JESTEŚMY CZĘŚCIĄ
Aktualnie tutaj jesteś

Rabkoland Park Rozrywki – Case study

Case study SellWise – Rabkoland Park Rozrywki
Branża:
Park rozrywki i turystyka rodzinna
Obszar współpracy:
Szkolenia sprzedażowe
Konsultant
  • Michał Urbańczyk

Punkt wyjścia

Działania pozyskujące klientów były kierowane głównie do klientów indywidualnych, a kontakt ze szkołami i biurami podróży opierał się na doświadczeniach z rynku B2C.

Co zrobiliśmy?

Zdiagnozowaliśmy potrzeby szkoleniowe i przeprowadziliśmy dwudniowy warsztat ze strategii sprzedaży B2B oraz prospectingu.

Rezultat

Zespół pracuje na zdefiniowanej buyer personie, ma wypracowane wartości dla klientów biznesowych, scenariusz pierwszej rozmowy i gotową sekwencję mailingową.

Kim jest klient?

Rabkoland nazywany jest stolicą rodzinnej zabawy. To park rozrywki z tematycznymi atrakcjami dla dzieci, młodzieży i całych rodzin. Park specjalizuje się w zapewnieniu niezapomnianych przeżyć dzieciom w wieku do lat 10. Jest to jedyny park w Polsce dedykowany tej grupie wiekowej. Obiekt gości zarówno klientów indywidualnych, jak i grupy zorganizowane ze szkół, parafii, biur podróży i zakładów pracy. Park może poszczycić się długoletnią tradycją nieprzerwanego funkcjonowania. Ciągły rozwój i poszerzanie atrakcji sprawiają, że jest to jeden z najbardziej nowoczesnych parków dla całych rodzin.

Szkolenie z zakresu prospectingu było dawką merytorycznej wiedzy, która obejmowała obszar teoretyczny, jak i praktyczny.

Pracownicy Rabkolandu zdobyli umiejętności dotyczące zimnej sekwencji mailingowej z klientem, pierwszej rozmowy telefonicznej oraz definiowania buyer persony. Bardzo dobre i wartościowe szkolenie, które możemy polecić każdemu.

Piotr Wiecha – Właściciel Parku Rozrywki Rabkoland

Piotr Wiecha

Właściciel Parku Rozrywki Rabkoland

Zobacz, jak taki projekt mógłby wyglądać w Twojej firmie

W czasie konsultacji zapytamy Cię o sytuację w firmie i powiemy, czy jesteśmy w stanie zrealizować aktualne cele.

Zamawiam konsultację telefoniczną

Co wypracowaliśmy podczas warsztatu?

W obszarze strategii sprzedaży B2B:

  • Ustaliliśmy, kto jest Buyer Personą Rabkolandu oraz jakie problemy i wyzwania mają poszczególne osoby w komitecie zakupowym.
  • Wypracowaliśmy wartości i korzyści płynące ze współpracy z Rabkolandem dla klientów biznesowych oraz w jaki sposób o nich mówić, żeby klienci chcieli słuchać i współpracować z parkiem.
  • Wdrożyliśmy narzędzia prospectingowe, które pomogą zespołowi realizować zadania budowy bazy, wysyłki i zbierania informacji zwrotnych. Pozwolą także pracować z prospectingiem i samodzielnie poprawiać jego skuteczność w codziennej pracy.

W obszarze prospectingu:

  • Wyposażyliśmy pracowników parku w wiedzę teoretyczną i praktyczne umiejętności w temacie pozyskiwania klientów metodami cold callingu, cold mailingu itp.
  • Stworzyliśmy sposób pierwszej rozmowy telefonicznej z nowym klientem.
  • Opracowaliśmy „zimną” sekwencję mailingową gotową do wysyłki zaraz po warsztatach.

Działania SellWise

  1. Konsultacja i diagnoza potrzeb szkoleniowych

    Podczas konsultacji omówiliśmy i przeanalizowaliśmy aktualną sytuację i dotychczasowe metody pozyskiwania klientów grupowych. W efekcie zdiagnozowaliśmy potrzeby szkoleniowe w obszarach strategii sprzedaży B2B i prospectingu.

  2. Dedykowana agenda szkolenia

    Na podstawie zdiagnozowanych potrzeb przygotowana została agenda szkolenia dedykowanego dla zespołu Rabkoland Park Rozrywki.

  3. Dwudniowy warsztat szkoleniowy

    W trakcie dwudniowego warsztatu szkoleniowego wypracowaliśmy i przetrenowaliśmy, przy pełnym zaangażowaniu zespołu i trenera, tematy z obszaru strategii sprzedaży B2B oraz prospectingu.

Dodatkowe rezultaty projektu

Zobacz, jak taki projekt mógłby wyglądać w Twojej firmie

W czasie konsultacji zapytamy Cię o sytuację w firmie i powiemy, czy jesteśmy w stanie zrealizować aktualne cele.

Porozmawiamy o tym, jak dziś docieracie do klientów biznesowych i co możecie zmienić w prospectingu w najbliższych miesiącach.

30min.

Porozmawiajmy o Twojej sprzedaży. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.

Zostaw kontakt

Twoje dane są bezpieczne
Kopia wiadomości trafi na maila
Bez zobowiązań – po spotkaniu to Ty decydujesz

Dziękujemy! Skontaktujemy się wkrótce.

Szymon - CEO WiseGroup i SellWise

Zobacz, jakie wyniki dostarczyliśmy firmom takim jak Twoja

  1. Case study SellWise – Würth Polska
    Szkolenia sprzedażowe+550%

    Würth Polska działa w branży techniki zamocowań oraz dystrybucji produktów dla profesjonalistów. Jako część międzynarodowej Grupy Würth jest liderem na rynku krajowym.

    Zobacz jak to osiągneliśmy
  2. Case study SellWise – Future Processing
    Realizacja planu leadów z bazy klientów200%

    Future Processing to Software House zatrudniający ponad 800 osób. Bazując na długotrwałych i partnerskich relacjach, pomaga rozwiązywać prawdziwe problemy biznesowe.

    Zobacz jak to osiągneliśmy
  3. Case study SellWise – Air-Com
    Wzrost obrotów50%

    Air-Com chciał objąć strategię dalszego wzrostu i dopasować strukturę działu handlowego do nowych celów. Ułożyliśmy segmentację, procesy pozyskiwania klientów, kwalifikacji i sprzedaży, miary, strukturę zespołu oraz połączenie sprzedaży z marketingiem i e-commerce. W I półroczu 2021 obroty firmy wzrosły o 50% wobec analogicznego okresu rok wcześniej.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy
  4. Case study SellWise – Woda dla Firmy
    Wzrost sprzedaży2x

    Producent wody mineralnej dla firm potrzebował lepszej komunikacji z klientami, nowej platformy sprzedażowej i skutecznego działu handlowego. Etapami uporządkowaliśmy proces sprzedaży i prospecting, wsparliśmy rekrutację handlowców oraz rozwinęliśmy kampanie i analitykę. W ciągu 3 lat sprzedaż w WodaDlaFirmy.pl wzrosła ponad dwukrotnie, a współpracę kontynuujemy do dziś.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy