Małgorzata Pater

Od 2004 r związana z aktywną sprzedażą, od 2015 roku wspiera firmy w porządkowaniu i skalowaniu sprzedaży – od start-upów, przez rodzinne biznesy, aż po firmy o międzynarodowym zasięgu. Zarządzała strukturami liczącymi ponad 100 osób, projektowała systemy premiowe, które realnie podnosiły wyniki sprzedaży, i wdrażała procesy handlowe zarówno w B2B, jak i B2C.

Jest łącznikiem między strategią a operacją – potrafi przełożyć cele właściciela firmy na konkretne działania, a przy tym wie, jak zadbać o zespół. Klienci cenią ją za umiejętność wprowadzania porządku w chaosie: upraszcza procesy i zostawia po sobie rozwiązania, które działają w praktyce, a nie tylko na papierze.

Specjalizuje się w budowie struktur handlowych, projektowaniu systemów motywacyjnych i prowadzeniu reorganizacji. Jej mocną stroną jest połączenie perspektywy HR i sprzedaży – wie, jak podnosić wyniki biznesowe, jednocześnie rozwijając kompetencje menedżerów i handlowców.

Po pracy najczęściej trenuje… cierpliwość i refleks jako mama dwójki dzieci. Rowerowe wyprawy zamieniła chwilowo na bieganie za uczącymi się jazdy maluchami, a żagle na widowiskowe skoki „na bombę” do basenu. Jest też świetnie zorientowana w świecie dziecięcych bohaterów – z konieczności, ale i z niemałą frajdą.