Warsztaty zamknięte dla firm

Warsztaty Gallupa – praca z talentami

Odkryj naturalne talenty swojego zespołu i przekuj je w mocne strony z certyfikowanym trenerem Gallupa.

DOPASUJ WARSZTATY GALLUPA DO SWOJEJ FIRMY

Masz wrażenie, że potencjał pracowników pozostaje niewykorzystany?

Jeśli:

→ czujesz, że Twoi pracownicy mają w sobie więcej możliwości, ale nie znają sposobów efektywniejszego wykorzystania talentów w swojej pracy,

→ chcesz się dowiedzieć, jak świadomie rozwijać mocne strony ludzi w oparciu o ich naturalne predyspozycje, a nie tylko eliminować słabości,

→ szukasz praktycznego narzędzia, które pomoże Ci zrozumieć różnice w stylu działania poszczególnych członków zespołu,

→ jako lider chcesz nauczyć się lepiej delegować zadania i motywować ludzi zgodnie z ich mocnymi stronami,

→ potrzebujesz wsparcia w budowaniu zaangażowania pracowników i ograniczeniu rotacji w firmie,

to rozwiązaniem jest praca z talentami Gallupa CliftonStrengths®. Dziś skuteczny lider to osoba, która rozumie, że każdy członek zespołu ma indywidualne talenty – wrodzone zdolności, sposoby myślenia, odczuwania i działania. Potrafi rozpoznawać przejawy talentów, nazywać je i wykorzystywać tak, aby zespół działał komplementarnie, a każda osoba pracowała w obszarze swoich naturalnych predyspozycji. To oznacza efektywny zespół, większe zaangażowanie i lepsze rezultaty biznesowe.

Nasz warsztat to proces rozwojowy, w którym uczestnicy, bazując na indywidualnych raportach, odkrywają poszczególne talenty i uczą się świadomie je wykorzystywać w swojej roli zawodowej, we współpracy z innymi i w życiu osobistym.

Jak Twoja organizacja skorzysta z pracy z talentami Gallupa?

01 Zespół wykorzysta swoje talenty jako mocne strony, co zwiększy efektywność i satysfakcję z pracy

02 Pracownicy lepiej zrozumieją swoje domeny – wykonywanie, wpływanie, relacje i myślenie strategiczne – co usprawni współpracę

03 Więcej skutecznej komunikacji i realizacji celów, dzięki dopasowaniu zadań do talentów i naturalnych predyspozycji

04 Lepsze zarządzanie energią i motywacją, co przełoży się na zaangażowanie i mniejszy stres

05 Większe zrozumienie różnic w stylach pracy i myślenia członków zespołu

06 Silniejsze, komplementarne zespoły, dzięki wykorzystaniu różnorodnych talentów

07 Skuteczniejsze delegowanie zadań w oparciu o mocne strony pracowników

08 Kultura wspierającego feedbacku, który rozwija i wzmacnia współpracę

09 Organizacja oparta na mocnych stronach, w której ludzie chcą się rozwijać i osiągać więcej

Chcesz, by Twój zespół nauczył się rozumienia talentów, rozpoznawania i wykorzystywania ich w codziennej pracy?

Zostaw numer, oddzwonimy i pomożemy Ci ocenić, czy ten warsztat zrealizuje cele Twojej firmy.

Agenda warsztatów z talentami Gallupa

Sprawdź dokładną agendę warsztatów. Pamiętaj, że możemy ją zmienić i dostosować do indywidualnych potrzeb firmy.

Wykonanie testu CliftonStrengths®

Każdy uczestnik przed rozpoczęciem całego procesu otrzymuje link do testu online na platformie Gallupa. Test trwa 30–40 minut i pozwala na rozpoznanie talentów w kolejności od najbardziej dominujących. Po ukończeniu testu uczestnik otrzymuje indywidualny raport 34 talentów, który stanowi podstawę dalszej pracy rozwojowej.

Test dostępny w języku polskim.
Indywidualny raport talentów Gallupa pokazujący pełen profil możliwości.
Dostęp do materiałów dodatkowych na platformie Gallupa.
Raport ważny przez całe życie zawodowe.

Indywidualne sesje omawiające rezultaty

Każdy uczestnik spotyka się podczas konsultacji indywidualnej z certyfikowanym coachem Gallupa na sesji trwającej 90 minut. To czas na dogłębną analizę raportu, zrozumienie dominujących talentów, ich wpływu na codzienną pracę, a także podsumowania najistotniejszych zagadnień. Coach pomaga nazwać mocne strony, pokazuje, jak talenty się ze sobą łączą i jak świadomie je wykorzystywać.

