Punkt wyjścia
Klimas Wkręt-Met przygotowywał się do uruchomienia platformy B2B zamówień elektronicznych e-klimas.com i szukał wsparcia doradczego w obszarze nowoczesnej sprzedaży i marketingu.
Klimas Wkręt-Met – Case study
- Konsultant
Szymon Negacz
Co zrobiliśmy
Audyt procesów handlowych, strategia platformy B2B, wymogi biznesowe i funkcjonalne, pomoc w wyborze wykonawcy, prowadzenie projektu, strategia Marketing Automation oraz wsparcie przy uruchomieniu i rozwoju platformy.
Rezultat
e-klimas.com to jedna z najbardziej rozpoznawalnych platform budowlanych w Polsce, z której codziennie korzystają tysiące klientów. Platforma stała się istotnym elementem przewagi konkurencyjnej firmy.
Kim jest nasz klient?
Klimas Wkręt-Met to jeden z najbardziej rozpoznawalnych polskich producentów, który zaskakuje tempem rozwoju. Firma od 1990 projektuje i tworzy rozwiązania dla branży budowlanej. Produkcja wyrobów odbywa się w dwóch zakładach - w Kuźnicy Kiedrzyńskiej i Wanatach pod Częstochową. Dla wszystkich, którzy podróżują trasą numer jeden, hale produkcyjne Klimas Wkręt-Met są dobrze znane. Obecnie można zaobserwować bardzo dynamiczną rozbudowę zakładu produkcyjnego. Cieszymy się, że tak rozpoznawalny producent zdecydował się na wsparcie doradcze naszej firmy w obszarze nowoczesnej sprzedaży i marketingu.
Platforma została istotnym elementem naszej przewagi konkurencyjnej oraz została pozytywnie przyjęta przez grono naszych klientów.
Firma Sellwise wspierała Klimas Wkręt-Met w poprowadzeniu projektu uruchomienia platformy B2B zamówień elektronicznych e-klimas.com
Firma Sellwise wspierała nas w obszarach:
- Audytu procesów handlowych w organizacji, - Tworzenia strategii platformy B2B, - Tworzeniu wymogów biznesowych i funkcjonalnych wobec platformy, - Pomoc w wyborze wykonawcy, - Wsparcie w prowadzeniu projektu, - Tworzenie strategii Marketing Automation, - Wsparcie w uruchomieniu platformy (procesy w dziale handlowym, system premiowy i strategia marketingowa), - Wsparcie w regularnym rozwoju platformy.
Sellwise wykonało wszystkie zadania terminowo i dało się poznać jako zaufany partner. Istotnym elementem, który ułatwił współpracę było zrozumienie po stronie wykonawcy przebiegu procesów w firmie produkcyjnej oraz zrozumienie metodologii Lean Management. Przez cały proces projektu konsultant wspierał nas we wszystkich obszarach, które rodziły jakiekolwiek pytania.
Polecam firmę Sellwise jako agencję doradztwa w obszarze nowoczesnej sprzedaży, technologii i strategii.
Szymon Negacz
Konsultant, Trener Sprzedaży i właściciel SellWise
Zobacz, jak taki projekt mógłby wyglądać w Twojej firmie
W czasie konsultacji zapytamy Cię o sytuację w firmie i powiemy, czy jesteśmy w stanie zrealizować aktualne cele.
Zobacz, jak taki projekt mógłby wyglądać w Twojej firmie
W czasie konsultacji zapytamy Cię o sytuację w firmie i powiemy, czy jesteśmy w stanie zrealizować aktualne cele.
Jak wyglądał projekt e-klimas.com
Audyt procesów handlowych
Zaczęliśmy od audytu procesów handlowych w organizacji.
Strategia platformy B2B
Opracowaliśmy strategię platformy B2B zamówień elektronicznych e-klimas.com.
Wymogi biznesowe i funkcjonalne
Stworzyliśmy wymogi biznesowe i funkcjonalne wobec platformy.
