Szkolenie online
4 moduły | 9 godzin | dostęp na rok
Wise Strategy - Strategia i model biznesowy w erze AI
Szkolenie dla CEO i członków zarządu, którzy chcą już teraz zbudować strategię odporną na najbliższe 3 lata, zanim AI przemebluje ich branżę. Pracujemy na frameworku przetestowanym w ponad 1 200 firmach.
2990 zł 2490 zł
(3062 zł brutto)
Niższa cena! Przedsprzedaż trwa do 22.05
Szkolenie online,
Premiera na żywo: 01.07.2026
Wise Strategy - Strategiai modelbiznesowyw erze AI
Szkolenie dla CEO i członków zarządu, którzy chcą już teraz zbudować strategię odporną na najbliższe 3 lata, zanim AI przemebluje ich branżę. Pracujemy na frameworku przetestowanym w ponad 1 200 firmach.
4 moduły | 9 godzin | dostęp na rok
2990 zł 2490 zł
(3062 zł brutto)
Niższa cena! Przedsprzedaż trwa do 22.05
Stoicie w miejscu z trzech powodów
Z naszych rozmów z firmami wiemy jedno: kiedy w organizacji coś się zacina, rzadko jest to jeden problem. Najczęściej są trzy, które nakładają się na siebie. W 2026 roku widzimy je u większości zarządów.
Brak strategii. Albo taka, której nie rozumiecie.
Prawdopodobnie macie coś, co nazywacie strategią. Slajdy z zeszłego roku, lista celów, dokument w folderze, do którego nikt nie zagląda. W codziennej pracy firma działa inaczej niż to, co jest w dokumencie. Każdy obszar ciągnie w swoją stronę. Nie wiecie, czy rosnąca sprzedaż to zasługa strategii, czy tego, że rynek po prostu rośnie.
AI zmienia grę. Nie wiecie, co z tym zrobić.
Czytacie o agentach. Słyszycie, że firmy obok “wdrożyły AI” i rosną o 40%. W Waszej firmie nikt nie umie powiedzieć, jak AI zmieni Wasz biznes w ciągu 2 lat. Ktoś kupił ChatGPT Teams. Ktoś robił warsztat. Pojedyncze usprawnienia nie zmieniają wyników. I nikt nie umie odpowiedzieć – co z tego, co widać w mediach, dotyczy Was, a co jest tylko szumem.
Macie zarząd, ale nie macie wspólnej strategii.
Każdy członek zarządu odpowiada za swój kawałek. Ale nigdy nie usiedliście razem na poważnej rozmowie o tym, dokąd idziecie jako firma. Decyzje strategiczne zostają na CEO, a reszta zarządu klepie ustalenia. Po spotkaniach nic się nie zmienia. A CEO nadal jest wąskim gardłem każdej większej decyzji.
Wise Strategy to 4 moduły, które rozwiązują te 3 problemy równocześnie.
Dla kogo jest ten kurs?
Ten kurs jest dla Was, jeśli:
- Prowadzicie firmę od kilku do kilkuset osób – w roli CEO, właściciela, członka zarządu lub dyrektora z realnym wpływem na kierunek
- Firma rośnie, ale wolniej albo bardziej chaotycznie niż powinna i nie wiecie, dlaczego
- Zarząd formalnie istnieje, lecz nie pracuje wspólnie nad strategią – każdy odpowiada za swój kawałek
- Widzicie, że AI zmienia rynek, ale nie wiecie, co to oznacza dla Was w ciągu najbliższych 24 miesięcy
Ten kurs NIE jest dla Was, jeśli:
Ten kurs NIE jest dla Was, jeśli:
- Szukacie kursu o tym, jak promptować ChatGPT albo jak wybrać narzędzie AI – kurs jest o strategii, nie o narzędziach
- Prowadzicie małą firmę i nie planujecie jej skalować – metodologia wymaga przynajmniej kilkunastoosobowego zespołu
- Chcecie slajdów, które zaimponują na zarządzie – tu nie ma nic, co można wrzucić do prezentacji bez przepracowania
Co konkretnie wyniesiecie z tego kursu?
Strategia, którą rozumieją wszyscy w zarządzie
Nie kolejny dokument do folderu, tylko narzędzie codziennej pracy. Z frameworkiem, który łączy wszystkie obszary firmy, i z rytmem, który sprawia, że strategia żyje dłużej niż miesiąc po sesji.