Szczegółowe omówienie wszystkich 34 talentów każdego uczestnika.
Analiza dominujących talentów i ich zastosowania w pracy.
Zrozumienie, jak talenty przekładają się na styl komunikacji i działania.
Identyfikacja obszarów, w których talenty pracowników mogą być nadużywane.
Opracowanie indywidualnego planu świadomego wykorzystania mocnych stron.

Warsztat szkoleniowy (1–2 dni)

Wspólny warsztat dla całego zespołu, podczas którego uczestnicy pracują z własnymi raportami, poznają talenty innych członków zespołu i uczą się, jak świadomie wykorzystywać różnice w pracy zespołowej. Warsztaty mają formę praktyczną – dużo ćwiczeń, analizy przypadków, przykładów własnych uczestników i realnych sytuacji z życia organizacji.

Ćwiczenia wdrożeniowe

Uczestnicy opracowują indywidualne i zespołowe plany działania, które pomagają przełożyć wiedzę o talentach na codzienną praktykę. W trakcie ćwiczeń indywidualnych i zespołowych identyfikują konkretne sytuacje zawodowe, w których mogą wykorzystać swoje mocne strony, oraz planują sposoby współpracy z innymi w oparciu o różnorodność talentów w zespole. Dzięki temu warsztat kończy się realnym planem wdrożenia, a nie tylko teorią.

Sesje dla managerów

Dedykowana część programu dla liderów i menedżerów, podczas której uczestnicy uczą się, jak świadomie zarządzać zespołem opartym na talentach. Pracują nad dobieraniem zadań zgodnie z mocnymi stronami pracowników, udzielaniem konstruktywnego feedbacku oraz motywowaniem ludzi w sposób dopasowany do ich indywidualnych potrzeb. Sesje pomagają liderom budować kulturę zaufania, rozwoju i zaangażowania.

Jakie zespoły skorzystająna tych warsztatach?

→ Zespół zarządzający / zespół C-level / zespół managerski.
→ Konkretny dział w firmie.
→ Zespół projektowy.
→ Managerowie współpracujących działów.

Jakie zespoły skorzystająna tych warsztatach?

→ Zespół zarządzający / zespół C-level / zespół managerski.
→ Konkretny dział w firmie.
→ Zespół projektowy.
→ Managerowie współpracujących działów.

Kto może wynieść benefity z warsztatów?

→ Specjaliści, bo zrozumieją, jak być skuteczniejszym i jak lepiej komunikować się ze współpracownikami.
→ Liderzy i szefowie zespołów, bo będzie im łatwiej i skuteczniej dobierać specjalistów do projektów.
→ CEO i zarządzający firmą, bo zyskają efektywniejsze zespoły.

Kto może wynieść benefity z warsztatów?

Materiały szkoleniowe:"Moja Instrukcja Obsługi”

Każdy uczestnik otrzymuje prosty dokument, który pomaga lepiej zrozumieć siebie i jasno zakomunikować innym, jaki jest w środowisku pracy.

To narzędzie porządkuje wiedzę po szkoleniu i ułatwia współpracę w zespole — bez zgadywania i domyślania się.

Wykorzystasz je już od następnego dnia po szkoleniu.

Materiały szkoleniowe:"Moja Instrukcja Obsługi”

Każdy uczestnik otrzymuje prosty dokument, który pomaga lepiej zrozumieć siebie i jasno zakomunikować innym, jaki jest w środowisku pracy.

To narzędzie porządkuje wiedzę po szkoleniu i ułatwia współpracę w zespole — bez zgadywania i domyślania się.

To praktyczne narzędzie, które pomaga lepiej pracować z ludźmi od następnego dnia po szkoleniu.

Kto prowadzi warsztaty?

Ewa Migo

Gallup Certified Strengths Coach & Trainer

Wspiera liderów, menedżerów i zespoły w odkrywaniu i rozwijaniu ich naturalnych mocnych stron. W swojej pracy pokazuje, jak talenty wpływają na codzienne działanie, współpracę i wyniki biznesowe. Łączy wiedzę o talentach z doświadczeniem sprzedażowym i managerskim. Dzięki temu uczestnicy uczą się lepiej wykorzystywać swój potencjał, skuteczniej zarządzać i świadomie rozwijać zespoły.

Chcesz otrzymać wycenę warsztatów Gallupa dla Twojej firmy?

Skontaktuj się z nami lub zostaw numer – oddzwonimy i dopytamy o niezbędne kwestie. Do 24 godzin od rozmowy przygotujemy dla Ciebie wycenę!

