Przed rozpoczęciem współpracy z dowolną firmą handlową, zawsze prowadzimy warsztat zerowy. To pozwala nam ustalić realną listę problemów oraz plan działania dopasowany do konkretnej firmy i jej aktualnej sytuacji.

W firmach usługowych najczęściej pomagamy w następujących obszarach:

• Zdefiniowanie strategii sprzedaży. Często zdarza się, że firmy handlowe próbują docierać do zbyt szerokiego grona klientów. Dlatego pomagamy w zdefiniowaniu konkretnej strategii sprzedaży, która jest punktem wyjścia dla kolejnych działań.
• Aktywne pozyskiwanie leadów. Na podstawie strategii, tworzymy proces aktywnego pozyskiwania klientów lub partnerów.
• Rekrutacja członków zespołów i managerów. Używając naszej bazy oraz Podcastu NSM, pomagamy w rekrutacji dobrych specjalistów.
• Wdrożenie systemu CRM lub innego systemu ułatwiającego zarządzanie. To pomaga firmie pracować na faktach i realnie poprawiać pracę zespołu.
• Ułożenie procesu sprzedaży. Definiujemy cały proces sprzedaży, od pierwszego kontaktu z klientem, przez ofertę, aż do sprzedaży.
• Rozpoczęcie działań marketingowych. Tworzymy strategię marketingową dla firmy, nastawioną na długoterminowe pozyskiwanie klientów.
• Wdrożenie procesów. Uruchamiamy w firmie klienta wszystkie niezbędne procesy, aby usunąć chaos i przyspieszyć pracę.
• Automatyzacja procesów. Dbamy o automatyzację prostych zadań i procesów, co przyspiesza pracę zespołów.

Oprócz powyższych obszarów, uruchamiamy u klientów działania, które są niezbędne w konkretnej sytuacji. Dbamy o to, żeby każdy z wymienionych obszarów był spójny z pozostałymi. To właśnie dzięki temu połączeniu, generujemy najlepsze rezultaty.