Wybór wykonawcy
Pomogliśmy w wyborze wykonawcy platformy.
Prowadzenie projektu
Wspieraliśmy Klimas Wkręt-Met w prowadzeniu projektu.
Strategia Marketing Automation
Przygotowaliśmy strategię Marketing Automation.
Uruchomienie platformy
Wsparliśmy uruchomienie platformy: procesy w dziale handlowym, system premiowy i strategia marketingowa.
Regularny rozwój platformy
Wspieramy regularny rozwój platformy.
Efekty
Dzięki wszystkim działaniom, aktualnie platforma e-klimas.com jest jedną z najbardziej rozpoznawalnych platform budowlanych w Polsce i codziennie korzystają z niej tysiące klientów.
Przewaga konkurencyjna
Platforma została istotnym elementem przewagi konkurencyjnej Klimas Wkręt-Met.
Pozytywny odbiór klientów
Rozwiązanie zostało pozytywnie przyjęte przez grono klientów firmy.
Terminowa realizacja
Wszystkie zadania zostały wykonane terminowo, przy zrozumieniu przebiegu procesów w firmie produkcyjnej i metodologii Lean Management.
Plany na przyszłość
Plany na przyszłość
Jako SellWise kontynuujemy współpracę z firmą Klimas Wkręt-Met pomagając w dalszych etapach rozwoju marketingu, technologii oraz sprzedaży.
Podsumowanie
Dzielimy się kolejną historią sukcesu jednego z naszych projektów, który co prawda jeszcze trwa, ale jest już na etapie, na którym klient może zauważyć i docenić rezultaty prac. To projekt, którego szczegóły nie są i nie będą jawne, ale możemy podzielić się treścią referencji, które przygotował nam klient.
ZAMAWIAM KONSULTACJĘ TELEFONICZNĄPlanujesz uruchomienie platformy B2B i chcesz, żeby realnie sprzedawała?
Bezpłatna konsultacja
Umów bezpłatną konsultację. Zapytamy o sytuację w Twojej firmie i powiemy, czy jesteśmy w stanie zrealizować Twoje aktualne cele.
Do dyspozycji masz zespół specjalistów, który kompleksowo zaopiekuje się Twoją firmą.
30min.
Porozmawiajmy o Twojej sprzedaży. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.
Zobacz, jakie wyniki dostarczyliśmy firmom takim jak Twoja
Szkolenia sprzedażowe+550%Würth Polska działa w branży techniki zamocowań oraz dystrybucji produktów dla profesjonalistów. Jako część międzynarodowej Grupy Würth jest liderem na rynku krajowym.
Zobacz jak to osiągneliśmy
Realizacja planu leadów z bazy klientów200%Future Processing to Software House zatrudniający ponad 800 osób. Bazując na długotrwałych i partnerskich relacjach, pomaga rozwiązywać prawdziwe problemy biznesowe.
Zobacz jak to osiągneliśmy
Wzrost obrotów50%Air-Com chciał objąć strategię dalszego wzrostu i dopasować strukturę działu handlowego do nowych celów. Ułożyliśmy segmentację, procesy pozyskiwania klientów, kwalifikacji i sprzedaży, miary, strukturę zespołu oraz połączenie sprzedaży z marketingiem i e-commerce. W I półroczu 2021 obroty firmy wzrosły o 50% wobec analogicznego okresu rok wcześniej.
Zobacz, jak to osiągnęliśmy
Wzrost sprzedaży2xProducent wody mineralnej dla firm potrzebował lepszej komunikacji z klientami, nowej platformy sprzedażowej i skutecznego działu handlowego. Etapami uporządkowaliśmy proces sprzedaży i prospecting, wsparliśmy rekrutację handlowców oraz rozwinęliśmy kampanie i analitykę. W ciągu 3 lat sprzedaż w WodaDlaFirmy.pl wzrosła ponad dwukrotnie, a współpracę kontynuujemy do dziś.
Zobacz, jak to osiągnęliśmySprawdź wszystkie projekty
