JESTEŚMY CZĘŚCIĄ
Aktualnie tutaj jesteś

Optimum Cargo – Case study

Case study SellWise – Optimum Cargo
Branża:
Spedycja i transport
Obszar współpracy:
Szkolenia sprzedażowe
Konsultant
  • Daniel Gielo

Punkt wyjścia

Sprzedażą w Optimum Cargo zajmują się spedytorzy, nie handlowcy. Rynek spedycyjny jest konkurencyjny, a klienci pochodzą z wielu branż i krajów.

Co zrobiliśmy

Zaprojektowaliśmy weekendowe szkolenie sprzedażowe dopasowane do pracy spedytorów - od strategii i buyer persony po prospecting, spotkania i obiekcje.

Rezultat

Zespół podszedł do sprzedaży w sposób bardziej zorganizowany i otwarty. Klient mówi o odwróceniu trendu sprzedaży.

Kim jest klient?

Optimum Cargo świadczy z powodzeniem usługi spedycyjne w kraju i za granicą. Firma obsługuje klientów z różnych branż i realizuje wszystkie kierunki transportowe w całej Europie. Po stronie Optimum Cargo pozyskiwaniem klientów i ich obsługą zajmują się spedytorzy. I to dla nich mieliśmy przeprowadzić wewnętrzne szkolenie sprzedażowe.

Najważniejsza zmiana zaszła w samym zespole, który podszedł do sprzedaży w sposób bardziej zorganizowany i otwarty.

Udało nam się odwrócić trend sprzedaży, a w kolejnych miesiącach spodziewamy się podpisania nowych, wypracowanych wspólnie, kontraktów.

Michał Wawrzyński – Prezes Zarządu w Optimum Cargo sp. z o.o.

Michał Wawrzyński

Prezes Zarządu w Optimum Cargo sp. z o.o.

Potrzebujesz podobnych efektów?

Zobacz, jak taki projekt mógłby wyglądać w Twojej firmie. Zamów bezpłatną konsultację telefoniczną, w trakcie której zapytamy Cię o sytuację w firmie i powiemy, czy jesteśmy w stanie zrealizować Twoje cele.

Zamów bezpłatną konsultację telefoniczną

Tematyka warsztatu objęła takie zagadnienia jak:

Strategia i wartość

  • wprowadzenie w świat nowoczesnej sprzedaży B2B
  • budowanie strategii sprzedaży - buyer persona, proces zakupowy klienta, mapowanie rynku, mapowanie procesów decyzyjnych klientów
  • umiejętność znalezienia unikatowych wartości firmy i tego, co robimy lepiej niż konkurencja

Praktyka rozmowy z klientem

  • działania prospectingowe i nowoczesne metody dotarcia do nowych kontrahentów
  • umiejętność zadawania pytań, by uzyskać od klienta wiedzę o jego problemach i wyzwaniach, które firma może pomóc rozwiązać
  • przygotowanie i prowadzenie spotkania z klientem
  • radzenie sobie z obiekcjami klienta

Nasze działania

  1. Rozmowa o potrzebach klienta

    Zaczęliśmy od przedyskutowania potrzeb klienta. Dzięki temu mieliśmy pewność, że zaproponowany przez nas program uwzględnia specyfikę firmy i działania spedytorów, a także dopasowany jest do faktycznych wyzwań, które napotykają oni w trakcie sprzedaży.

  2. Program szkoleniowy dopasowany do firmy

    W efekcie powstał program szkoleniowy, w którym skupiliśmy się na przekazaniu zasad nowoczesnej sprzedaży B2B - robionej tak, by klienci lubili sposób, w jaki sprzedawane są im usługi Optimum Cargo.

  3. Cel: kompetencje sprzedażowe zespołu

    Za cel szkolenia postawiliśmy także podniesienie kompetencji zespołu w zakresie sprzedaży, a zwłaszcza - pozyskiwania nowych klientów i działań realizowanych z klientami przychodzącymi.

Porozmawiajmy o sprzedaży w Twojej firmie

Bezpłatna konsultacja telefoniczna

Zostaw kontakt, a zadzwonimy i zapytamy o sytuację w Twojej firmie - w tym o to, kto u Ciebie realnie sprzedaje.

Powiemy wprost, czy szkolenie sprzedażowe ma u Ciebie sens, czy najpierw warto poukładać coś innego.

Rozmowa bez zobowiązań

Porozmawiajmy o Twojej sprzedaży. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.

Zostaw kontakt

Twoje dane są bezpieczne
Kopia wiadomości trafi na maila
Bez zobowiązań – po spotkaniu to Ty decydujesz

Dziękujemy! Skontaktujemy się wkrótce.

Szymon - CEO WiseGroup i SellWise

Zobacz, jakie wyniki dostarczyliśmy firmom takim jak Twoja

  1. Case study SellWise – Würth Polska
    Szkolenia sprzedażowe+550%

    Würth Polska działa w branży techniki zamocowań oraz dystrybucji produktów dla profesjonalistów. Jako część międzynarodowej Grupy Würth jest liderem na rynku krajowym.

    Zobacz jak to osiągneliśmy
  2. Case study SellWise – Future Processing
    Realizacja planu leadów z bazy klientów200%

    Future Processing to Software House zatrudniający ponad 800 osób. Bazując na długotrwałych i partnerskich relacjach, pomaga rozwiązywać prawdziwe problemy biznesowe.

    Zobacz jak to osiągneliśmy
  3. Case study SellWise – Air-Com
    Wzrost obrotów50%

    Air-Com chciał objąć strategię dalszego wzrostu i dopasować strukturę działu handlowego do nowych celów. Ułożyliśmy segmentację, procesy pozyskiwania klientów, kwalifikacji i sprzedaży, miary, strukturę zespołu oraz połączenie sprzedaży z marketingiem i e-commerce. W I półroczu 2021 obroty firmy wzrosły o 50% wobec analogicznego okresu rok wcześniej.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy
  4. Case study SellWise – Woda dla Firmy
    Wzrost sprzedaży2x

    Producent wody mineralnej dla firm potrzebował lepszej komunikacji z klientami, nowej platformy sprzedażowej i skutecznego działu handlowego. Etapami uporządkowaliśmy proces sprzedaży i prospecting, wsparliśmy rekrutację handlowców oraz rozwinęliśmy kampanie i analitykę. W ciągu 3 lat sprzedaż w WodaDlaFirmy.pl wzrosła ponad dwukrotnie, a współpracę kontynuujemy do dziś.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy