SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA FIRM

Zarządzanie talentami Gallupa

Ludzie w Twoim zespole są mocni w zupełnie różnych rzeczach, ale nikt tego nie zmapował. Nauczymy Twój zespół rozpoznawać talenty i układać role tak, żeby każdy pracował tam, gdzie jest najskuteczniejszy.

Czego się dowiesz

Grafika produktu szkolenia Warsztaty Gallupa

Masz wrażenie, że potencjał pracowników pozostaje niewykorzystany?

Jeśli...

czujesz, że Twoi pracownicy mają w sobie więcej możliwości, ale nie znają sposobów efektywniejszego wykorzystywania swoich talentów w codziennej pracy,
chcesz dowiedzieć się, jak świadomie rozwijać mocne strony pracowników w oparciu o ich naturalne predyspozycje, zamiast koncentrować się wyłącznie na eliminowaniu słabości,
szukasz praktycznego narzędzia, które pomoże Ci lepiej zrozumieć różnice w stylu działania, myślenia i współpracy poszczególnych członków zespołu,
jako lider chcesz nauczyć się lepiej delegować zadania i motywować ludzi zgodnie z ich mocnymi stronami,
potrzebujesz wsparcia w budowaniu zaangażowania pracowników i ograniczeniu rotacji w firmie,

to rozwiązaniem jest praca z talentami Gallupa w oparciu o metodologię CliftonStrengths®. Dziś skuteczny lider rozumie, że każdy członek zespołu ma indywidualne talenty – naturalne sposoby myślenia, odczuwania i działania. Potrafi je rozpoznawać, nazywać i wykorzystywać tak, aby zespół działał komplementarnie, a każda osoba mogła pracować w obszarze swoich naturalnych predyspozycji.

To przekłada się na bardziej efektywną współpracę, większe zaangażowanie pracowników i lepsze rezultaty biznesowe. Nasz warsztat Gallupa dla firm to proces rozwojowy, w którym uczestnicy, bazując na indywidualnych raportach CliftonStrengths®, odkrywają swoje talenty i uczą się świadomie wykorzystywać je w swojej roli zawodowej, we współpracy z innymi i w codziennym funkcjonowaniu.

Czego Twój zespół nauczy się na tym szkoleniu?

Sprawdź kompetencje poniżej i oceń, czy po dopasowaniu do Twojego zespołu spełnią one cele rozwojowe Twojej firmy. Jeżeli na liście brakuje ważnej dla Ciebie kompetencji, poinformuj nas o tym. Sprawdzimy, czy jesteśmy w stanie zmodyfikować program szkolenia.

Rozpoznawać własne talenty i rozumieć swoje naturalne sposoby myślenia, działania i reagowania
Wykorzystywać talenty jako mocne strony w codziennej pracy
Rozumieć, jak talenty wpływają na sposób komunikacji, współpracy i podejmowania działań
Rozpoznawać różnice w talentach i stylach pracy innych członków zespołu
Wykorzystywać różnorodność talentów do budowania skutecznych zespołów
Dopasowywać zadania do naturalnych predyspozycji i mocnych stron pracowników
Skuteczniej delegować zadania w oparciu o mocne strony członków zespołu
Budować komunikację i współpracę opartą na lepszym rozumieniu siebie i innych
Świadomie rozwijać mocne strony oraz korzystać z w działaniach zawodowych

Program szkolenia

Wykonanie testu CliftonStrengths®

Każdy uczestnik przed rozpoczęciem całego procesu otrzymuje link do testu online na platformie Gallupa.

Test trwa 30–40 minut i pozwala na rozpoznanie talentów w kolejności od najbardziej dominujących.
Po ukończeniu testu uczestnik otrzymuje indywidualny raport 34 talentów, który stanowi podstawę dalszej pracy rozwojowej.
Test dostępny w języku polskim.
Indywidualny raport talentów Gallupa pokazujący pełen profil możliwości.
Dostęp do materiałów dodatkowych na platformie Gallupa.
Raport ważny przez całe życie zawodowe.

