Szkolenie zamknięte dla firm

Sztuka prezentacji

Poznaj nowe metody prowadzenia prezentacji biznesowych, dzięki którym nauczysz się z łatwością występować na scenie i przed kamerą. Dowiesz się, jak prowadzić spotkania biznesowe w profesjonalny, ale też inspirujący sposób i przećwiczysz w praktyce budowanie autorytetu prezentera i przykuwanie uwagi słuchaczy.

DOPASUJ SZKOLENIE DO SWOJEJ FIRMY

Prowadzisz spotkania? Masz częste okazje do mówienia do wielu osób? Zależy Ci na przykuwaniu uwagi słuchaczy? Chcesz wprowadzić nową jakość do spotkań online?

Jeśli:

→ przygotowujesz się do wystąpienia lub ważnego spotkania połączonego z prezentacją,
→ trudni uczestnicy wśród audytorium paraliżują Cię i nie wiesz, jak sobie z nimi radzić,
→ utrzymanie uwagi słuchaczy od początku do końca wystąpienia lub spotkania jest dla Ciebie wyzwaniem,
→ występujesz przed publicznością podczas konferencji lub przed kamerą,

to dołącz do dwudniowego intensywnego szkolenia z nowych metod prowadzania prezentacji biznesowych. Podczas warsztatu otrzymasz praktyczną wiedzę z zakresu prezentacji i wystąpień publicznych wraz z narzędziami i konkretnymi wskazówkami dotyczącymi zarówno osoby prezentera (ubiór, postawa, głos, gesty, praca głosem), jak i prezentowanych treści (slajdy i materiały pomocnicze, storytelling).

Czego Twój zespół nauczy się na tym szkoleniu?

Sprawdź kompetencje poniżej i oceń czy spełniają one cele rozwojowe Twojej firmy. Dzięki temu łatwo ocenisz, czy szkolenie po dopasowaniu do Twojego zespołu, zrealizuje cel, który jest ważny dla firmy. Jeżeli na liście brakuje ważnej dla Ciebie kompetencji, poinformuj nas o tym. Sprawdzimy czy jesteśmy w stanie zmodyfikować program szkolenia.

01 Przekonania do siebie słuchaczy i “porwania” ich za sobą

02 Kształtowania prawidłowej struktury wystąpienia i dobrego planowania

03 Tworzenia skutecznych slajdów i prezentacji sprzedażowej

04 Radzenia sobie ze stresem przed wystąpieniem

05 Tworzenia swojego stylu mówcy i prezentera

06 Wzmocnienia pewności siebie podczas wystąpienia

Chcesz sprawdzić czy to szkolenie pasuje do Twojej firmy?

Zostaw numer, oddzwonimy i sprawdzimy czy to szkolenie zrealizuje cele Twojej firmy.

Agenda szkolenia

Sprawdź dokładną agendę szkolenia i modułów. Agenda może zostać dostosowana do indywidualnej sytuacji Twojej firmy.

Dzień Pierwszy

Sztuka prezentacji

Wprowadzenie do sztuki prezentacji.
Prezenter vs. przekazywane treści.
Stała Millera a skuteczne prezentacje.
Jakie błędy popełniamy przy tworzeniu prezentacji?
8 zasad prowadzenia prezentacji.

Jak prezentować, by fascynować?

Jak inspirować, zaciekawiać i fascynować odbiorców?
Sposoby przyciągania uwagi, czyli jak być zapamiętanym.
Siła historii w prezentacji sprzedażowej (struktura, użyteczne zasady).
Sztuka skupienia się na audytorium, czyli oddziaływanie na wyobraźnię i emocje.
Sztuka wpływania na audytorium – trening z elementami improwizacji aktorskiej.

Dzień Drugi

Wizerunek prezentera

Wizerunek prezentującego (wygląd, postawa, głos, tempo, mowa ciała).
Scena i ekran: różnice w sposobach prezentacji online i na żywo.
Prezentacje w świecie online (kadrowanie, dobór tła, światło i dźwięk).
Emocje prezentera, czyli jak sobie radzić ze stresem i tremą.
Trening umiejętności prezentacyjnych z wykorzystaniem kamery.

Skuteczne Prezentacje

Przygotowanie własnych prezentacji na zadany temat.
Prezentacje uczestników na forum grupy. Feedback grupy i trenera.
Trudne sytuacje i jak je przekuć w sukces?
Trening umiejętności prezentacyjnych z elementami improwizacji aktorskiej.

Dla kogo jest to szkolenie?

→ Dla przedstawicieli handlowych.
→ Dla dyrektorów, managerów i liderów.
→ Dla trenerów wewnętrznych, dla marketerów i dla każdego, kto prowadzi spotkania z klientem/zespołem i chce rozwinąć umiejętności prowadzenia prezentacji.

Kto prowadzi szkolenie?

