SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA FIRM

AI w nowoczesnej sprzedaży

Twoi handlowcy tracą godziny na research klientów, notatki z rozmów i przygotowywanie ofert. Nauczymy Twój zespół używać AI tam, gdzie realnie skraca tę pracę: w prospectingu, przygotowaniu do rozmów, tworzeniu ofert i analizie sprzedaży.

Czego się dowiesz

Grafika produktu szkolenia AI w sprzedaży

Dlaczego AI w sprzedaży B2B przestało być opcją?

Jeśli zastanawiasz się:

jak wykorzystać AI w sprzedaży B2B, skoro w 2026 nie jest już trendem rynkowym, tylko standardem,
jak używać narzędzi AI do prospectingu i zbierania informacji o potencjalnych klientach,
jak generować oferty i analizować rozmowy handlowe taniej, szybciej i w sposób bardziej dopasowany do klienta niż klasycznymi metodami,
jak korzystać z ChatGPT bezpiecznie, bez wklejania danych klientów, które potem zostają w modelu,
jak pisać z AI teksty, których klient nie rozpozna od razu jako „AI-owe”,
jak sprawdzać, czy informacja podana przez model jest prawdziwa, i unikać halucynacji,
jak odzyskać 5-10 godzin tygodniowo, które handlowcy tracą dziś na zadania administracyjne,
jak wprowadzić AI do codziennej pracy zespołu handlowego tak, żeby przełożyło się na konkretne wyniki,

to szkolenie AI w nowoczesnej sprzedaży B2B jest dla Ciebie. Twoi handlowcy spędzają godziny na analizach, przypomnieniach, robieniu notatek z rozmów i przygotowywaniu ofert. Większość z tych zadań AI wykona w kilka minut, ale tylko wtedy, gdy zespół wie, jak go używać – bez „halucynacji”, bez wycieku danych, bez tracenia ludzkiego kontekstu sprzedaży doradczej.

Twoi handlowcy widzą newsy o AI codziennie. Część z nich już sama używa ChatGPT po godzinach, ale używa go źle. Bez wiedzy, jak korzystać z modeli AI poprawnie i bezpiecznie, ryzyko jest większe niż korzyść. Nauczymy Twój zespół wykorzystywać modele AI tak, żeby realnie pracowały, a nie były kolejną zabawką, do której pracownicy wracają raz w miesiącu. Odzyskany czas handlowcy przeznaczają na to, co robią najlepiej: rozmowy z klientami, budowanie relacji, podejmowanie decyzji.

To szkolenie projektowaliśmy dla zespołów handlowych B2B, które chcą wprowadzić AI do codziennej pracy w sposób, który przekłada się na konkretne wyniki, a nie na efektowne demo na konferencji.

Czego Twój zespół nauczy się na tym szkoleniu?

Sprawdź kompetencje poniżej i oceń, czy po dopasowaniu do Twojego zespołu spełnią cele rozwojowe Twojej firmy. Program obejmuje wykorzystanie sztucznej inteligencji w sprzedaży B2B – od pracy z potencjalnym klientem przed pierwszym kontaktem, przez rozmowę handlową, aż po analizę danych i wdrożenie AI w codziennym procesie sprzedaży. Jeżeli na liście brakuje ważnej dla Ciebie kompetencji, poinformuj nas - porozmawiamy o tym, jak możemy zmodyfikować program szkolenia.

Wykorzystywać AI do researchu klientów i prospectingu
Personalizować komunikację z potencjalnymi klientami
Przygotowywać się do rozmów handlowych z pomocą AI
Analizować rozmowy sprzedażowe i automatyzować notatki
Tworzyć oferty, propozycje wartości i follow-upy
Analizować dane sprzedażowe z pomocą AI
Bezpiecznie korzystać z AI i chronić dane klientów
Dobierać narzędzia AI do procesu sprzedaży B2B
Planować wdrożenie AI w codziennej pracy zespołu

Program szkolenia

Sprawdź kompetencje poniżej i oceń, czy po dopasowaniu do Twojego zespołu spełnią one cele rozwojowe Twojej firmy. Jeżeli na liście brakuje ważnej dla Ciebie kompetencji, poinformuj nas o tym. Sprawdzimy, czy jesteśmy w stanie zmodyfikować program szkolenia.

Dzień pierwszy

Moduł 1: AI w pracy z klientem przed sprzedażą

Co naprawdę zmieniło AI w sprzedaży;
Narzędzia ogólne (ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity) vs sprzedażowe (Apollo AI, Clay, Lavender, Gong);
WiseApp jako przykład zastosowania AI w sprzedaży B2B w polskim kontekście.

