O mnie
Jest konsultantem sprzedaży B2B oraz mentorem dla osób zarządzających firmami i sprzedażą w SellWise. Ze sprzedażą związany jest od 1999 roku, a od 2011 roku zarządzał całymi firmami jako dyrektor zarządzający lub członek zarządu. Zaczynał jako przedstawiciel handlowy i przeszedł wszystkie szczeble w strukturach firm.
Specjalizuje się w transformacjach i rozwoju sprzedaży oraz transformacjach firm: implementuje strategię na obronę marży i podnosi rentowność firm, buduje i organizuje struktury sprzedażowe, wspiera właścicieli firm i managerow we wdrażaniu zmian, podnosi kompetencje managerow i zespołów.
Realizował projekty dla firm w kilku branżach, o różnym profilu i o różnej wielkości. Zarządzał firmami od 150 do 300 osób oraz zespołami sprzedaży złożonymi z nawet 150 osób pracujących w terenie.
Podniósł marżę i rentowność o kilka milionów rocznie bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Zwiększył rentowność biznesu z 2 do 5 milionów w 3 lata. Zwiększył przychody ze 120 do 162 milionów w jeden rok. Przygotował skuteczny model negocjacji z zespołem handlowym, który w całości odchodził już do firmy konkurencyjnej.
Ma szerokie spojrzenie na firmę i jednocześnie potrafi wejść w niezbędne szczegóły.