Strategia, którą rozumieją wszyscy w zarządzie
Nie kolejny dokument do folderu, tylko narzędzie codziennej pracy. Z frameworkiem, który łączy wszystkie obszary firmy, i z rytmem, który sprawia, że strategia żyje dłużej niż miesiąc po sesji.
Framework oceny modelu biznesowego
Pokażemy, gdzie firma traci marżę na poziomie fundamentalnym. Zobaczycie swój biznes oczami inwestora – bez emocji, z konkretnymi dźwigniami do poprawy.
Framework oceny modelu biznesowego
Pokażemy, gdzie firma traci marżę na poziomie fundamentalnym. Zobaczycie swój biznes oczami inwestora – bez emocji, z konkretnymi dźwigniami do poprawy.
Jasny obraz, co AI zmienia w Waszej branży
Dostaniecie mapę decyzji: co robić dzisiaj, co za rok, a czego nie ruszać. Framework oceny wpływu AI na Wasz model biznesowy – bez zachwytu technologią, za to z kalkulacją.
Jasny obraz, co AI zmienia w Waszej branży
Dostaniecie mapę decyzji: co robić dzisiaj, co za rok, a czego nie ruszać. Framework oceny wpływu AI na Wasz model biznesowy – bez zachwytu technologią, za to z kalkulacją.
Rytm pracy zarządu nad strategią
Spotkania, wskaźniki, przeglądy, przez które strategia nie wpada do szuflady. Konkretny harmonogram kwartalny i miesięczny, którego CEO nie musi pilnować – bo zarząd pilnuje sam.
Rytm pracy zarządu nad strategią
Spotkania, wskaźniki, przeglądy, przez które strategia nie wpada do szuflady. Konkretny harmonogram kwartalny i miesięczny, którego CEO nie musi pilnować – bo zarząd pilnuje sam.
Agenda szkolenia
9 godzin konkretnej pracy, podzielonej na 4 moduły. Dwa pierwsze zostały zaktualizowane, trzeci jest całkiem nowy, czwarty został przebudowany po wnioskach z poprzedniej edycji.
Moduł Pierwszy
Strategia biznesowa, która wytrzyma najbliższe 3 lata
Zaczynamy od fundamentu. Pokażemy, jak zaprojektować strategię, która łączy wszystkie obszary firmy i działa w codziennej pracy – nie tylko na slajdach. Metodologia przetestowana w setkach firm różnej wielkości.
- Jak zbudować strategię, która realnie łączy sprzedaż, marketing, produkt i operacje – zamiast działać obok nich
- Jak sprawdzić, czy obecna strategia jest odpowiednia – bez ślepego zaufania do tego, co ktoś napisał 2 lata temu
- Czym różni się strategia od modelu biznesowego – i dlaczego pomylenie tych dwóch kończy się chaosem
- W jakiej kolejności projektować strategię – co musi być pierwsze, co może poczekać
- Strategia, która żyje w codziennym zarządzaniu – zamiast dokumentu, który odświeżamy raz na 5 lat
Moduł Drugi
Model biznesowy - gdzie przeciekają Wasze pieniądze
Rozkładamy biznes na czynniki pierwsze. Spojrzymy na firmę jak inwestor – z zimną głową i pełnym obrazem. Zobaczycie, gdzie tracicie marżę, mimo że sprzedaż rośnie.
- Jakie znaczenie ma buyer persona w modelu i strategii – i dlaczego źle zdefiniowany klient zabija nawet dobrze ułożony biznes
- 3 najważniejsze dźwignie w modelu biznesowym – jak je wykorzystać, żeby zwiększyć rentowność i skalowalność
- Jak połączyć produkt, cenę i kanał dotarcia w spójny system – zamiast łatać dziury na bieżąco
- Gdzie najczęściej przeciekają marże – i dlaczego zwykle nie widać tego w raportach księgowych
- Struktura kosztów dopasowana do etapu rozwoju – model, który działał przy 5 osobach, nie zadziała przy 50
- Co AI realnie zmienia w strukturze kosztów i przewagach konkurencyjnych – i dlaczego w produkcji robi to zupełnie inaczej niż w usługach czy handlu
- Jakie modele warto benchmarkować – i na czym się wzorować, żeby nie skopiować czegoś, co u Was nie zadziała
Moduł Trzeci - NOWY!