Indywidualne sesje omawiające rezultaty

Każdy uczestnik spotyka się podczas konsultacji indywidualnej z certyfikowanym coachem Gallupa na sesji trwającej 90 minut.

Sesja to czas na dogłębną analizę raportu, zrozumienie dominujących talentów, ich wpływu na codzienną pracę, a także podsumowania najistotniejszych zagadnień.
Coach pomaga nazwać mocne strony, pokazuje, jak talenty się ze sobą łączą i jak świadomie je wykorzystywać.
Szczegółowe omówienie wszystkich 34 talentów każdego uczestnika.
Analiza dominujących talentów i ich zastosowania w pracy.
Zrozumienie, jak talenty przekładają się na styl komunikacji i działania.
Identyfikacja obszarów, w których talenty pracowników mogą być nadużywane.
Opracowanie indywidualnego planu świadomego wykorzystania mocnych stron.

Warsztat (1–2 dni)

Wspólny warsztat dla całego zespołu.

Podczas warsztatu uczestnicy pracują z własnymi raportami, poznają talenty innych członków zespołu i uczą się, jak świadomie wykorzystywać różnice w pracy zespołowej.
Warsztaty mają formę praktyczną – dużo ćwiczeń, analizy przypadków, przykładów własnych uczestników i realnych sytuacji z życia organizacji.

Ćwiczenia wdrożeniowe

Indywidualne opracowanie oraz zespołowy plan działania

W trakcie ćwiczeń indywidualnych i zespołowych identyfikują konkretne sytuacje zawodowe, w których mogą wykorzystać swoje mocne strony, oraz planują sposoby współpracy z innymi w oparciu o różnorodność talentów w zespole.
Dzięki temu warsztat kończy się realnym planem wdrożenia, a nie tylko teorią.

Sesje dla managerów

Dedykowane spotkania dla zarządzających

Podczas tych sesji, liderzy uczą się, jak świadomie zarządzać zespołem opartym na talentach.
Pracują nad dobieraniem zadań zgodnie z mocnymi stronami pracowników, udzielaniem konstruktywnego feedbacku oraz motywowaniem ludzi w sposób dopasowany do ich indywidualnych potrzeb.
Sesje pomagają liderom budować kulturę zaufania, rozwoju i zaangażowania.

Jakie zespoły skorzystają na tych warsztatach?

Zespół zarządzający / zespół C-level / zespół managerski.
Konkretny dział w firmie.
Zespół projektowy.
Managerowie współpracujących działów.

Poznaj prowadzącego

Łukasz PołubiankoChief of Trainings w SellWise

Odpowiada za obszary szkoleń i mentoringu. Od blisko 18 lat wspiera właścicieli firm, menedżerów i zespoły sprzedażowe w rozwoju biznesu poprzez usprawnianie procesów oraz rozwój kompetencji handlowych.

Doświadczony konsultant i trener sprzedaży B2B, realizujący projekty dla firm takich jak Orange, Novartis, BNP Paribas, Energa, Comarch i Savills. Dyplomowany manager i trener biznesu, certyfikowany trener szkoleń online oraz wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego i IRSM, gdzie kieruje programem Business Consulting Mastery.

Współtwórca i współprowadzący kanału YouTube WiseConnect, na którym dzieli się praktyczną wiedzą z zakresu sprzedaży, doradztwa i rozwoju biznesu.

Łukasz Połubianko, Chief of Trainings w SellWise

Czym to szkolenie różni się od innych?

Trenerzy to aktywni konsultanci B2B

Praktycy z marketingu i sprzedaży B2B pokazują strategie i lejki, które realnie wdrożyli w firmach klientów, a nie modele, które dobrze wyglądają na prezentacji.

Znają polską specyfikę B2B i dostosowują narzędzia do segmentów, z którymi pracujecie.

Praca na Twoim przykładzie

Uczestnicy przynoszą swoje segmenty klientów, swoją propozycję wartości, swoje dotychczasowe kampanie.