Moduł 2: Research klienta z AI

Szybki research firmy: model biznesowy, sytuacja rynkowa, ostatnie ruchy;
Research osoby decyzyjnej: rola, styl komunikacji, ostatnie wypowiedzi w mediach;
Tworzenie buyer persony z AI w 15 minut zamiast 4 godzin;
Ćwiczenia praktyczne na klientach, z którymi uczestnicy aktualnie pracują.

Moduł 3: Prospecting z AI

Cold outreach pisany z AI, który nie brzmi “AI-owo”;
Personalizacja w skali (50-100 wiadomości miesięcznie);
Skrypty rozmów telefonicznych dopasowane pod konkretnego klienta;
Planowanie sekwencji wiadomości e-mail i LinkedIn z AI;
Narzędzia: Clay, Apollo AI, ChatGPT, Lavender.

Moduł 4: Przygotowanie do rozmowy handlowej z AI

Przygotowanie do rozmowy w 10 minut: wiedza o firmie, decydencie, agendzie spotkania;
Hipotezy potrzeb klienta: co AI podpowiada, co handlowiec weryfikuje;
Argumentacja dopasowana do segmentu i roli rozmówcy.

Dzień drugi

Moduł 5: Transkrypcje i analiza rozmów handlowych

Narzędzia: Gong, Modjo, Fireflies, ChatGPT Voice, Otter;
Co AI rozpoznaje w rozmowie, czego nie rozpoznaje;
Identyfikacja sygnałów zakupowych i sygnałów ryzyka;
Auto-notatki i auto-tagowanie w CRM.

Moduł 6: Tworzenie ofert i propozycji wartości z AI

Sekwencje follow-up, które brzmią jak handlowiec;
Automatyczne przypomnienia i sygnały ryzyka utraty szansy sprzedażowej;
Customer Success: onboarding klienta wspierany AI.

Moduł 7: Analiza danych sprzedażowych z AI

Praca z plikami: import danych z CRM, arkuszy i eksportów do AI;
Analiza pipeline’u i wyników: co AI wyłapie w danych, czego handlowiec sam nie zauważy;
Szybkie podsumowania i wnioski zamiast ręcznego grzebania w Excelu;
Wykresy i raporty sprzedażowe generowane z AI w kilka minut;
Identyfikacja sygnałów w danych: trendy, anomalie, ryzyko utraty szansy;
Bezpieczeństwo: jak analizować dane sprzedażowe w bezpieczny sposób.

Moduł 8: Bezpieczeństwo, RODO i etyka AI w sprzedaży

Co wolno wkładać do publicznych modeli, czego nie wolno;
OpenAI vs Anthropic vs lokalne modele – kiedy używać którego;
Granice manipulacji: dlaczego nie używamy AI do “przekonywania” klienta wbrew jego interesowi;
Ryzyka: halucynacje, dataset bias, wyciek danych – jak je rozpoznać i ograniczyć.

Moduł 9: Plan wdrożenia AI w Twoim zespole

30/60/90 dni: co wdrażamy najpierw;
Pomiar efektów: jak mierzyć, czy AI realnie pomaga;
Praca własna: konkretne zadania do wdrożenia w pierwszych 4 tygodniach po szkoleniu.

Moduł 10: Środowisko agentowe w praktyce sprzedaży

Czym różni się agent od czatu w przeglądarce: środowisko zamiast okna rozmowy;
Narzędzia: Claude Code, GPT Codex, Google Agentspace
Pliki .md jako repozytorium wiedzy handlowca: notatki z klientów, oferty, propozycje wartości;
Praca agenta na własnych plikach: masowe zmiany, podsumowania, wyszukiwanie w historii klienta;
Bezpieczeństwo i uprawnienia agenta: czym się różni od pracy na modelach chmurowych i jak zadbać o bezpieczeństwo.

Komu dedykowane jest to szkolenie?

Handlowcom B2B i KAM chcącym oszczędzić czas
SDR i BDR - pracującym z dużą liczbą prospektów dziennie
Dyrektorom sprzedaży i sales managerom chcącym wprowadzić AI w swoim zespole
Account Managerom i Customer Success Managerom chcącym lepiej rozumieć portfel klientów dzięki analizie rozmów i danych

To szkolenie NIE jest dla osób, które chcą:

„Zrobić sobie ChatGPT premium” i nauczyć się ogólnych zastosowań AI poza sprzedażą
Nauczyć się programowania AI lub budowania własnych modeli
Wdrożyć AI w marketingu B2B (na to mamy osobne szkolenie „AI w marketingu B2B”)
Wdrożyć AI w obszarach niesprzedażowych firmy (HR, finanse, produkcja)

Poznaj prowadzącego

Paweł WięsekKonsultant, Trener biznesu

Od blisko 10 lat związany z branżą IT i rozwojem biznesu. Koordynował projekty transformacyjne dla czołowych firm w Polsce, takich jak Leroy Merlin, Maspex, Provident czy Danone. Budował od podstaw kluczowe elementy strategii sprzedaży: procesy prospectingowe i działania handlowe, tworzenie ofert, CRM, mierzenie efektywności oraz zespoły pracujące w długich cyklach sprzedaży i w podejściu doradczym. Certyfikowany trener biznesu, konsultant i wykładowca akademicki. Podczas szkoleń łączy warsztatowe podejście z narzędziami, które można wdrożyć od razu, i uczy prowadzić procesy sprzedażowe w sposób profesjonalny oraz mierzalny, bez „magicznych technik domykania".