Co zmienia AI w Waszej strategii - i jak się dostosować
To nie jest moduł o AI. To jest moduł o tym, jak CEO i zarząd mają myśleć strategicznie w obliczu rewolucji AI – bez kupowania wszystkiego, co się świeci, i bez ignorowania zmian, które realnie przesuwają rynek.
- Jak odróżnić informacje o AI od realnej zmiany w Waszej branży – z konkretnymi kryteriami oceny
- W jakim stopniu AI wpłynie na Waszą strategię – framework, który pozwoli to policzyć, a nie tylko poczuć
- Które branże zmieniają się w ciągu roku, które w ciągu pięciu, a które w ciągu dziesięciu lat
- Rozmowa o AI z zarządem – jak ją prowadzić, żeby nie skończyła się na technikaliach albo marudzeniu
- Co AI realnie zmienia w ekonomice biznesu – marża, koszt, skalowalność, bariery wejścia
- 3-5 pytań, które CEO musi sobie zadać, zanim zacznie “wdrażać AI”
- Najczęstszy błąd: “wdrażanie AI”, które nie wnosi nic do strategii – jak go uniknąć
- Priorytety AI w firmie – co robić pierwsze, co odłożyć na później, a czego nie ruszać wcale
Moduł Czwarty - PRZEBUDOWANY!
Moduł Czwarty ODNOWIONY!
Zarząd, który naprawdę pracuje nad strategią
W poprzedniej edycji tego kursu ten moduł brzmiał: “Jak zbudować zespół zarządzający”. Wniosek po edycji: większość uczestników nie potrzebowała zbudować zarządu od zera – potrzebowała sprawić, żeby istniejący zarząd realnie pracował nad strategią. O tym jest ten moduł.
- Co zarząd powinien mieć na uwadze, a czego nie – mapa odpowiedzialności
- Rytm strategiczny w zarządzie – co omawiać kwartalnie, miesięcznie, a co tygodniowo
- Rozmowa z zarządem o strategii – jak ją prowadzić, żeby nie skończyło się marudzeniem albo cichą zgodą
- Jak mierzyć wkład zarządu w strategię, nie tylko w operacje – konkretne wskaźniki
- Zarząd bez kompetencji strategicznych – co robić, kiedy większość zarządów nie ma takich kompetencji
- Jak przestać być wąskim gardłem każdej decyzji – konkretne mechanizmy delegowania decyzji strategicznych
- Które role w zarządzie są potrzebne, a bez jakich można się obejść – realna mapa, zbudowana na tym, co widzimy w firmach
- Co zrobić, kiedy członek zarządu hamuje zmianę – temat, o którym mało osób mówi wprost
Pakiet w niższej cenie! Kup Machinę B2B i Machinę B2B 2.0!
Pakiet w niższej cenie! Kup Machinę B2B i Machinę B2B 2.0!
Cena: 1700 zł netto
2180 zł netto
Dlaczego właśnie teraz?
Są trzy powody, dla których robimy ten kurs w 2026 roku – i nie mogliśmy zrobić go dwa lata temu.
AI realnie zmieniło strategię biznesową w firmie
Jeszcze 2 lata temu AI było ciekawostką dla działów IT. Dzisiaj jest narzędziem, które w części branż zmienia strukturę kosztów, granice marży i barierę wejścia dla nowych konkurentów. Strategia napisana przed 2024 rokiem, bez uwzględnienia AI, nie jest zła – jest po prostu niekompletna. Pytanie nie brzmi “czy dotknie to nas”, tylko “kiedy i w jakiej skali”.
Większość firm utknęła na etapie eksperymentowania
Widzimy to u klientów. Firma kupuje ChatGPT Teams. Zespół próbuje generować maile. Ktoś robi jeden warsztat. Pojedyncze osoby pracują szybciej, ale na poziomie firmy – zero zmiany. Nikt nie podpowiada zarządowi, jak AI ma wejść do strategii. Efekt? Sześć miesięcy zabawy narzędziami, zero wpływu na wyniki.
Strategia wymyślonaprzez jedną osobęnie zadziała
Przez lata uczyliśmy CEO, jak budować strategię. Wniosek po setkach wdrożeń: strategia, którą rozumie tylko CEO, nie działa. Działa taka, którą zarząd współtworzy i codziennie wdraża. W 2026 roku, kiedy tempo zmian rośnie, CEO sam fizycznie nie nadąży.
