Podcast Nowoczesna Sprzedaż i Marketing

Jeśli kiedykolwiek ktoś bezwstydnie skopiował Twoją pracę, ten odcinek jest dla Ciebie. Opowiem, gdzie kończy się inspiracja, a zaczyna kradzież, dlaczego ludzie kopiują i jak się przed tym bronić z klasą, ale stanowczo. To nie będzie emocjonalna tyrada, tylko chłodna, szczera i bardzo osobista opowieść o granicach w biznesie.

Nie każdy klient się opłaca. W tym odcinku opowiem o tym, jak rozpoznać trudnych klientów, ile naprawdę kosztują (nawet jeśli płacą na czas) i jak sobie z nimi radzić, zanim wypalą Twój zespół lub zjedzą marżę. Dostaniesz konkretne typy, przykłady z życia i kilka mocnych wskazówek, które możesz wdrożyć od razu.

Czy wiesz, po co naprawdę tyle pracujesz? W tym odcinku mówię o tym, co napędza nas do działania i dlaczego wielu z nas biegnie bez celu, mimo że z zewnątrz wszystko wygląda świetnie. Jeśli chcesz odzyskać sens, energię i radość z tego, co robisz - ten odcinek jest dla Ciebie. Więcej o mnie: https://szymon.eu

W tym odcinku bierzemy pod lupę jeden z najbardziej niedocenianych procesów w sprzedaży - ofertowanie. Dowiesz się, dlaczego większość ofert nie działa, jak rozpoznać intencje klienta i jak stworzyć ofertę, która naprawdę sprzedaje. To odcinek dla każdego, kto nie chce już tracić czasu na dokumenty, które lądują w koszu.

W tym odcinku pokazuję, jak mądrze rozliczać i co ważniejsze, czy w ogóle premiować marketerów B2B, żeby budowali realny wpływ, a nie tylko ładne prezentacje. Jeśli chcesz, żeby marketing przestał być kosztem, a zaczął być inwestycją - ten odcinek jest dla Ciebie.

Czy Ty naprawdę prowadzisz swoją firmę… czy po prostu ją ciągniesz? Dzisiaj opowiem o 8 cechach, które łączą skutecznych CEO i przynoszą dobre rezultaty. Sprawdź i zainspiruj się!

Zatrudnienie dyrektora sprzedaży to jedna z najdroższych decyzji w firmie. A mimo to, większość firm podejmuje ją… kompletnie w ciemno. W tym odcinku pokażę, jak nie zatrudnić „biegacza do budowy stadionu” i co zrobić, żeby dyrektor sprzedaży naprawdę wniósł wartość.

W tym odcinku dzielę się wskazówkami jak dzisiaj traktować LinkedIn. Opowiadam co zmieniło się w ostatnich latach oraz mówię o moich obserwacjach.

W tym odcinku rozbrajam mit, że „strategia to korpo-bzdet” i pokazuję, jak mylenie strategii z modelem biznesowym pożera marżę.

W tym odcinku opowiadam o „teorii martwego konia” – brutalnie trafnej metaforze, która pomaga rozpoznać, kiedy warto przestać inwestować czas, pieniądze i energię w coś, co już nie ma przyszłości. Pokazuję, jak firmy próbują na siłę reanimować martwe projekty, działy, produkty czy strategie i dlaczego odwaga do zatrzymania się bywa bardziej opłacalna niż dalsze próby naprawy. Dzielę się też prostymi narzędziami, które pomogą Ci ocenić, czy nie siedzisz właśnie na martwym koniu. #biznes #nsm #sprzedaż #strategia

W tym odcinku opowiadam co wynika z buyer persony i modelu biznesowego dla strategii? Jak dobrze definiować czy nasz produkt/usługa będzie się sprzedawać "łatwo" czy "trudno"?

W tym odcinku podsumowuję ostatnie 250 odcinków. Podaję najbardziej popularne materiały, kluczowe idee, najśmieszniejsze sytuacje i opowiadam o zmianach u mnie oraz u słuchaczy.