Czym to szkolenie różni się od innych?

Trenerzy to aktywni konsultanci B2B

Praktycy z marketingu i sprzedaży B2B pokazują strategie i lejki, które realnie wdrożyli w firmach klientów, a nie modele, które dobrze wyglądają na prezentacji.

Znają polską specyfikę B2B i dostosowują narzędzia do segmentów, z którymi pracujecie.

Praca na Twoim przykładzie

Uczestnicy przynoszą swoje segmenty klientów, swoją propozycję wartości, swoje dotychczasowe kampanie.

Wszystkie warsztaty - Buyer Persona, analiza SWOT, mapowanie lejka - biorą pod uwagę to, co realnie sprzedaje Twoja firma, nie fikcyjne case study z podręcznika.

Tysiące case studies

Metodyka zweryfikowana w dziesiątkach projektów B2B. Każdy proces, framework i narzędzie omawiane na szkoleniu pochodzi z codziennej pracy konsultantów WiseGroup z klientami.

Nie uczymy rzeczy, których sami nie przetestowaliśmy wielokrotnie przy budowie strategii i lejków dla firm B2B.

Wise Selling System

Pełna spójność z metodyką Wise Selling System - strategia i lejek marketingowy nie są tworzone w oderwaniu od sprzedaży.

Propozycje wartości budujemy w formacie Problem–Wartość–Efekt, a segmentację i komunikację dopasowujemy tak, żeby marketing i sprzedaż mówiły tym samym językiem.

Gotowy plan działania

Brak teorii dla teorii i gotowy plan działania – nie kończymy na modelach SOSTAC, PESTEL czy 4P jako ćwiczeniu akademickim.

Każdy warsztat prowadzi do konkretnego dokumentu: wypełnionej Buyer Persony, zmapowanego lejka, planu działań z KPI – gotowego do wdrożenia w codziennej pracy.

Po szkoleniu otrzymasz:

Materiały oraz checklisty do wdrożenia od razu po szkoleniu

Jak zmieni się praca Twojego zespołu?

Przed szkoleniem

Research klientów i przygotowanie do spotkań zajmują handlowcom po kilka godzin tygodniowo
Prospecting wymaga ręcznego wyszukiwania informacji i pisania każdej wiadomości od zera
Notatki i podsumowania rozmów powstają ręcznie, często długo po zakończeniu spotkania
Przygotowanie ofert, propozycji wartości i follow-upów pochłania czas handlowców
Analiza danych sprzedażowych wymaga ręcznej pracy w arkuszach i opóźnia decyzje
Każdy handlowiec korzysta z AI po swojemu, bez wspólnych zasad, albo nie korzysta wcale

Po szkoleniu

Szybciej przygotujesz research klienta i informacje potrzebne przed spotkaniem
Wykorzystasz AI do skalowania prospectingu i personalizacji komunikacji
Automatyzujesz notatki i szybciej przeanalizujesz rozmowy sprzedażowe
Sprawniej przygotujesz oferty, propozycje wartości i follow-upy
Wykorzystasz AI do analizy danych i wyciągania wniosków ze sprzedaży
Twój zespół będzie korzystał z AI według jasnych zasad i z uwzględnieniem bezpieczeństwa danych

Zapisz się na bezpłatną konsultację

Bezpłatna konsultacja to 30 minut, które możesz wykorzystać na skonsultowanie potrzeb szkoleniowych Twojego zespołu i poznanie najlepszego kierunku rozwoju.

Umów bezpłatną konsultację Łukasz z SellWise

FAQ - najczęściej zadawane pytania

Czy moi handlowcy muszą znać się na technologii, żeby mogli wziąć udział?

Nie. Szkolenie projektujemy tak, żeby było dostępne dla osób bez tła technicznego. Jeśli ktoś używa Worda, Excela i Outlooka – poradzi sobie. Tłumaczymy każde narzędzie krok po kroku, na realnych przykładach z pracy uczestników.

Nie skupiamy się na technicznych szczegółach modeli, tylko na tym, jak wykorzystać AI w codziennych działaniach sprzedażowych. Dzięki temu zespół sprzedaży może szybciej przełożyć nowe umiejętności na własną pracę z klientami.

Czy poznamy konkretne narzędzia AI w procesie sprzedaży, czy tylko teorię?

Konkretne narzędzia. Cały drugi dzień szkolenia to praca na realnych narzędziach (ChatGPT, Claude, Gong, Apollo, Clay, Lavender, Modjo i inne – w zależności od wyboru po wywiadzie). Uczestnicy wychodzą ze szkolenia z gotowymi promptami, szablonami i konfiguracjami.

Pokazujemy nie tylko, co dane narzędzie potrafi, ale też gdzie rzeczywiście pasuje do procesów sprzedażowych, a gdzie jego wdrożenie nie ma większego sensu. Dzięki temu uczestnicy widzą, jak korzystać z narzędzi AI w sposób uporządkowany, a nie przypadkowy.

Czy szkolenie pokazuje, jak sztuczna inteligencja wspiera prognozowanie sprzedaży i kwalifikację leadów?

Tak. Omawiamy, jak sztuczna inteligencja może wspierać prognozowanie sprzedaży na podstawie danych historycznych, aktywności handlowców czy zmieniających się warunków rynkowych. Dzięki rozwiązaniom opartym na uczeniu maszynowym łatwiej wychwytywać sygnały i reagować we właściwym czasie.

Pokazujemy też, jak AI może pomagać w kwalifikacji leadów, np. przez analizę danych o firmie, historii kontaktów, dopasowanie do profilu klienta oraz scoring leadów. Wyjaśniamy również, jak oceniać jego skuteczność, żeby lead scoring faktycznie wspierał sprzedaż. Dzięki temu zespoły sprzedażowe lepiej widzą, którym szansom warto poświęcić uwagę w pierwszej kolejności i jak zwiększać skuteczność działań handlowych.

Co z naszymi danymi klientów? Czy nie wyciekną do OpenAI?

Bezpieczeństwo danych jest osobnym modułem szkolenia. Omawiamy, jak przygotować zespół do wdrażania AI bez ryzyka, że pracownicy zaczną przekazywać modelom dane klientów, historię zakupów lub poufne informacje z różnych źródeł. Pokazujemy, co wolno wprowadzać do publicznych modeli (jak ChatGPT) i czego nie wolno. Uczymy, jak korzystać z wersji enterprise (które nie uczą się na danych klienta), kiedy używać Anthropic Claude w trybie API z kontrolą nad logami, a kiedy lokalnych modeli. RODO jest jednym z głównych tematów poruszanych podczas szkolenia.

Co, jeśli sztuczna inteligencja rozwija się tak szybko, że za pół roku ta wiedza będzie nieaktualna?

Część konkretnych narzędzi może się zmienić – to fakt, ale fundamenty się nie zmieniają: jak myśleć o promptach, jak weryfikować wyjścia AI, jak wprowadzać AI do procesu sprzedaży, jak mierzyć efekt. To zostaje. Aktualizujemy program co kwartał. W ramach sesji follow-up po szkoleniu dorzucamy najświeższe narzędzia.

Skupiamy się więc nie tylko na obsłudze dzisiejszych aplikacji, ale też na sposobie myślenia, który ułatwia późniejsze wdrożenia. Uczestnicy uczą się oceniać, czy nowe rozwiązania rzeczywiście mogą poprawić skuteczność sprzedaży w ich firmie.

Czy AI zastąpi moich handlowców?

Nie w przewidywalnym czasie. AI zastępuje zadania administracyjne (research, notatki, follow-upy, generowanie tekstów), ale nie zastępuje rozmowy doradczej, budowania relacji, zrozumienia subtelności decyzji zakupowej w B2B. Handlowcy, którzy używają AI, są skuteczniejsi od tych, którzy nie używają. Handlowiec bez AI w 2026 jest jak handlowiec bez Excela w 2010.

Dobrze wykorzystana sztuczna inteligencja nie odbiera roli sprzedawcom, tylko zwraca im cenny czas. Pozwala szybciej analizować dane, lepiej przygotowywać się do rozmów i poświęcać więcej uwagi klientom, którzy mają największą szansę na zakup.

Czy to szkolenie pokrywa również AI w automatyzacji marketingu?

Nie. Mamy osobne szkolenie “AI w marketingu B2B” dedykowane marketerom, dyrektorom marketingu i specjalistom od lead generation. Jeśli chcesz przeszkolić zespół sprzedaży i marketingu razem – poleć nam to przy rozmowie, możemy zaprojektować łączony program.

W szkoleniu sprzedażowym dotykamy tylko tych elementów marketingu, które bezpośrednio wpływają na generowanie leadów, ich jakość i dalszą pracę działów sprzedaży. Mówimy m.in. o tym, jak z pomocą AI możemy pozyskiwać spersonalizowane informacje o potencjalnych klientach i doprowadzać do zwiększenia konwersji. Tematy takie jak kampanie marketingowe czy automatyzacja marketingu rozwijamy szerzej w osobnym programie.