W cenie szkolenia otrzymujecie
- Nagranie całego szkolenia – 9 godzin do oglądania we własnym tempie, dostępne przez rok
- Szablon strategii biznesowej – ten sam, którego używamy w projektach doradczych, z uwzględnieniem pracy zarządu i wpływu AI
- Framework oceny modelu biznesowego – sposób myślenia, który pokazuje, gdzie przeciekają marże na poziomie fundamentalnym
- Mapa decyzji AI dla Waszej strategii (nowe) – framework, który pozwala ocenić, co AI zmienia w Waszej branży, a co jest tylko szumem komunikacyjnym
- Szablon rytmu strategicznego zarządu (nowe) – gotowe agendy spotkań kwartalnych i miesięcznych, które sprawiają, że strategia żyje
- Cyfrowy certyfikat ukończenia
Pakiety i ceny
Niższa cena! Przedsprzedaż trwa tylko do 22.05
| Pakiet 1 – Indywidualny
Pakiet podstawowy – 1 licencja |
3062 zł brutto |
| Premiera na żywo: 01.07.2026
Wise Strategy – dostęp dla 1 osoby |
| Wszystkie materiały, szablony, nagrania |
| Roczny dostęp |
| Certyfikat |
| – |
| – |
| – |
| – |
| DOŁĄCZ DO SZKOLENIA |
| Strateg i Architekt Biznesu
Pakiet czterech szkoleń |
| 4690 zł 5768 zł brutto |
| Premiera na żywo: 01.07.2026
Wise Strategy – dostęp dla 1 osoby |
| Machina B2B – Prospecting i sprzedaż 2026 |
| Machina B2B 2.0 – Strategia i procesy |
| Machina B2B 3.0 – Zarządzanie zespołami |
| Roczny dostęp do materiałów, gotowców i notatek |
| 4 certyfikaty |
| – |
| – |
| DOŁĄCZ DO SZKOLEŃ |
| Pełen pakiet CEO
Pakiet sześciu szkoleń |
| 6590 zł 8105 zł brutto |
| Premiera na żywo: 01.07.2026
Wise Strategy – dostęp dla 1 osoby |
| Machina B2B – Prospecting i sprzedaż |
| Machina B2B 2.0 – Strategia i procesy |
| Machina B2B 3.0 – Zarządzanie zespołami |
| Machina B2B 4.0 – Narzędzia IT |
| Marketing B2B – lead generation w erze AI |
| Roczny dostęp do materiałów, gotowców i notatek |
| 6 certyfikatów |
| DOŁĄCZ DO SZKOLEŃ |
Przy zamówieniu minimum 3 licencji - zapytajcie o specjalną ofertę.
Kim jest prowadzący szkolenie?
Kim jest prowadzący szkolenie?
Szymon Negacz
CEO i założyciel WiseGroup, który wyskalował swoją firmę z 2,5 mln w 2020 do niemal 60 mln w 2025 roku.
W skład grupy wchodzą: SellWise, HireWise, AdWise, Let’s automate, Instytut Rozwoju Sprzedaży i Marketingu oraz Finerto.
Praktyk budowania strategii biznesowych i efektywnych modeli zarządzania. Zbudował zespół zarządzający, który skutecznie przejął odpowiedzialność operacyjną, co pozwoliło mu skupić się na rozwoju strategicznym firmy. Dzieli się wiedzą poprzez podcast „Nowoczesna Sprzedaż i Marketing” oraz kanał YouTube Wise Business School, gdzie omawia złożone zagadnienia biznesowe w przystępny sposób.
Autor podcastu:
Nowoczesna Sprzedaż i Marketing
Sprawdź:
Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń
Najczęstsze wątpliwości
Czy to szkolenie na pewno dla nas?
- Szkolenie od praktyka dla CEO i zarządu – nie znajdziecie tu teorii od akademików ani poradnika “jak wdrożyć ChatGPT”
- Metodologia testowana w firmach produkcyjnych, usługowych, IT, handlowych – niezależnie od branży
- Sprawdza się w firmach od kilkunastu do kilkuset osób; w większych organizacjach wymaga dodatkowej adaptacji
Potrzebujemy konkretów, nie teorii
- 9 godzin skondensowanej pracy + gotowe szablony – wszystko w formie do wdrożenia od następnego poniedziałku
- Macie już strategię? Pokażemy, jak ją ocenić i poprawić punktowo – często mała zmiana daje największy efekt
- Nie musicie zatrudniać drogich doradców AI – ten kurs uczy myślenia strategicznego w erze AI, kompetencji której w firmie zwykle nie ma nikt poza zarządem
Czy to jest wartościowa inwestycja?