Magdalena Krawczak

Konsultantka, Trenerka

Entuzjastka sprzedaży z pasją do łamania schematów. Swoje ponad 18-letnie doświadczenie w sprzedaży i zarządzaniu sprzedażą zdobywała w międzynarodowych organizacjach z branży telekomunikacyjnej, konsultingowej, rekrutacyjnej i IT, takich jak: T-Mobile, IMSA Search, Sandler Training, Direct Communication i Jobilla OY.

Przeszła ścieżkę kariery od konsultanta z infolinii do Partnera Zarządzającego, odpowiedzialnego za sprzedaż i rozwój biznesu na 4 kontynentach (włączając otwieranie oddziałów w Ameryce i Azji). Jej doświadczenie obejmuje min. zarządzanie sprzedażą, budowanie i wdrażanie strategii sprzedażowych, aktywne pozyskiwanie biznesu w różnych segmentach rynku B2B, negocjowanie kontraktów, budowanie zespołów, wdrażanie programów rozwojowych i naprawczych. Magda łączy doświadczenie z wielu branż z pasją i pozytywnym nastawieniem. Jest skupiona na wyniku. Podczas procesów rozwojowych, które prowadzi, daje z siebie 100% zaangażowania i potrafi zaangażować innych. Certyfikowana trenerka metody przywództwa wg. Johna Maxwella i członkini Maxwell Leadership Certified Team.

Czym to szkolenie różni się od innych?

Aktorskie doświadczenie trenerów

Program prowadzimy z wykorzystaniem aktorskich doświadczeń trenerów. Uczestnicy otrzymują wiedzę dotyczącą między innymi zachowań scenicznych, zasad prawidłowego wypowiadania się, argumentowania, umiejętności pracy z prezentacją multimedialną i prowadzenia wystąpień online.

Nauka przez praktykę

Uczestnicy analizują swoje dotychczasowe metody, mapują mocne strony i obszary do poprawy, a dzięki praktycznym ćwiczeniom rozwijają kompetencje, kształtują swój niepowtarzalny styl i warsztat prezentera.

Przyzwyczaj się do publiczności

Występujesz przed publicznością już na szkoleniu. Grupa szkoleniowa jest bezpiecznym audytorium nawet dla osób stawiających pierwsze kroki. Feedback grupy i trenera jest źródłem cennych uwag rozwojowych i stanowi wartość dla uczestników.

Praktyczne materiały edukacyjne 

Poza samą teorią dostajesz wiele praktycznych ćwiczeń i narzędzia, które ułatwiają efektywne wykorzystywanie zdobytej wiedzy i wdrażanie jej w codziennej pracy.

Po szkoleniu otrzymasz:

Wraz z udziałem w szkoleniu otrzymujesz dostęp do bogatej biblioteki wiedzy:

→ Wzory skutecznych slajdów.
→ Obszerny feedback grupy i trenera dotyczący twoich wystąpień na forum grupy, ułatwiający dalszą pracę rozwojową.
→ Listę narzędzi IT wspierających mówcę.
→ Zestaw praktycznych wskazówek, jak opanować stres przed wystąpieniem.
→ Checklistę ułatwiającą przygotowanie wystąpienia.

To szkolenie jest częścią Wise Selling System

Kiedy SellWise wchodziło na rynek, w większości firm, różne działy były szkolone według innych metod, przez zupełnie różnych trenerów. Niejednokrotnie wiedza pozyskana przez różne zespoły, była ze sobą sprzeczna. W praktyce to zwiększało podziały i bardzo utrudniało współpracę.

Nasze szkolenia zamknięte są zbudowane według jednej spójnej metodyki. To oznacza, że wszystkie zespoły w Twojej firmie będą posługiwać się taką samą nomenklaturą, a wszystkie kompetencje będą się uzupełniać. Dzięki takiemu podejściu, dział sprzedaży, marketingu, managerowie czy zarząd używają tego samego słownictwa i pracują według spójnej metody. To znacznie poprawia komunikację i ułatwia osiągnięcie rezultatów.

Chcesz otrzymać wycenę szkolenia dla Twojej firmy?

Zostaw numer, oddzwonimy i dopytamy o niezbędne kwestie. Do 24 godzin od rozmowy przygotujemy dla Ciebie wycenę!

Chcesz otrzymać wycenę szkolenia dla Twojej firmy?

Zostaw numer, oddzwonimy i dopytamy o niezbędne kwestie. Do 24 godzin od rozmowy przygotujemy dla Ciebie wycenę!

Co wpływa na cenę szkolenia?

Na cenę wpływa przede wszystkim liczba uczestników (grup szkoleniowych), realizowanie (bądź nie) warsztatu diagnozującego potrzeby szkoleniowe, czas trwania szkolenia, forma (stacjonarnie/online), poziom zaawansowania uczestników w danym temacie, liczba trenerów, liczba i forma materiałów dodatkowych, forma certyfikatu (online/drukowany), realizowanie (bądź nie) sesji follow up wspierającego wdrożenie poznanego podczas szkolenia materiału. Wszystkie te kwestie ustalimy telefonicznie przed wysłaniem ostatecznej wyceny szkolenia. Naczęściej jeden dzień szkoleniowy to wydatek od kilku do kilkunastu tysięcy złotych.