SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA FIRM

Sztuka prezentacji

Twój zespół zna się na tym, co robi, ale gubi się, kiedy trzeba to pokazać przed salą albo kamerą. Nauczymy ich budować strukturę wystąpienia, panować nad stresem i przykuwać uwagę słuchaczy.

Czego się dowiesz

Grafika produktu szkolenia Sztuka prezentacji

Prowadzisz spotkania? Masz częste okazje do mówienia do wielu osób? Zależy Ci na przykuwaniu uwagi słuchaczy? Chcesz wprowadzić nową jakość do spotkań online?

Jeśli

przygotowujesz się do wystąpienia lub ważnego spotkania połączonego z prezentacją,
trudni uczestnicy wśród audytorium paraliżują Cię i nie wiesz, jak sobie z nimi radzić,
utrzymanie uwagi słuchaczy od początku do końca wystąpienia lub spotkania jest dla Ciebie wyzwaniem,
występujesz przed publicznością podczas konferencji lub przed kamerą,
wystąpienia publiczne są dla Ciebie dużym wyzwaniem,

to dołącz do dwudniowego intensywnego szkolenia z nowych metod prowadzania prezentacji biznesowych. Podczas warsztatu otrzymasz praktyczną wiedzę z zakresu prezentacji i wystąpień publicznych wraz z narzędziami i konkretnymi wskazówkami dotyczącymi zarówno osoby prezentera (ubiór, postawa, głos, gesty, praca głosem), jak i prezentowanych treści (slajdy i materiały pomocnicze, storytelling).

Czego Twój zespół nauczy się na tym szkoleniu?

Sprawdź kompetencje poniżej i oceń czy po dopasowaniu do Twojego zespołu, cele szkolenia spełnią cele rozwojowe Twojej firmy. Jeżeli na liście brakuje ważnej dla Ciebie kompetencji, poinformuj nas o tym. Sprawdzimy, czy jesteśmy w stanie zmodyfikować program szkolenia.

Przekonania do siebie słuchaczy i “porwania” ich za sobą
Kształtowania prawidłowej struktury wystąpienia i dobrego planowania
Tworzenia skutecznych slajdów i prezentacji sprzedażowej
Radzenia sobie ze stresem przed wystąpieniem
Tworzenia swojego stylu mówcy i prezentera
Wzmocnienia pewności siebie podczas wystąpienia

Program szkolenia

Sprawdź dokładną agendę szkolenia i modułów. Agenda może zostać dostosowana do indywidualnej sytuacji Twojej firmy.

Dzień pierwszy

Sztuka prezentacji

Wprowadzenie do sztuki prezentacji.
Prezenter vs. przekazywane treści.
Stała Millera a skuteczne prezentacje.
Jakie błędy popełniamy przy tworzeniu i w trakcie prezentacji?
8 zasad prowadzenia prezentacji.

Jak prezentować, by fascynować?

Jak inspirować, zaciekawiać i fascynować odbiorców?
Sposoby przyciągania uwagi, czyli jak być zapamiętanym.
Siła historii w prezentacji sprzedażowej (struktura, użyteczne zasady).
Sztuka skupienia się na audytorium, czyli oddziaływanie na wyobraźnię i emocje.
Sztuka wpływania na audytorium – trening z elementami improwizacji aktorskiej.

Dzień drugi

Wizerunek prezentera

Wizerunek prezentującego, czyli pierwsze wrażenie (wygląd, postawa, głos, tempo, mowa ciała).
Scena i ekran: różnice w sposobach prezentacji online i na żywo.
Prezentacja firmy w świecie online (kadrowanie, dobór tła, światło i dźwięk).
Emocje prezentera, czyli jak sobie radzić ze stresem i tremą.
Trening umiejętności prezentacyjnych z wykorzystaniem kamery.

Skuteczne Prezentacje

Przygotowanie własnych prezentacji na zadany temat.
Prezentacja uczestników na forum grupy. Feedback grupy i trenera.
Trudne sytuacje i jak je przekuć w sukces?
Trening umiejętności prezentacyjnych z elementami improwizacji aktorskiej.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla przedstawicieli handlowych.
Dla dyrektorów, managerów i liderów.
Dla trenerów wewnętrznych, dla marketerów i dla każdego, kto ma prowadzić wystąpienie publiczne i chce rozwinąć umiejętności prowadzenia prezentacji.