Czy w sprzedaży sztuczna inteligencja służy tylko do automatyzacji?

Sztuczna inteligencja pomaga nie tylko w automatyzacji, ale też w podejmowaniu trafniejszych decyzji. Może wspierać analizy danych, identyfikowanie zmian w zachowaniach klientów, a także pomagać przewidywać potrzeby klientów. Dzięki temu handlowcy lepiej rozumieją, co konkretnie AI może usprawnić w ich pracy, zamiast traktować je wyłącznie jako narzędzie do szybszego pisania tekstów.

Jak sztuczna inteligencja w sprzedaży wpływa na obsługę klienta?

Sztuczna inteligencja w sprzedaży może wspierać także obszar obsługi klienta, np. przez szybkie podsumowania rozmów, analizę zapytań, tworzenie odpowiedzi w języku naturalnym czy pracę z powtarzalnymi zadaniami. W wybranych przypadkach pomocni są również wirtualni asystenci i rozwiązania oparte na przetwarzaniu języka naturalnego. Dobrze wdrożone narzędzia poprawiają obsługę klienta, podnoszą jego zadowolenie i pomagają zespołom reagować od razu.

Czy wdrożenie AI może dać firmie przewagę konkurencyjną?

Tak, jeśli wdrożenie AI wynika z realnych potrzeb, a nie z mody. Dobrze dobrane rozwiązania pomagają szybciej pracować na leadach, lepiej przygotowywać sprzedawców, prowadzić trafniejsze analizy i zwiększać skuteczność codziennych działań. W wielu firmach AI zmienia zasady gry, bo pozwala szybciej łączyć dane, decyzje i działania sprzedażowe. A to z kolei przekłada się na większą przewagę konkurencyjną, poprawę doświadczeń klienta, a w dłuższej perspektywie przekłada się na realny wzrost firmy.

Od czego zacząć, jeśli chcemy wykorzystać sztuczną inteligencję w sprzedaży?

Najlepiej zacząć od szkolenia, które pomaga uporządkować wiedzę o możliwościach AI, ocenić gotowość zespołu i wskazać obszary do dalszego rozwoju. Pozwala to określić, jaka strategia wykorzystania AI ma sens w danej organizacji. Warto również ustalić, gdzie sztuczna inteligencja w sprzedaży może odciążyć zespół i które działania dziś zabierają najwięcej czasu. Analizujemy kilka kluczowych elementów: jakość danych, powtarzalność zadań, gotowość zespołu i cel wdrożenia. Dzięki temu łatwiej zdecydować, jak wykorzystać sztuczną inteligencję w Twojej firmie bez inwestowania w rozwiązania, które nie odpowiadają na rzeczywiste problemy.

Czy oferujecie warsztaty otwarte, czy tylko zamknięte dla firm?

Standardowo to szkolenie prowadzimy jako zamknięte dla firm. Jeśli interesuje Cię wersja otwarta dla pojedynczych osób – sprawdź nasze warsztaty otwarte i kursy online.

Format zamknięty pozwala nam dopasować przykłady, ćwiczenia i omawiane rozwiązania do wielkości firmy, procesu sprzedaży oraz codziennych wyzwań zespołu. Dzięki temu szkolenie jest bliższe realnym sytuacjom niż ogólny przegląd narzędzi AI.

Czy moduły z narzędzi są prowadzone przez praktyków?

Tak, nie tylko te moduły, ale i całe nasze szkolenia są prowadzone przez praktyków, którzu aktywnie używają polecane narzędzia.

