Mocno wierzy, że zarówno w życiu prywatnym, jak i biznesowym uczestniczymy w ciągłych zmianach, dlatego warto mieć cele i plan, które przekształcą tę nową sytuację w rozwój i wzrost. 

Posiada doświadczenie w zarządzaniu organizacjami, zespołami, procesami i projektami w strukturach międzynarodowych. Odegrała kluczową rolę w transformacji biznesowej po fuzji firm z sektora reklamowego (konsolidacja rynku Yellow Page w Polsce). Projekt obejmował relokację i restrukturyzację kadr (1180 pracowników po fuzji), migrację danych i systemów oraz głębokie zmiany w procesach operacyjnych – zaowocował podwojeniem przychodów pomimo 30% nakładania się bazy klientów. 

Tworzyła model biznesowy i strukturę startup’ową ClearSense (obecnie WeNet Group S.A.), która w ciągu pierwszego roku dzielności pozyskała 1000 klientów z sektora MŚP. Absolwentka Canadian Executive MBA. 

W SellWise od września 2021 roku. W tym czasie zrealizowała blisko trzydzieści projektów z obszaru sprzedaży i marketingu obejmujących różne sektory (usługi, produkcja), modele (B2B, B2B2C, modele subskrypcyjne) i branże (m.in. opakowania, transport i logistyka, budowa maszyn i urządzeń, IT, szkolenia i outsourcing, produkty wyposażenia wnętrz). Buduje strategie sprzedażowo-marketingowe, wspiera w układaniu obszarów zarządzania i generowania leadów oraz opracowuje i poprawia procesy. Np. dla firmy TSL ułożyła strategię marketingowo-sprzedażową, która zaowocowała 25% wzrostem liczby klientów, dla firmy z branży stalowej zaprojektowała system premiowy, który po trzech miesiącach od wprowadzenia poprawił o 100% spływ gotówki per miesiąc. Na pierwszym miejscu stawia zrozumienie klienta i jego biznesu. Klienci doceniają, że potrafi patrzeć na firmę całościowo i nie zostawia otwartych tematów. W strukturze SellWise zajmuje pozycję lidera jednego z zespołów konsultantów oraz odpowiada za proces onboardingu nowych konsultantów.  

Zarządzanie strategiczne

• Analiza strategiczna
• Budowanie modeli biznesowych
• Strategia i plany strategiczne
• Wdrażanie i monitorowanie przyjętej strategii
• Mitygowanie ryzyka

Marketing B2B

• Strategia marketingowa
• Persony zakupowe i propozycja wartości
• Procesy i lejki marketingowe
• Mierniki skuteczności
• Zarządzanie budżetem marketingowym
• Narzędzia wspierające działania marketingowe

Sprzedaż i obsługa klienta B2B

• Strategia i planowanie sprzedaży
• Zarządzanie sprzedażą i budowanie zespołów
• Procesy i standardy sprzedaży oraz obsługi klienta oparte na miernikach
• Systemy wspierające i automatyzujące sprzedaż

Prywatnie pasjonatka ciekawych miejsc, ludzi i książek, minimalizmu w sztuce i wystroju wnętrz, dobrego wina, tapas i relaksu na jogowej macie