Poznaj prowadzącego

Magdalena KrawczakKonsultantka, Trenerka

Entuzjastka sprzedaży z pasją do łamania schematów. Swoje ponad 18-letnie doświadczenie w sprzedaży i zarządzaniu sprzedażą zdobywała w międzynarodowych organizacjach z branży telekomunikacyjnej, konsultingowej, rekrutacyjnej i IT, takich jak: T-Mobile, IMSA Search, Sandler Training, Direct Communication i Jobilla OY.

Przeszła ścieżkę kariery od konsultanta z infolinii do Partnera Zarządzającego, odpowiedzialnego za sprzedaż i rozwój biznesu na 4 kontynentach (włączając otwieranie oddziałów w Ameryce i Azji). Jej doświadczenie obejmuje m.in. zarządzanie sprzedażą, budowanie i wdrażanie strategii sprzedażowych, aktywne pozyskiwanie biznesu w różnych segmentach rynku B2B, negocjowanie kontraktów, budowanie zespołów, wdrażanie programów rozwojowych i naprawczych. Magda łączy doświadczenie z wielu branż z pasją i pozytywnym nastawieniem. Jest skupiona na wyniku. Podczas procesów rozwojowych, które prowadzi, daje z siebie 100% zaangażowania i potrafi zaangażować innych. Certyfikowana trenerka metody przywództwa wg. Johna Maxwella i członkini Maxwell Leadership Certified Team.

Czym to szkolenie różni się od innych?

Trenerzy to aktywni konsultanci B2B

Praktycy z marketingu i sprzedaży B2B pokazują strategie i lejki, które realnie wdrożyli w firmach klientów, a nie modele, które dobrze wyglądają na prezentacji.

Znają polską specyfikę B2B i dostosowują narzędzia do segmentów, z którymi pracujecie.

Praca na Twoim przykładzie

Uczestnicy przynoszą swoje segmenty klientów, swoją propozycję wartości, swoje dotychczasowe kampanie.

Wszystkie warsztaty - Buyer Persona, analiza SWOT, mapowanie lejka - biorą pod uwagę to, co realnie sprzedaje Twoja firma, nie fikcyjne case study z podręcznika.

Tysiące case studies

Metodyka zweryfikowana w dziesiątkach projektów B2B. Każdy proces, framework i narzędzie omawiane na szkoleniu pochodzi z codziennej pracy konsultantów WiseGroup z klientami.

Nie uczymy rzeczy, których sami nie przetestowaliśmy wielokrotnie przy budowie strategii i lejków dla firm B2B.

Wise Selling System

Pełna spójność z metodyką Wise Selling System - strategia i lejek marketingowy nie są tworzone w oderwaniu od sprzedaży.

Propozycje wartości budujemy w formacie Problem–Wartość–Efekt, a segmentację i komunikację dopasowujemy tak, żeby marketing i sprzedaż mówiły tym samym językiem.

Gotowy plan działania

Brak teorii dla teorii i gotowy plan działania – nie kończymy na modelach SOSTAC, PESTEL czy 4P jako ćwiczeniu akademickim.

Każdy warsztat prowadzi do konkretnego dokumentu: wypełnionej Buyer Persony, zmapowanego lejka, planu działań z KPI – gotowego do wdrożenia w codziennej pracy.

Po szkoleniu otrzymasz:

Materiały oraz checklisty do wdrożenia od razu po szkoleniu

Jak szkolenie Sztuka prezentacji zmieni Twoje podejście do pracy

Przed szkoleniem

Skupiasz się na operacjach, nie na strategii
Działy działają osobno, brakuje spójnego procesu
Nie korzystasz z AI ani nowych narzędzi
Brakuje mierników do oceny strategii
Nie znasz kluczowych dźwigni w modelu biznesowym

Po szkoleniu

Myślisz strategicznie i planujesz rozwój firmy
Patrzysz na firmę oczami inwestora
Masz zespół zarządzający, który działa samodzielnie
Tworzysz spójną Machinę B2B w firmie
Wykorzystujesz AI i widzisz nowe szanse

Co wpływa na cenę szkolenia?

Na cenę wpływa przede wszystkim liczba uczestników (grup szkoleniowych), realizowanie (bądź nie) warsztatu diagnozującego potrzeby szkoleniowe, czas trwania szkolenia, forma (stacjonarnie/online), poziom zaawansowania uczestników w danym temacie, liczba trenerów, liczba i forma materiałów dodatkowych, forma certyfikatu (online/drukowany), realizowanie (bądź nie) sesji follow-up wspierającego wdrożenie poznanego podczas szkolenia materiału.