Wszystkie warsztaty - Buyer Persona, analiza SWOT, mapowanie lejka - biorą pod uwagę to, co realnie sprzedaje Twoja firma, nie fikcyjne case study z podręcznika.

Tysiące case studies

Metodyka zweryfikowana w dziesiątkach projektów B2B. Każdy proces, framework i narzędzie omawiane na szkoleniu pochodzi z codziennej pracy konsultantów WiseGroup z klientami.

Nie uczymy rzeczy, których sami nie przetestowaliśmy wielokrotnie przy budowie strategii i lejków dla firm B2B.

Wise Selling System

Pełna spójność z metodyką Wise Selling System - strategia i lejek marketingowy nie są tworzone w oderwaniu od sprzedaży.

Propozycje wartości budujemy w formacie Problem–Wartość–Efekt, a segmentację i komunikację dopasowujemy tak, żeby marketing i sprzedaż mówiły tym samym językiem.

Gotowy plan działania

Brak teorii dla teorii i gotowy plan działania – nie kończymy na modelach SOSTAC, PESTEL czy 4P jako ćwiczeniu akademickim.

Każdy warsztat prowadzi do konkretnego dokumentu: wypełnionej Buyer Persony, zmapowanego lejka, planu działań z KPI – gotowego do wdrożenia w codziennej pracy.

Po szkoleniu otrzymasz:

Materiały szkoleniowe: "Moja Instrukcja Obsługi”

Test Gallupa CliftonStrengths®

Sesje wdrożeniowe dla liderów

Jak ten warsztat wpłynie na zespół?

Przed szkoleniem

Skupiasz się na operacjach, nie na strategii
Działy działają osobno, brakuje spójnego procesu
Nie korzystasz z AI ani nowych narzędzi
Brakuje mierników do oceny strategii
Nie znasz kluczowych dźwigni w modelu biznesowym

Po pakiecie szkoleń

Myślisz strategicznie i planujesz rozwój firmy
Patrzysz na firmę oczami inwestora
Masz zespół zarządzający, który działa samodzielnie
Tworzysz spójną Machinę B2B w firmie
Wykorzystujesz AI i widzisz nowe szanse

Co wpływa na cenę pakietu szkoleń?

Na cenę wpływa przede wszystkim liczba uczestników (grup szkoleniowych), realizowanie (bądź nie) warsztatu diagnozującego potrzeby szkoleniowe, czas trwania szkolenia, forma (stacjonarnie/online), poziom zaawansowania uczestników w danym temacie, liczba trenerów, liczba i forma materiałów dodatkowych, forma certyfikatu (online/drukowany), realizowanie (bądź nie) sesji follow-up wspierającego wdrożenie poznanego podczas szkolenia materiału.

Wszystkie te kwestie ustalimy telefonicznie przed wysłaniem ostatecznej wyceny szkolenia. Najczęściej jeden dzień szkoleniowy to wydatek od kilku do kilkunastu tysięcy złotych.

Zapisz się na bezpłatną konsultację

Bezpłatna konsultacja to 30 minut, które możesz wykorzystać na skonsultowanie potrzeb szkoleniowych Twojego zespołu i poznanie najlepszego kierunku rozwoju.

Umów bezpłatną konsultację Łukasz z SellWise

Warsztaty Gallupa – najczęściej zadawane pytania

Czy dostanę certyfikat za każdy kurs?

Tak. Po ukończeniu każdego kursu wchodzącego w skład pakietu otrzymasz osobny certyfikat.

Czy prowadzicie także szkolenia z zakresu marketingu?

Tak. Program może obejmować zarówno sprzedaż B2B, jak i nowoczesny marketing B2B oraz współpracę obu zespołów.

Czy szkolenie zostanie dostosowane do danej branży, w jakiej działa firma?

Tak. Przed rozpoczęciem poznajemy potrzeby uczestników oraz kontekst firmy i na tej podstawie dopasowujemy przykłady oraz ćwiczenia.

Czy oferujecie także szkolenia otwarte, przeznaczone dla osób fizycznych?

