Podcast Nowoczesna Sprzedaż i Marketing

Możesz mieć dobrą strategię, świetnych ludzi i rosnący popyt, a firma i tak może nie rosnąć. W tym odcinku pokazuję, dlaczego to model biznesowy, a nie strategia, najczęściej jest realnym hamulcem wzrostu i kiedy strategia tylko przyspiesza jego pęknięcie. Na konkretnych przykładach z WiseGroup opowiadam, jakie decyzje modelowe podejmuje CEO, gdy chce budować firmę skalowalną i odporną, a nie tylko lepiej zarządzaną.

W tym odcinku mówię o czymś, czego większość firm formalnie nie ma - o kierunku. O tym, jak ustalić wizję, która naprawdę prowadzi firmę, misję, która nadaje sens działaniom i osobiste PO CO, bez którego każdy CEO wcześniej czy później się gubi. Jeśli chcesz przestać reagować na rzeczywistość i zacząć ją świadomie tworzyć, to jest odcinek, którego nie możesz pominąć.

Jeśli Twoja firma ma dziesiątki działań, ale zero jasnego kierunku ten odcinek pokaże Ci, dlaczego. Dowiesz się, dlaczego strategia nie polega na dodawaniu kolejnych pomysłów, tylko też na zamykaniu opcji.

Sprawdź w jakiej roli naprawdę jesteś dziś jako CEO i w jakiej powinieneś już być. Przejdziemy przez prosty framework etapów rozwoju firmy i ról CEO, a na końcu omówię narzędzie‑autotest, które pomoże w autorefleksji.

Większość firm ma strategię na slajdach, procesy w Excelu, projekty w chaosie i kulturę tylko na ścianie. W tym odcinku pokażę Ci, jak to wszystko się łączy tak, żeby firma zaczęła działać jak system, a nie jak zbiór przypadków.

Jeśli kiedykolwiek miałeś wrażenie, że Twój zespół działa coraz ciężej, ale wyniki wcale nie rosną, ten odcinek jest dla Ciebie. Opowiem o dwunastu zachowaniach managerów, które po cichu zabijają ludzi, wyniki i kulturę firmy… oraz o jednym, które potrafi to wszystko naprawić. To będzie szczery, momentami bolesny, ale bardzo praktyczny odcinek o prawdziwym przywództwie.

Większość firm ma profil na LinkedIn, ale tylko nieliczne potrafią naprawdę pozyskiwać tam klientów. W tym odcinku pokazuję pięć sprawdzonych systemów, które zamieniają zasięgi w rozmowy sprzedażowe - bez spamu, sztuczek i pustych lajków. Jeśli chcesz, by LinkedIn wreszcie przynosił realne leady B2B, ten odcinek jest dla Ciebie.

Na konkurencyjnym rynku większość firm przegrywa, zanim zdąży cokolwiek sprzedać. W tym odcinku pokażę Ci 15 scenariuszy i praktyczne wskazówki, które sprawią, że klienci wybiorą Ciebie. Nie dlatego, że jesteś najtańszy, ale dlatego, że dajesz im największe poczucie bezpieczeństwa. Materiał dodatkowy: https://www.sellwise.pl/269

Większość firm myśli, że dział sprzedaży zaczyna się od zatrudnienia pierwszego handlowca i tu właśnie zaczynają się problemy. W tym odcinku pokażę, jak naprawdę zbudować sprzedaż od zera: co zrobić najpierw, jakie role wprowadzać w jakiej kolejności i jak uniknąć pułapek, które kosztują firmy setki tysięcy złotych. Jeśli chcesz, by Twoja sprzedaż była powtarzalna i niezależna od jednej osoby ten odcinek jest dla Ciebie.

Wyjście CEO to najtrudniejszy proces w życiu właściciela firmy. Doświadczenie pokazuje, że wielu z nich po 2-5 latach wraca, żeby "uratować" biznes. W tym odcinku opowiem, dlaczego tak się dzieje, jakie błędy popełniają liderzy i co zrobić, żeby odejść naprawdę, bez konieczności gaszenia pożarów po swoim następcy.

W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze proces zakupu w B2B i pokazuję, jak sztuczna inteligencja całkowicie zmienia zachowania klientów. Dowiesz się, co to oznacza dla Twojego marketingu i sprzedaży oraz jak przygotować firmę, by nie zostać w tyle. Jeśli chcesz zrozumieć, jak AI wpływa na decyzje zakupowe i jak możesz to wykorzystać, koniecznie posłuchaj.

Od września do grudnia firmy dzielą się na dwa typy: te, które dowożą i te, które się tłumaczą. Ten odcinek pomoże Ci znaleźć się w tej pierwszej grupie. Alternatywa dla studiów podyplomowych -