Chcesz otrzymać wycenę warsztatów Gallupa dla Twojej firmy?

Skontaktuj się z nami lub zostaw numer – oddzwonimy i dopytamy o niezbędne kwestie. Do 24 godzin od rozmowy przygotujemy dla Ciebie wycenę!

Co wpływa na cenę warsztatów?

Na cenę wpływa przede wszystkim liczba uczestników (grup szkoleniowych), forma (stacjonarnie/online), poziom zaawansowania uczestników warsztatów, rozszerzenie warsztatów (bądź nie) także o inne zagadnienia. Wszystkie te kwestie ustalimy telefonicznie przed wysłaniem ostatecznej wyceny warsztatów. Najczęściej jeden dzień szkoleniowy to wydatek od kilku do kilkunastu tysięcy złotych.

Sprawdź pozostałe szkolenia SellWise

Oferujemy nie tylko warsztaty z talentami Gallupa, ale także szkolenia: sprzedażowe, marketingowe, zarządcze i strategiczne.

Wszystkie szkolenia

Warsztaty – talenty Gallupa. FAQ

Jak długo jest ważny raport Gallupa?

Raport Gallupa (CliftonStrengths) jest ważny przez całe życie – talenty to wrodzone, stabilne wzorce myślenia, działania i odczuwania, które nie zmieniają się znacząco w czasie. Jednak po kilku latach i przy dużej zmianie kariery zawodowej lub stylu życia warto powtórzyć test Gallupa.

Czy te warsztaty jest dla wszystkich?

Tak – program można dostosować zarówno do kadry zarządzającej, menedżerów, jak i poszczególnych zespołów.

Czy są to warsztaty stacjonarne, czy online?

Warsztaty nie mają określonej formy, dzięki czemu możemy dostosować je do takiego trybu, jaki preferuje Twoja firma. Potrzeby szkoleniowe zgłaszających się firm uwzględniamy w pierwszej kolejności.

Czy warsztaty pomogą odkryć talenty i mocne strony pracowników?

Tak. Warsztaty zostały zaprojektowane tak, aby uczestnicy poznali swoje unikalne talenty według metodologii Gallupa (CliftonStrengths). Dzięki indywidualnym raportom oraz pracy warsztatowej każdy uczestnik zrozumie, w czym jest naprawdę dobry i jak może wykorzystywać swoje mocne strony w codziennej pracy, by osiągać ponadprzeciętne wyniki.

Jakie realne korzyści daje znajomość talentów Gallupa?

Działanie z uwzględnieniem swoich talentów to praktyczne narzędzie rozwoju osobistego i zawodowego. Pracownicy firmy zyskują większą samoświadomość, lepiej zarządzają energią i motywacją, a menedżerowie mogą skuteczniej wspierać swoich ludzi. W efekcie wzrasta efektywność osobista i zawodowa, zaangażowanie i satysfakcja z pracy – zarówno indywidualnie, jak i w całych zespołach. Znajomość talentów Gallupa może pomóc także w opracowaniu osobistych planów działania i doskonaleniu umiejętności związanych nie tylko z życiem zawodowym, ale także i tym prywatnym. Poznając własne talenty, działać skuteczniej, skupiać się na skuteczniejszym budowaniu relacji i innych, różnych obszarach swojego życia.

Czy te warsztaty wspierają budowanie efektywnych zespołów?

Zdecydowanie tak. Jednym z kluczowych celów warsztatów jest pokazanie, jak różnorodne talenty w zespole mogą się wzajemnie uzupełniać. Uczestnicy uczą się, jak wykorzystywać mocne strony swoje i innych, aby lepiej współpracować, rozwiązywać konflikty, osiągać wspólne cele i budować praktyczne umiejętności. Praca w oparciu o naturalne talenty i mocne strony jest niezawodnie działającym środkiem mobilizowania do działania.

Czy warsztaty bazują na przykładach własnych uczestników?

Tak, warsztaty mają charakter praktyczny i interaktywny. Pracujemy na realnych przykładach i sytuacjach z codziennej pracy uczestników, co pozwala łatwo przełożyć teorię na konkretne działania i rozwiązania w miejscu pracy. Zależy nam, by uczestnicy mogliby rozwinąć wyspecjalizowane umiejętności, które już posiadają i wykorzystują w codziennej pracy, dzięki czemu mogą pogłębić elitarne kompetencje związane m.in. z planowanie działań, zarządzaniem, organizacją swojej pracy czy obowiązkami specyficznymi dla danej roli.