Szczegóły aktualnie dostępnych szkoleń otwartych przekazujemy podczas kontaktu z naszym zespołem.

Czy szkolenie będzie wartościowe także dla doświadczonych handlowców?

Tak. Poziom programu dopasowujemy do doświadczenia grupy, a ćwiczenia bazują na rzeczywistych sytuacjach sprzedażowych uczestników.

Czy szkolenie odbędzie się stacjonarnie, czy online?

Obie formy są możliwe. Wspólnie dobieramy format najlepiej odpowiadający celom, liczbie uczestników i organizacji pracy firmy.

Bartłomiej BieniaszCEO Prasmet
Podjęte działania pozwoliły nam na stworzenie od zera procesu sprzedaży, który był dopasowany do naszych specyficznych warunków. Tylko dzięki pracy z konsultantem dostrzegliśmy, że teorie sprzedaży z książek – praca nad buyer personą, propozycje wartości, agendy rozmów, rozmowy telefoniczne zamiast suchych maili – mają zastosowanie w naszej branży.Zakładaliśmy na początek współpracy 6 miesięcy na pierwsze mierzalne rezultaty.Te rezultaty się pojawiły, rozwijamy obecnych klientów i regularnie pozyskujemy nowych.
Rafał Wierzbicki i Mateusz SiejoFounderzy Wall Printers
Alicja to fantastyczna konsultantka, ale na pewno nie zaszlibyśmy tak daleko, gdyby nie była też fantastycznym człowiekiem. Atmosfera i energia, z jaką przebiegały warsztaty były czymś, czego na pewno będzie nam brakować. Warto nadmienić, że proces doradczy oprócz rezultatów samych w sobie, stanowi ogromną wartość w postaci wiedzy dla nas, jako founderów. Na wspólnie zbudowanej podstawie możemy samodzielnie kontynuować dynamiczny rozwój i ekspansję na rynki zagraniczne.
Michał WieruckiKey Account Director mServices
Były to dwa dni intensywnej i bardzo praktycznej pracy, podczas których nasz zespół mógł przełożyć teorię bezpośrednio na realia naszej organizacji. Największą wartością szkolenia była jego dopasowana do naszych potrzeb forma – Pan Michał w pełni zrozumiał specyfikę działalności mServices i wyzwania, przed którymi stoimy w obszarze sprzedaży i prezentacji wartości dla klientów. Szczególnie cenne okazały się ćwiczenia nad tworzeniem buyer person, katalogu przewag konkurencyjnych oraz sposobów komunikacji wartości – elementów, które od razu możemy wykorzystywać w codziennej pracy.
Bartłomiej GarnuchDyrektor Handlowy CIB
Do SellWise trafiłem w celu poprawy własnych umiejętności jako Dyrektor Handlowy. Projekt skończyliśmy natomiast z przebudowanym, mądrzejszym, lepiej poukładanym zespołem nie tylko sprzedaży, ale także innych obszarów firmy. Szczerze?Jedna z najlepszych decyzji, jakie podjęliśmy w 2022 roku.
Gabriela NiewiadomskaDyrektor Sprzedaży Reklamowe24
Wdrożono kilka trafnych pomysłów i wskazano nam systemy będące uzupełnieniem i wsparciem prac działu handlowego oraz istniejącego systemu CRM. Z czystym sumieniem możemy polecić usługi firmy Sellwise jako rzetelnego, profesjonalnego wykonawcę z ogromną wiedzą na temat nowoczesnych narzędzi funkcjonujących w sprzedaży.
Anna FalkowskaManager ds. szkoleń Würth Polska
Dzięki wdrożonym zmianom i praktycznym szkoleniom nasi handlowcy zyskali pewność siebie, a wyniki sprzedaży wyraźnie to odzwierciedlają. Doceniamy indywidualne podejście, rzetelność i wsparcie, które odczuliśmy na każdym etapie współpracy.
Tomasz SzultkaCzłonek Zarządu Romgaz
Pełne wsparcie w wyborze i wdrożeniu systemu, w tym uwzględnienie naszych szczególnych potrzeb, pozwoliło nam znacząco poprawić nasze wyniki sprzedaży. Teraz mamy przejrzysty i jednolity proces, który umożliwia nam kwalifikację leadów i analizę wyników w sposób, który wcześniej wydawał się niemożliwy. Polecamy! Dodatkowo, SellWise dostarczyło nam praktyczne wskazówki i pomogło opracować wspólnie proces sprzedaży, który teraz doskonale spełnia nasze potrzeby.
Jarosław GranatHead of Client Engagement Future Processing