Bartłomiej BieniaszCEO Prasmet
Podjęte działania pozwoliły nam na stworzenie od zera procesu sprzedaży, który był dopasowany do naszych specyficznych warunków. Tylko dzięki pracy z konsultantem dostrzegliśmy, że teorie sprzedaży z książek – praca nad buyer personą, propozycje wartości, agendy rozmów, rozmowy telefoniczne zamiast suchych maili – mają zastosowanie w naszej branży.Zakładaliśmy na początek współpracy 6 miesięcy na pierwsze mierzalne rezultaty.Te rezultaty się pojawiły, rozwijamy obecnych klientów i regularnie pozyskujemy nowych.
Rafał Wierzbicki i Mateusz SiejoFounderzy Wall Printers
Alicja to fantastyczna konsultantka, ale na pewno nie zaszlibyśmy tak daleko, gdyby nie była też fantastycznym człowiekiem. Atmosfera i energia, z jaką przebiegały warsztaty były czymś, czego na pewno będzie nam brakować. Warto nadmienić, że proces doradczy oprócz rezultatów samych w sobie, stanowi ogromną wartość w postaci wiedzy dla nas, jako founderów. Na wspólnie zbudowanej podstawie możemy samodzielnie kontynuować dynamiczny rozwój i ekspansję na rynki zagraniczne.
Michał WieruckiKey Account Director mServices
Były to dwa dni intensywnej i bardzo praktycznej pracy, podczas których nasz zespół mógł przełożyć teorię bezpośrednio na realia naszej organizacji. Największą wartością szkolenia była jego dopasowana do naszych potrzeb forma – Pan Michał w pełni zrozumiał specyfikę działalności mServices i wyzwania, przed którymi stoimy w obszarze sprzedaży i prezentacji wartości dla klientów. Szczególnie cenne okazały się ćwiczenia nad tworzeniem buyer person, katalogu przewag konkurencyjnych oraz sposobów komunikacji wartości – elementów, które od razu możemy wykorzystywać w codziennej pracy.
Bartłomiej GarnuchDyrektor Handlowy CIB
Do SellWise trafiłem w celu poprawy własnych umiejętności jako Dyrektor Handlowy. Projekt skończyliśmy natomiast z przebudowanym, mądrzejszym, lepiej poukładanym zespołem nie tylko sprzedaży, ale także innych obszarów firmy. Szczerze?Jedna z najlepszych decyzji, jakie podjęliśmy w 2022 roku.
Gabriela NiewiadomskaDyrektor Sprzedaży Reklamowe24
Wdrożono kilka trafnych pomysłów i wskazano nam systemy będące uzupełnieniem i wsparciem prac działu handlowego oraz istniejącego systemu CRM. Z czystym sumieniem możemy polecić usługi firmy Sellwise jako rzetelnego, profesjonalnego wykonawcę z ogromną wiedzą na temat nowoczesnych narzędzi funkcjonujących w sprzedaży.
Anna FalkowskaManager ds. szkoleń Würth Polska
Dzięki wdrożonym zmianom i praktycznym szkoleniom nasi handlowcy zyskali pewność siebie, a wyniki sprzedaży wyraźnie to odzwierciedlają. Doceniamy indywidualne podejście, rzetelność i wsparcie, które odczuliśmy na każdym etapie współpracy.
Tomasz SzultkaCzłonek Zarządu Romgaz
Pełne wsparcie w wyborze i wdrożeniu systemu, w tym uwzględnienie naszych szczególnych potrzeb, pozwoliło nam znacząco poprawić nasze wyniki sprzedaży. Teraz mamy przejrzysty i jednolity proces, który umożliwia nam kwalifikację leadów i analizę wyników w sposób, który wcześniej wydawał się niemożliwy. Polecamy! Dodatkowo, SellWise dostarczyło nam praktyczne wskazówki i pomogło opracować wspólnie proces sprzedaży, który teraz doskonale spełnia nasze potrzeby.
Jarosław GranatHead of Client Engagement Future Processing
Nowy tryb pracy dał mi większy spokój dzięki poczuciu kontroli i przewidywalności procesów - wiem dokąd podążamy, jakie mamy cele, jak je mierzymy. Zaplanowana strategia i jasny plan wprowadza w organizacji przewidywalność i przynosi konkretne rezultaty.
Barbara GorzkowskaAgent Ubezpieczeniowy
Długo zastanawiałam się, czy podjąć mentoring w SellWise, ponieważ taki mentoring jest sporym wydatkiem. Z perspektywy czasu wiem jednak, że była to bardzo dobra decyzja i najlepsza inwestycja w rozwój mojej sprzedaży. Dało mi odpowiedzi na wiele pytań oraz poukładało mnóstwo kwestii. Polecam z całego serca każdemu.
Małgorzata ŁazowskaKierownik ds. zarządzania systemem jakości Eltrans
W pełni przygotowanie przed każdymi warsztatami, a każda minuta spotkania wykorzystana w 100%. Po każdym warsztacie otrzymywaliśmy ogromną dawkę wiedzy i inspiracji, dzięki czemu doskonale wiedzieliśmy, co mamy robić do kolejnego spotkania. Podczas warsztatów analiza tego, co udało się zrobić i ich ocena co jeszcze bardziej pomagało nam w udoskonaleniu zdobytej wiedzy.
Łukasz PiaseckiCEO Bioret Agri
Po wielu wewnętrznych próbach zdaliśmy sobie sprawę, że potrzebujemy partnera, który rozumie nasze unikalne potrzeby biznesowe. Nawiązaliśmy współpracę z SellWise, a to doświadczenie okazało się przełomowe. Już od pierwszej konsultacji ich zespół wykazał się głębokim zrozumieniem naszych wyzwań i aspiracji. Nie zaoferowali uniwersalnego rozwiązania, ale poświęcili czas na dogłębne zrozumienie naszych procesów sprzedaży, interakcji z klientami i celów rozwoju. Sam proces wdrożenia przebiegł niezwykle sprawnie. Opiekun projektu w SellWise był doskonale zorganizowany, komunikatywny i proaktywny, informując nas na każdym etapie.
Olga KrywultCo-Owner Nowodvorski Lighting
Uporządkowanie struktury i opisanie procesów poskutkowało wyraźnym wzrostem wydajności, równomiernym rozłożeniem pracy na wszystkich członków zespołu i w efekcie znaczącym wzrostem sprzedaży już w pierwszym roku. Polecam firmę SellWise wszystkim, którzy borykają się z problemem „ciągłego gaszenia pożarów w sprzedaży”.
Bogusław SachaWłaściciel Drzwi z montażem
Cieszę się szczególnie z poprawy skuteczności procesu sprzedaży.
Anna Sarnacka-SmithWłaścicielka EFFECTIVENESS
