Podcast Nowoczesna Sprzedaż i Marketing

Dzisiaj mam dla Was ranking 7 największych wyzwań w sprzedaży B2B z naszej perspektywy.

W tym odcinku opowiadam o polskiej scenie podcastowej. Mówię o tym jak można zarabiać na podcastach i czemu najcześciej do tych zarobków nie dochodzi. Dzielę się konkretnymi wskazówkami, na które warto zwrócić uwagę!

W dzisiejszym odcinku tłumaczę jak podejść do przygotowania wartości swojej firmy oraz dlaczego jest to tak istotne. Omawiam podejście Unique Selling Proposition i Value Proposition Canvas.

W dzisiejszym odcinku omawiam 10 sprawdzonych sposobów na skrócenie procesu sprzedaży. Tłumaczę również z jakiego powodu warto tym tematem się zainteresować.

W tym odcinku omawiam narzędzia, których używamy w SellWise do sprzedaży i marketingu. Wszystkie narzędzia znajdziesz tutaj: https://www.sellwise.pl/112

W dzisiejszym odcinku omawiam nowy biznes, który startuję razem z tajemniczym wspólnikiem!

W tym odcinku opisuję pomysł na rozwiązanie problemu atrybucji leadów sprzedażowych, kiedy dział sprzedaży działa równolegle do działu marketingu.

W tym odcinku omawiam jaki wpływ ma teoria "Jobs to be done" na proces zakupu klienta. Podpowiadam jak powiązać tę teorię z zadaniami, które ma przed sobą klient w czasie procesu zakupu. To szczególnie istotny odcinek dla wszystkich osób, które sprzedają w B2B. Historia o milkshake wzięta z artykułu blogowego: https://pleomethod.com/posty/jbtd-prawdziwe-potrzeby-klienta

W dzisiejszym odcinku omawiam główne wskazówki, na które warto zwrócić uwagę próbując sprzedawać prezesom lub właścicielom firm. Poruszam ważne elementy prospectingu, przygotowania do spotkania oraz samego spotkania. Jeżeli na co dzień zajmujesz się rozmowami z CEO lub chciałbyś do nich doprowadzić - jest to odcinek dla Ciebie! Ważne linki: Wystąpienie Iwony na Sales Angels: https://salesangels.pl/maj-2021/

W dzisiejszym odcinku opowiadam o 14 zachowaniach właścicieli firm, które moim zdaniem spowalniają rozwój. Lista jest zbudowana na podstawie własnych doświadczeń, a w większości punktów tłumaczę jak dane zachowanie wpływa na resztę zespołu i czemu spowalnia rozwój firmy.

W dzisiejszym odcinku omawiam najlepsze praktyki w przydzielaniu handlowcom leadów. Wszędzie tam gdzie jest wielu handlowców i jeszcze więcej leadów, dobre rozdzielanie leadów pomiędzy osoby w zespole, może istotnie wpłynąć na zwiększenie sprzedaży i konwersji.

W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Martą Skowron, szefową sprzedaży w SellWise. Pytam o jej początki, największe wyzwania oraz o narzędzia, które wykorzystuje do zarządzania. Odcinek może okazać się wartościowy dla aspirujących handlowców oraz właścicieli firm, którzy chcą awansować handlowca na dyrektora.