Nowy tryb pracy dał mi większy spokój dzięki poczuciu kontroli i przewidywalności procesów - wiem dokąd podążamy, jakie mamy cele, jak je mierzymy. Zaplanowana strategia i jasny plan wprowadza w organizacji przewidywalność i przynosi konkretne rezultaty.
Barbara GorzkowskaAgent Ubezpieczeniowy
Długo zastanawiałam się, czy podjąć mentoring w SellWise, ponieważ taki mentoring jest sporym wydatkiem. Z perspektywy czasu wiem jednak, że była to bardzo dobra decyzja i najlepsza inwestycja w rozwój mojej sprzedaży. Dało mi odpowiedzi na wiele pytań oraz poukładało mnóstwo kwestii. Polecam z całego serca każdemu.
Małgorzata ŁazowskaKierownik ds. zarządzania systemem jakości Eltrans
W pełni przygotowanie przed każdymi warsztatami, a każda minuta spotkania wykorzystana w 100%. Po każdym warsztacie otrzymywaliśmy ogromną dawkę wiedzy i inspiracji, dzięki czemu doskonale wiedzieliśmy, co mamy robić do kolejnego spotkania. Podczas warsztatów analiza tego, co udało się zrobić i ich ocena co jeszcze bardziej pomagało nam w udoskonaleniu zdobytej wiedzy.
Łukasz PiaseckiCEO Bioret Agri
Po wielu wewnętrznych próbach zdaliśmy sobie sprawę, że potrzebujemy partnera, który rozumie nasze unikalne potrzeby biznesowe. Nawiązaliśmy współpracę z SellWise, a to doświadczenie okazało się przełomowe. Już od pierwszej konsultacji ich zespół wykazał się głębokim zrozumieniem naszych wyzwań i aspiracji. Nie zaoferowali uniwersalnego rozwiązania, ale poświęcili czas na dogłębne zrozumienie naszych procesów sprzedaży, interakcji z klientami i celów rozwoju. Sam proces wdrożenia przebiegł niezwykle sprawnie. Opiekun projektu w SellWise był doskonale zorganizowany, komunikatywny i proaktywny, informując nas na każdym etapie.
Olga KrywultCo-Owner Nowodvorski Lighting
Uporządkowanie struktury i opisanie procesów poskutkowało wyraźnym wzrostem wydajności, równomiernym rozłożeniem pracy na wszystkich członków zespołu i w efekcie znaczącym wzrostem sprzedaży już w pierwszym roku. Polecam firmę SellWise wszystkim, którzy borykają się z problemem „ciągłego gaszenia pożarów w sprzedaży”.
Bogusław SachaWłaściciel Drzwi z montażem
Cieszę się szczególnie z poprawy skuteczności procesu sprzedaży.
Anna Sarnacka-SmithWłaścicielka EFFECTIVENESS
Doświadczyłam, jak dużą wartość niesie współpraca z konsultantem z doświadczeniem biznesowym - Krzysztof Kwidziński bardzo szybko wyłapywał istotę naszych potrzeb i z dużą pewnością dzielił się rekomendacjami, które miały wnieść realną wartość do naszej pracy. Dodatkowo, czułam, że wypracowaliśmy bardzo partnerską relację, bo na bieżąco dzieliliśmy się informacją zwrotną i jednocześnie ją przyjmowaliśmy.
Rafał Drozd
System, który w naszej firmie był wiele lat, tak naprawdę nie pokazywał tego, co dla nas najważniejsze. Po przebudowie system dokładnie pokazuje nam całe pole gry, mamy pełną kontrolę nad kluczowymi działaniami handlowców oraz całym procesem od leada do podpisania umowy, wraz z późniejszą obsługą.
Konrad ChudzikSprzedaż produktów wodno-kanalizacyjnych
Jeśli ktoś zastanawia się, czy Wise Strategy Camp to metoda odpowiednia dla małej lub średniej firmy – zdecydowanie tak, sprawdza się w takich biznesach. Camp to kilka miesięcy intensywnej pracy, którą warto wykonać, bo rezultaty są niesamowite.
Dorota BodekCo-owner, Board member manaHR
Jestem jeszcze w trakcie 2 edycji, ale już teraz mogę powiedzieć, że decyzja o udziale w campie była strzałem w dziesiątkę. Ten program to skondensowana pigułka praktycznej wiedzy, możliwość zweryfikowania swoich założeń z ekspertami z SellWise i grupą mastermindową – bezcenne. Dostęp do przystępnej metody i przede wszystkim mobilizacja do działania, bo program ma określone ramy czasowe. Bez tego najlepsze chęci przegrywają z bieżączką. Jeśli czujesz, że to dla Ciebie czas, żeby skupić się na tematach strategicznych, ale wahasz się czy warto zainwestować – z całego serca polecam.
Maciej StrychalskiDyrektor Marketingu Klimas Wkręt-Met
