O mnie
Od 2015 roku układa sprzedaż i operacje w firmach B2B, które urosły szybciej, niż procesy wewnętrzne.
W SellWise, jako konsultant sprzedaży B2B, wspiera klientów w układaniu procesów sprzedaży i obsługi klienta – od diagnozy przez ułożenie planu po wdrożenie w codziennej pracy zespołu.
W latach 2016-2018 brała udział w rebrandingu największej w Polsce sieci stacji paliw – od strony firm dostarczających wyposażenie dla retailu. Dla PKN Orlen zarządzała inwestycjami budowlanymi, realizując 47 inwestycji w niespełna rok.
Następnie w firmie z branży tekstylnej i wyposażenia wnętrz premium współpracowała z architektami i inwestorami przy projektowaniu i wyposażaniu prestiżowych obiektów w Polsce – m.in. Marriott, Crystal Mountain Resort, Sandra Spa.
W latach 2021-2026 w małych i średnich firmach z branży kontroli jakości i outsourcingu pracowników odpowiadała za uporządkowanie sprzedaży i operacji, m.in. jako Dyrektor Zarządzający. Od podstaw układała struktury, procesy sprzedaży i obsługi B2B oraz wspierała wdrażanie CRM i raportowania zarządczego. Skróciła czas wyceny i przygotowania ofert o ponad 80%, a przeterminowane należności ograniczyła 5 krotnie, wyraźnie poprawiając płynność finansową.
Klienci cenią ją za wprowadzanie porządku w chaosie: jako łącznik między strategią a operacją upraszcza procesy, ustawia wszystkie działy na wspólny cel i zostawia rozwiązania i narzędzia, które działają w praktyce.
Założyciele firm cenią jej chłodny osąd i nastawienie na cel, z poszanowaniem zespołu – zmianę wprowadza spokojnie, nawet w napiętych sytuacjach, wyznając zasadę, że proste i logiczne rozwiązania są najlepsze. Posiada certyfikat ESG Compliance Officera oraz audytora wewnętrznego i pełnomocnika ISO 9001.