Doświadczyłam, jak dużą wartość niesie współpraca z konsultantem z doświadczeniem biznesowym - Krzysztof Kwidziński bardzo szybko wyłapywał istotę naszych potrzeb i z dużą pewnością dzielił się rekomendacjami, które miały wnieść realną wartość do naszej pracy. Dodatkowo, czułam, że wypracowaliśmy bardzo partnerską relację, bo na bieżąco dzieliliśmy się informacją zwrotną i jednocześnie ją przyjmowaliśmy.
Rafał Drozd
System, który w naszej firmie był wiele lat, tak naprawdę nie pokazywał tego, co dla nas najważniejsze. Po przebudowie system dokładnie pokazuje nam całe pole gry, mamy pełną kontrolę nad kluczowymi działaniami handlowców oraz całym procesem od leada do podpisania umowy, wraz z późniejszą obsługą.
Konrad ChudzikSprzedaż produktów wodno-kanalizacyjnych
Jeśli ktoś zastanawia się, czy Wise Strategy Camp to metoda odpowiednia dla małej lub średniej firmy – zdecydowanie tak, sprawdza się w takich biznesach. Camp to kilka miesięcy intensywnej pracy, którą warto wykonać, bo rezultaty są niesamowite.
Dorota BodekCo-owner, Board member manaHR
Jestem jeszcze w trakcie 2 edycji, ale już teraz mogę powiedzieć, że decyzja o udziale w campie była strzałem w dziesiątkę. Ten program to skondensowana pigułka praktycznej wiedzy, możliwość zweryfikowania swoich założeń z ekspertami z SellWise i grupą mastermindową – bezcenne. Dostęp do przystępnej metody i przede wszystkim mobilizacja do działania, bo program ma określone ramy czasowe. Bez tego najlepsze chęci przegrywają z bieżączką. Jeśli czujesz, że to dla Ciebie czas, żeby skupić się na tematach strategicznych, ale wahasz się czy warto zainwestować – z całego serca polecam.
Maciej StrychalskiDyrektor Marketingu Klimas Wkręt-Met
SellWise wsparło naszą firmę w budowie platformy e-klimas.com, która stała się istotnym elementem w naszej przewadze konkurencyjnej.Zdecydowanie polecam!
Paweł JędrzejewskiCEO & founder Sylius
Stała współpraca z SellWise, która trwa już od ponad roku, jest nieocenionym źródłem wiedzy, pomysłów i inspiracji. Warsztaty uszyte pod nasze wyzwania i procesy – rezultaty są niesamowite. Serdecznie polecam.
Michał SadowskiCEO Brand24
SellWise to top w tematach sprzedażowych w Polsce. Nawet w firmach w których istnieją już mocne kompetencje sprzedażowe potrafią wprowadzić bardzo wartościowe optymalizacje. Oferują niezrównoważoną ekspertyzę we wszystkim co związane z procesami sprzedaży, a także jego ludzkimi aspektami.
Janusz ReniewiczCEO W.P.C.
Współpraca z SellWise to już ponad rok intensywnych prac nad rozwojem strategii oraz procesów wewnątrz naszej firmy W.P.C. Mimo bardzo trudnego roku dla naszej branży, w 2020 intensywnie rozwijaliśmy naszą sprzedaż i rozszerzyliśmy portfolio naszych produktów. Nowoczesne spojrzenie na strategię sprzedażową i marketingową, ciekawe warsztaty oraz wskazówki dotyczące narzędzi dały nammożliwość rozwijania skrzydełWszystkie prace wykonywane były i są nadal sprawnie, terminowo i zgodnie z wszelkimi zasadami sztuki. Dzięki zaangażowaniu i profesjonalizmowi zespołu firmy SellWise możemy się dynamicznie i stabilnie rozwijać.
Mariusz HendzelPrezes Zarządu Ewicenter
Zespół SellWise przygotował rzetelny i przejrzysty plan. Zaufaliśmy mu do tego stopnia, że cała nasza firma nie mogła się doczekać kolejnego spotkania z konsultantami.Interesujące warsztaty to była zmiana perspektywy zwłaszcza dla mnie.Od tego są wypracowane procedury, które pozwalają utrzymać kierunek rozwoju.
Michał BruśCEO Agencja Celna WEGA A
Przez cały okres współpracy konsultanci z SellWise byli bardzo zaangażowani w wykonywane zadania. Na uwagę zasługuje zwłaszcza fakt, że nie ograniczają się tylko do doradzania jak zwiększyć sprzedaż, ale udzielają realnego wsparcia we wdrożeniu proponowanych rozwiązań.
Karol GóralskiCEO Woda Dla Firmy
Od pierwszych warsztatów z SellWise widziałem olbrzymią wartość, które może mi dać współpraca w dłuższej perspektywie. Od zawsze dla nas ważną kwestią było wsłuchiwanie się w głos klienta,co jest bardzo spójne z filozofią sprzedaży i marketingu, proponowaną przez Szymona.
Oskar StaśkiewiczWłaściciel JALMEO sp. z o.o.
Współpraca z SellWise trwa około 2 lata i oceniam ją bardzo pozytywnie. Najbardziej intensywne i owocne było pierwsze 7-8 miesięcy. Ostatnie miesiące to głównie działania na poziomie zarządu i korygowanie kierunku.Michał Myszkowski świetnie wpasował się w specyfikę naszej branży i zespołu.
Mariusz BałajCEO Mako TSL
Współpraca z SellWise trwała ponad 2 lata. Łukasz Połubianko, z którym realizowaliśmy działania doradcze i szkoleniowe, bardzo dobrze potrafił dopasować program szkolenia i ćwiczenia, a następnie zarządzał grupą tak, aby czas poświęcony na spotkania był maksymalnie wykorzystany. Grupy wychodziły ze spotkań zmęczone, ale i zadowolone – merytoryka, tempo, materiały – to wszystko się zgadzało.Treningi z Łukaszem pozwoliły zrealizować stawiane przed szkoleniem cele w 100%.
Mikołaj KrólCEO BitBag
Najbardziej we współpracy z SellWise doceniamy doświadczenie, które pozwala nam skracać ścieżkę do odpowiednich wniosków, dzięki czemu oszczędzamy czas i pieniądze, które normalnie musielibyśmy wydać na próby i błędy. SellWise poprzez wprowadzenie nowoczesnych metodyk pozyskiwania leadów kanałami inbound i outbound, pomógł nam w wygenerowaniu wzrostu. Nie bez znaczenia jest również usystematyzowanie procesu sprzedaży oraz sposobu zarządzania działem sprzedaży i marketingu.
Marcin TemperowiczWspółwłaściciel Air-Com
Dziś z perspektywy czasu wiemy, że to była i jest bardzo dobra decyzja, gdyż nasza współpraca nadal trwa, optymalizujemy i poprawiamy wdrożone już procesy i poszerzamy obszary działania o e-commerce oraz marketing.

