JESTEŚMY CZĘŚCIĄ
Aktualnie tutaj jesteś

O mnie

Specjalizuje się w transformacji sprzedaży i budowaniu rentownych modeli biznesowych B2B i B2C. W SellWise pomaga firmom uporządkować proces sprzedaży, zwiększać efektywność zespołów, rozwijać nowe źródła przychodów i budować organizacje sprzedażowe zdolne do rentownego wzrostu.

Od 1999 roku zdobywała doświadczenie menedżerskie na styku klienta, marketingu, sprzedaży i zarządzania biznesem. Pracowała m.in. w Pentor, Commercial Union, Aviva, Medicover i Care Experts. Przeszła drogę od badań rynku i marketingu, przez zarządzanie sprzedażą i operacjami, po funkcje zarządcze z pełną odpowiedzialnością za P&L.

W Medicover przeprowadziła transformację sprzedaży do klientów indywidualnych oraz małych i średnich firm, obejmującą propozycję wartości, model biznesowy, proces sprzedaży, kanały dotarcia oraz efektywność zespołu. Rozwijała i skalowała biznes fee for service, który przez kolejne lata osiągał trwałe, dwucyfrowe wzrosty. Odpowiadała także za transformację dużych struktur obsługi klienta i administracji, zwiększając ich efektywność poprzez standaryzację, automatyzację procesów i rozwój zespołów.

Jako Członkini Zarządu Care Experts przeprowadziła kompleksowy turnaround spółki, przebudowując model biznesowy, sprzedaż, sposób zarządzania wynikami i strukturę kosztów. W efekcie przekształciła nierentowny biznes w stabilną i rentowną organizację. Jako Dyrektor Zarządzająca Stomatologii Medicover odpowiada za ogólnopolski biznes, w którym zmiany w modelu biznesowym i kluczowych procesach przełożyły się na wzrost przychodów i poprawę marży.

Jej wyróżnikiem jest połączenie perspektywy zarządczej i P&L z praktycznym doświadczeniem w budowaniu procesów sprzedaży, skutecznych zespołów i efektywnych operacji. Głęboko wierzy, że zanim zacznie się szukać rozwiązań, trzeba znaleźć właściwy problem. Pomaga klientom znaleźć najważniejsze dźwignie wyniku i przełożyć je na proces, zespół oraz sposób zarządzania, który pozwala lepiej sprzedawać, efektywniej działać i bardziej rentownie rosnąć.

Obszary kompetencji

Rozwój biznesu i model komercyjny

Identyfikacja potencjału wzrostuModele biznesoweSegmentacja klientów i propozycja wartościStrategie go-to-marketRozwój nowych źródeł przychodówRentowny wzrost i zarządzanie P&L

Sprzedaż i klient

Strategie sprzedaży B2B i B2CProces sprzedażyRozwój obecnych klientów, cross-sell i upsellEfektywność i skalowanie sprzedażyCommercial ExcellenceWielokanałowe modele sprzedaży

Transformacja i zarządzanie

Transformacja biznesowa i turnaroundIntegracja sprzedaży, marketingu i operacjiProjektowanie i optymalizacja procesówDoskonałość operacyjnaZarządzanie wynikami i KPIZarządzanie zmianą

Branże

Opieka medyczna
Ubezpieczenia
Benefity pracownicze

Zainteresowania

Najlepiej porządkuje myśli podczas długich spacerów, a później chętnie komplikuje je sobie ponownie dobrym thrillerem psychologicznym. Interesuje się longevity i tym, co pozwala długo zachować energię, zdrowie i dobrą formę.

Dla równowagi piecze ciasta. Jej specjalnością są sernik baskijski i szarlotka. To prawdopodobnie jedyny obszar, w którym nie szuka ani optymalizacji kosztów, ani poprawy marży.

Umów się na konsultację i zaplanuj mądry wzrost

Ułóż swoje działania w spójny proces, opracuj skuteczną strategię lub połącz swoją sprzedaż z marketingiem, aby prowadziły do wspólnego celu.

Do dyspozycji masz zespół specjalistów, który kompleksowo zaopiekuje się Twoją firmą.

30min

Porozmawiajmy o Twojej firmie. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.

Wypełnij formularz

Twoje dane są bezpieczne
Kopia wiadomości trafi na maila
Bez zobowiązań – po spotkaniu to Ty decydujesz

Dziękujemy! Skontaktujemy się wkrótce.

Szymon - CEO WiseGroup i SellWise