- Prowadzący: właściciel 190-osobowej grupy firm, która wsparła ponad 1 200 klientów
- Framework zbudowany na realnych wdrożeniach, nie na książkach – od 2017 roku rozwijamy go z każdym kolejnym projektem
- Przy Pakiecie Zarząd koszt na osobę spada do 1 798 zł netto – tyle co przeciętne szkolenie z Excela dla jednej osoby
| Pakiet 1 – Indywidualny
Pakiet podstawowy – 1 licencja |
3062 zł brutto |
| Premiera na żywo: 01.07.2026
Wise Strategy – dostęp dla 1 osoby |
| Wszystkie materiały, szablony, nagrania |
| Roczny dostęp |
| Certyfikat |
| – |
| – |
| – |
| – |
| DOŁĄCZ DO SZKOLENIA |
| Strateg i Architekt Biznesu
Pakiet czterech szkoleń |
| 4690 zł 5768 zł brutto |
| Premiera na żywo: 01.07.2026
Wise Strategy – dostęp dla 1 osoby |
| Machina B2B – Prospecting i sprzedaż 2026 |
| Machina B2B 2.0 – Strategia i procesy |
| Machina B2B 3.0 – Zarządzanie zespołami |
| Roczny dostęp do materiałów, gotowców i notatek |
| 4 certyfikaty |
| – |
| – |
| DOŁĄCZ DO SZKOLEŃ |
| Pełen pakiet CEO
Pakiet sześciu szkoleń |
| 6590 zł 8105 zł brutto |
| Premiera na żywo: 01.07.2026
Wise Strategy – dostęp dla 1 osoby |
| Machina B2B – Prospecting i sprzedaż |
| Machina B2B 2.0 – Strategia i procesy |
| Machina B2B 3.0 – Zarządzanie zespołami |
| Machina B2B 4.0 – Narzędzia IT |
| Marketing B2B – lead generation w erze AI |
| Roczny dostęp do materiałów, gotowców i notatek |
| 6 certyfikatów |
| DOŁĄCZ DO SZKOLEŃ |
Przy zamówieniu co najmniej 3 licencji - skontaktujcie się z nami.
FAQ - najczęściej zadawane pytania
WiseStrategy to nowy produkt, który zastępuje CEO Masterplan. Cztery moduły zamiast trzech. Dodany moduł o AI w strategii. Przebudowany moduł o zarządzie – z “jak zbudować zespół zarządzający” na “jak istniejący zarząd ma pracować nad strategią”.
Tak, oferujemy rabat lojalnościowy dla kupujących CEO Masterplan. Szczegóły wyślemy mailem do wszystkich poprzednich uczestników.
Nie. Zakładamy, że nie korzystacie jeszcze z AI w firmie albo korzystacie okazjonalnie. Moduł uczy strategicznego myślenia o AI, a nie obsługi konkretnych narzędzi.
Moduł 4 pokazuje również, jak zbudować zarząd od zera i rozwinąć go z istniejących ludzi. W takiej sytuacji korzyść jest największa – od razu budujecie zarząd, który wie, jak pracować strategicznie.
8 godzin nagrania + godzinna sesja Q&A.
01.07.2026. Po tej dacie nagranie jest dostępne na platformie dla każdego, kto kupi dostęp (istnieje możliwość zakupu z wyprzedzeniem).
Szkolenie odbywa się na żywo przez Zoom, nagrania i materiały dostępne są na platformie akademia.sellwise.pl.
Jedna licencja = jedna osoba. Dla zarządów mamy dedykowany Pakiet Zarząd (5 licencji w niższej cenie).
Rok od dnia zakupu.
Tak, przy zakupie wystarczy wybrać odpowiednią opcję.
Dołączcie do Wise Strategy
Zbudujcie strategię, która przetrwa najbliższe 3 lata – razem jako zarząd, z uwzględnieniem tego co realnie zmienia AI. Metodologia przetestowana w 1 200 firmach, dostęp natychmiastowy.