SellWise wsparło naszą firmę w budowie platformy e-klimas.com, która stała się istotnym elementem w naszej przewadze konkurencyjnej.Zdecydowanie polecam!
Paweł JędrzejewskiCEO & founder Sylius
Stała współpraca z SellWise, która trwa już od ponad roku, jest nieocenionym źródłem wiedzy, pomysłów i inspiracji. Warsztaty uszyte pod nasze wyzwania i procesy – rezultaty są niesamowite. Serdecznie polecam.
Michał SadowskiCEO Brand24
SellWise to top w tematach sprzedażowych w Polsce. Nawet w firmach w których istnieją już mocne kompetencje sprzedażowe potrafią wprowadzić bardzo wartościowe optymalizacje. Oferują niezrównoważoną ekspertyzę we wszystkim co związane z procesami sprzedaży, a także jego ludzkimi aspektami.
Janusz ReniewiczCEO W.P.C.
Współpraca z SellWise to już ponad rok intensywnych prac nad rozwojem strategii oraz procesów wewnątrz naszej firmy W.P.C. Mimo bardzo trudnego roku dla naszej branży, w 2020 intensywnie rozwijaliśmy naszą sprzedaż i rozszerzyliśmy portfolio naszych produktów. Nowoczesne spojrzenie na strategię sprzedażową i marketingową, ciekawe warsztaty oraz wskazówki dotyczące narzędzi dały nammożliwość rozwijania skrzydełWszystkie prace wykonywane były i są nadal sprawnie, terminowo i zgodnie z wszelkimi zasadami sztuki. Dzięki zaangażowaniu i profesjonalizmowi zespołu firmy SellWise możemy się dynamicznie i stabilnie rozwijać.
Mariusz HendzelPrezes Zarządu Ewicenter
Zespół SellWise przygotował rzetelny i przejrzysty plan. Zaufaliśmy mu do tego stopnia, że cała nasza firma nie mogła się doczekać kolejnego spotkania z konsultantami.Interesujące warsztaty to była zmiana perspektywy zwłaszcza dla mnie.Od tego są wypracowane procedury, które pozwalają utrzymać kierunek rozwoju.
Michał BruśCEO Agencja Celna WEGA A
Przez cały okres współpracy konsultanci z SellWise byli bardzo zaangażowani w wykonywane zadania. Na uwagę zasługuje zwłaszcza fakt, że nie ograniczają się tylko do doradzania jak zwiększyć sprzedaż, ale udzielają realnego wsparcia we wdrożeniu proponowanych rozwiązań.
Karol GóralskiCEO Woda Dla Firmy
Od pierwszych warsztatów z SellWise widziałem olbrzymią wartość, które może mi dać współpraca w dłuższej perspektywie. Od zawsze dla nas ważną kwestią było wsłuchiwanie się w głos klienta,co jest bardzo spójne z filozofią sprzedaży i marketingu, proponowaną przez Szymona.
Oskar StaśkiewiczWłaściciel JALMEO sp. z o.o.
Współpraca z SellWise trwa około 2 lata i oceniam ją bardzo pozytywnie. Najbardziej intensywne i owocne było pierwsze 7-8 miesięcy. Ostatnie miesiące to głównie działania na poziomie zarządu i korygowanie kierunku.Michał Myszkowski świetnie wpasował się w specyfikę naszej branży i zespołu.
Mariusz BałajCEO Mako TSL
Współpraca z SellWise trwała ponad 2 lata. Łukasz Połubianko, z którym realizowaliśmy działania doradcze i szkoleniowe, bardzo dobrze potrafił dopasować program szkolenia i ćwiczenia, a następnie zarządzał grupą tak, aby czas poświęcony na spotkania był maksymalnie wykorzystany. Grupy wychodziły ze spotkań zmęczone, ale i zadowolone – merytoryka, tempo, materiały – to wszystko się zgadzało.Treningi z Łukaszem pozwoliły zrealizować stawiane przed szkoleniem cele w 100%.
Mikołaj KrólCEO BitBag
Najbardziej we współpracy z SellWise doceniamy doświadczenie, które pozwala nam skracać ścieżkę do odpowiednich wniosków, dzięki czemu oszczędzamy czas i pieniądze, które normalnie musielibyśmy wydać na próby i błędy. SellWise poprzez wprowadzenie nowoczesnych metodyk pozyskiwania leadów kanałami inbound i outbound, pomógł nam w wygenerowaniu wzrostu. Nie bez znaczenia jest również usystematyzowanie procesu sprzedaży oraz sposobu zarządzania działem sprzedaży i marketingu.
Marcin TemperowiczWspółwłaściciel Air-Com
Dziś z perspektywy czasu wiemy, że to była i jest bardzo dobra decyzja, gdyż nasza współpraca nadal trwa, optymalizujemy i poprawiamy wdrożone już procesy i poszerzamy obszary działania o e-commerce oraz marketing.