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Umów bezpłatną konsultację

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Umów bezpłatną konsultację

Wypełnij formularz i zaplanuj rozwój swojego zespołu

Powiedz nam, co ma się zmienić w pracy Twojego zespołu. Dobierzemy program do tego, jak dziś pracujecie i z czym się mierzycie, zamiast wysyłać gotowy katalog szkoleń.

Do dyspozycji masz konsultantów, którzy na co dzień pracują z firmami B2B i sami prowadzą te szkolenia.

30min.

Porozmawiajmy o potrzebach Twojego zespołu. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.

AI w nowoczesnej sprzedaży

Dlaczego AI w sprzedaży B2B przestało być opcją?

Komu dedykowane jest to szkolenie?

To szkolenie NIE jest dla osób, które chcą:

Poznaj prowadzącego

Czym to szkolenie różni się od innych?

Trenerzy to aktywni konsultanci B2B

Praca na Twoim przykładzie

Tysiące case studies

Wise Selling System

Gotowy plan działania

Po szkoleniu otrzymasz:

Materiały oraz checklisty do wdrożenia od razu po szkoleniu

Jak zmieni się praca Twojego zespołu?

Przed szkoleniem

Zapisz się na bezpłatną konsultację

FAQ - najczęściej zadawane pytania

Co mówią o nas uczestnicy

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Wypełnij formularz i zaplanuj rozwój swojego zespołu

Wypełnij formularz

Zobacz również inne szkolenia dla firm

Nowoczesna sprzedaż B2B

Strategia sprzedaży i marketingu

Budowanie marki B2B