Pomaga właścicielom i zarządom usprawniać sposób, w jaki prowadzą firmę – żeby rosła w przewidywalny sposób.

Sam współtworzył i prowadził spółki – jako CEO i COO. Odpowiadał za sprzedaż i marketing. Dlatego rozumie perspektywę handlowca, dyrektora sprzedaży, zarządu i właściciela – bo był w każdej z tych ról.
Dziś jako Chief Consulting Officer odpowiada za cały dział konsultingu w WiseGroup – zespół konsultantów, jakość projektów i ich rezultaty.

Decyduje szybko i stawia na proste rozwiązania, które od razu widać w wynikach. Najlepiej czuje się tam, gdzie chodzi o zarządzanie firmą w oparciu o dane i sprawne przeprowadzanie organizacji przez zmianę. Na WiseConnect mówi o tym, co realnie da się wdrożyć, a nie o teorii ze slajdów. A to, jak pracuje, klienci podsumowują krótko: Mateusz po prostu dowozi.

Zarządzanie organizacją B2B

• Planowanie strategiczne
• Realizacja strategii
• Zarządzanie operacyjne

Sprzedaż B2B

• Prospecting w B2B
• Zarządzanie sprzedażą
• Procesy sprzedaży
• Strategia sprzedażowa

Marketing B2B

• Strategia marketingowa
• Procesy i lejki marketingowe
• Content marketing

E-commerce B2B

• Rozwój i optymalizacja działań e-commerce

Po pracy najczęściej jestem na rowerze—szosa, gravel, przełaj, mtb—co akurat jest w planie. Nominalny puncheur. Trenuję procesowo, bo za 2–3 lata chcę przejechać Cape Epic (korzystając z zasięgów SellWise: zapraszam na Insta i Stravę 😉). Lubię się uczyć i od razu wdrażać to, co działa. Najlepiej w formie systemów. Napędza mnie urzeczywistnianie pomysłów.