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Umów bezpłatną konsultację

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Umów bezpłatną konsultację

Wypełnij formularz i zaplanuj rozwój swojego zespołu

Powiedz nam, co ma się zmienić w pracy Twojego zespołu. Dobierzemy program do tego, jak dziś pracujecie i z czym się mierzycie, zamiast wysyłać gotowy katalog szkoleń.

Do dyspozycji masz konsultantów, którzy na co dzień pracują z firmami B2B i sami prowadzą te szkolenia.

30min.

Porozmawiajmy o potrzebach Twojego zespołu. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.

Zarządzanie talentami Gallupa

Masz wrażenie, że potencjał pracowników pozostaje niewykorzystany?

Jakie zespoły skorzystają na tych warsztatach?

Poznaj prowadzącego

Czym to szkolenie różni się od innych?

Trenerzy to aktywni konsultanci B2B

Praca na Twoim przykładzie

Tysiące case studies

Wise Selling System

Gotowy plan działania

Po szkoleniu otrzymasz:

Materiały szkoleniowe: "Moja Instrukcja Obsługi”

Test Gallupa CliftonStrengths®

Sesje wdrożeniowe dla liderów

Jak ten warsztat wpłynie na zespół?

Przed szkoleniem

Co wpływa na cenę pakietu szkoleń?

Zapisz się na bezpłatną konsultację

Warsztaty Gallupa – najczęściej zadawane pytania

Co mówią o nas uczestnicy

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Wypełnij formularz i zaplanuj rozwój swojego zespołu

Wypełnij formularz

Zobacz również inne szkolenia dla firm

Nowoczesna sprzedaż B2B

Strategia sprzedaży i marketingu

Budowanie marki B2B