Gabriela Bajer jest konsultantką rozwoju sprzedaży B2B i mentorką liderów w SellWise od 2020 roku. Ze sprzedażą i zarządzaniem związana jest od 2002 roku, a przez kilkanaście lat zdobywała doświadczenie w korporacjach – od handlowca po dyrektora sprzedaży w strukturach regionalnych i międzynarodowych. 

Specjalizuje się w projektach transformacyjnych i rozwoju sprzedaży B2B od strony zarządzania:  

• buduje i reorganizuje struktury sprzedażowe,  

• wdraża i podnosi efektywność procesów sprzedażowych,  

• wspiera zarządy, dyrektorów i właścicieli we wdrażaniu modeli zarządczych opartych na danych i wyniku,  

• rozwija kompetencje liderów i zespołów w procesach strategicznych i doradczych. 

Realizowała projekty dla firm o różnej skali – od biznesów rodzinnych po spółki o obrotach liczonych w miliardach złotych rocznie. Jej praca przełożyła się na wzrost obrotów i marży, większą skuteczność w pozyskiwaniu i rozwijaniu klientów, przygotowanie organizacji do skalowania oraz poprawę efektywności i spójności struktur sprzedażowych.
Lubi zadawać trudne pytania, które czasem zaskakują, ale zawsze prowadzą do sedna sprawy. Klienci mówią, że łączy analityczny umysł z umiejętnością szczerej rozmowy – dlatego z równą łatwością potrafi poukładać zespół, jak i rozbroić najbardziej napiętą atmosferę jednym trafnym komentarzem. 

Styl pracy Gabrieli opiera się na mocnych stronach potwierdzonych badaniem Gallupa: 

• Indywidualizacja – dopasowanie sposobu pracy do każdej osoby i znajdowanie właściwej drogi do jej rozwoju, 

• Myślenie i Uczenie się – sięganie głęboko i wniesienie nowej perspektywy w procesach strategicznych, 

• Odpowiedzialność i Rozwaga – tworzenie zaufania i poczucia bezpieczeństwa w projektach, 

• Osiąganie, Poważanie i Fokus – konsekwencja, ambicja i skupienie na realnych wynikach biznesowych. 

Dzięki temu w procesach strategicznych, doradczych i mentoringowych wnosi nie tylko wiedzę i doświadczenie, ale także zdolność przełożenia strategii na konkretne działania, które realnie poprawiają efektywność i wyniki sprzedażowe firm. 

Pełni również rolę liderki zespołu konsultantów SellWise – poza pracą z klientami wspiera innych konsultantów w ich rozwoju, dzieli się doświadczeniem i pomaga budować najwyższe standardy pracy doradczej. 

• Rozwój sprzedaży B2B
• Efektywność procesów sprzedażowych
• Budowa i reorganizacja struktur sprzedaży
• Modele zarządzania oparte na danych i wyniku
• Przekładanie strategii na działania i realne efekty biznesowe
• Mentoring zarządów i dyrektorów
• Rozwój liderów i zespołów sprzedażowych
• Transformacje organizacyjne

Poza pracą Gabriela przede wszystkim jest mamą – i mówi, że to dla niej największa lekcja oraz szczęście w towarzyszeniu synowi w jego rozwoju, odkrywaniu świata i budowaniu samodzielności. Nieustannie inwestuje też w swój własny rozwój – zawsze z książką, kursem albo kolejnym certyfikatem pod ręką, bo myślenie i uczenie się to dla niej sport codzienny. Kocha południe Europy – to tam najbardziej czuje, że żyje, i to miejsce nazywa swoim prawdziwym domem na ziemi.