieg procesów oraz opisze w jaki sposób działają. Dzięki temu nasze podsumowanie może być uniwersalnym dokumentem, który możesz również przekazać innym firmom. Na tym etapie przygotowujemy wszystko, co jest niezbędne do wyboru odpowiedniego narzędzia IT.
Przygotowanie rekomendacji i planu
Na podstawie powyższego podsumowania oraz wymogów funkcjonalnych, nasz zespół konsultantów dobierze narzędzia, które najlepiej pasują do sytuacji Twojej firmy oraz ułoży plan wdrożenia. W takich rekomendacjach wskażemy co najmniej 2 rozwiązania oraz różnice między nimi wraz z punktacją. To pomoże Ci dobrze wybrać.
Omówienie rekomendacji
To ostatni etap naszej analizy. Spotkamy się z Tobą i omówimy przygotowane wnioski. Odpowiemy na pytania oraz pomożemy wybrać, jeżeli nie będziesz miał jednoznacznej decyzji. Po tym etapie konsultant będzie do Twojej dyspozycji, jeżeli pojawią się jakiekolwiek dodatkowe pytania.
Rezultat? Narzędzia IT, które rzeczywiście pomagają w pracy!
Dobierz odpowiednie narzędzia IT
Dobierz odpowiednie narzędzia IT
W czasie bezpłatnej konsultacji nasz ekspert wskaże Ci rozwiązania IT, które pomogą rozwiązać problemy lub wyzwania w Twojej firmie. W kolejnych krokach podpowie, jak będzie wyglądać ich wdrożenie. Umów dogodny termin i zacznij korzystać z narzędzi, które zwiększają biznesową efektywność.
Jakie narzędzia wdrażamy?








Jakie narzędzia wdrażamy?








Kto wdraża?
Ile kosztuje analiza?
Wycena naszej analizy zależy od wielkości przedsiębiorstwa i liczby obszarów, które klient chce objąć narzędziami. Analiza składa się ze spotkania w siedzibie klienta oraz pracy własnej konsultanta. Całość wraz z dojazdem, najczęściej, kosztuje od kilku do kilkunastu tysięcy. Biorąc pod uwagę pełny koszt wdrożenia, jest to niewielka część inwestycji, a pomaga uniknąć większości błędów.
Ile trwa analiza?
Analiza najczęściej zajmuje od 2 do 4 tygodni. Czas zależy od złożoności organizacji klienta oraz liczby obszarów. Czasami na czas wykonania analizy ma też wpływ dostępność osób po stronie klienta. Podobnie jak w przypadku kosztu analizy, tak i tutaj, jest to zazwyczaj niewielki procent trwania całego wdrożenia.
Czy analiza zobowiązuje do wdrożenia?
Nie. Czasami rezultatem analizy jest rekomendacja przesunięcia ewentualnego wdrożenia. Analiza skupia się na pomocy klientowi w zaprojektowaniu ekosystemu narzędzi IT i jest osobną usługą. Decyzja klienta o wdrożeniu zapada dopiero po analizie. To daje bezpieczeństwo, a po naszej stronie gwarantuje wysoką jakość samej analizy.
Sprawdź klientów, którzy skorzystali
Dobierz odpowiednie narzędzia IT
Dobierz odpowiednie narzędzia IT
W czasie bezpłatnej konsultacji nasz ekspert wskaże Ci rozwiązania IT, które pomogą rozwiązać problemy lub wyzwania w Twojej firmie. W kolejnych krokach podpowie, jak będzie wyglądać ich wdrożenie. Umów dogodny termin i zacznij korzystać z narzędzi, które zwiększają biznesową efektywność.