Wszystkie te kwestie ustalimy telefonicznie przed wysłaniem ostatecznej wyceny szkolenia. Najczęściej jeden dzień szkoleniowy to wydatek od kilku do kilkunastu tysięcy złotych.

Zapisz się na bezpłatną konsultację

Bezpłatna konsultacja to 30 minut, które możesz wykorzystać na skonsultowanie potrzeb szkoleniowych Twojego zespołu i poznanie najlepszego kierunku rozwoju.

Umów bezpłatną konsultację Łukasz z SellWise

Sztuka prezentacji – najczęściej zadawane pytania

Ile trwa szkolenie ze sztuki prezentacji?

Standardowo dwa dni. Pierwszy dzień to podstawy prezentacji i praca nad tym, jak przyciągać uwagę słuchaczy. Drugi dzień to wizerunek prezentera oraz własne wystąpienia uczestników na forum grupy.

Agendę możemy dostosować do sytuacji Twojej firmy, więc jeśli zespół występuje głównie online albo głównie na scenie, przesuwamy akcenty.

Dla kogo jest szkolenie z wystąpień publicznych?

Dla przedstawicieli handlowych, dyrektorów, managerów i liderów, trenerów wewnętrznych, marketerów oraz każdego, kto prowadzi wystąpienia publiczne i chce rozwinąć umiejętność prezentowania.

Grupa szkoleniowa jest bezpiecznym audytorium także dla osób, które stawiają pierwsze kroki przed publicznością.

Czy szkolenie pomaga opanować tremy i stres przed wystąpieniem?

Tak, radzenie sobie ze stresem i tremą to jedna z kompetencji szkolenia i osobny punkt agendy drugiego dnia. Pracujemy nad emocjami prezentera i nad wzmocnieniem pewności siebie podczas wystąpienia.

Po szkoleniu zostaje też zestaw praktycznych wskazówek, jak opanować stres przed samym wystąpieniem.

Czy na szkoleniu ćwiczymy prezentacje w praktyce?

Będziecie ćwiczyć. Uczestnicy przygotowują własne prezentacje na zadany temat i występują przed grupą, a potem dostają feedback od grupy i trenera. Część treningu prowadzimy z wykorzystaniem kamery.

W programie są też ćwiczenia z elementami improwizacji aktorskiej, które ćwiczą reagowanie na to, czego nie da się zaplanować.

Czy szkolenie obejmuje prowadzenie prezentacji i spotkań online?

Tak. Osobny moduł poświęcamy różnicom między sceną a ekranem: kadrowaniu, doborowi tła, światłu i dźwiękowi oraz temu, jak prezentować firmę w świecie online.

Jakie materiały otrzymują uczestnicy po szkoleniu z prezentacji?

Wzory skutecznych slajdów, checklistę ułatwiającą przygotowanie wystąpienia publicznego, listę narzędzi IT wspierających mówcę oraz zestaw wskazówek na opanowanie stresu.

Do tego obszerny feedback grupy i trenera do własnych wystąpień, który pokazuje, nad czym pracować dalej.

Kto prowadzi szkolenie ze sztuki prezentacji?

Magdalena Krawczak, konsultantka i trenerka. Ponad 18 lat doświadczenia w sprzedaży i zarządzaniu sprzedażą w organizacjach z branży telekomunikacyjnej, konsultingowej, rekrutacyjnej i IT, między innymi w T-Mobile, IMSA Search, Sandler Training, Direct Communication i Jobilla OY.

Program prowadzimy z wykorzystaniem aktorskich doświadczeń trenerów, stąd nacisk na zachowania sceniczne, pracę głosem i sztukę argumentowania.

Ile kosztuje szkolenie z prezentacji dla firmy?

Najczęściej jeden dzień szkoleniowy to wydatek od kilku do kilkunastu tysięcy złotych. Na cenę wpływa liczba uczestników i grup szkoleniowych, czas trwania, forma (stacjonarnie lub online), poziom zaawansowania uczestników oraz liczba trenerów.

Znaczenie ma też to, czy realizujemy warsztat diagnozujący potrzeby szkoleniowe, ile jest materiałów dodatkowych, w jakiej formie ma być certyfikat (online czy drukowany) i czy planujecie sesję follow up. Wszystko ustalamy telefonicznie przed wysłaniem wyceny.

Czy szkolenie z prezentacji łączy się z innymi szkoleniami SellWise?

To szkolenie jest częścią Wise Selling System, więc korzysta z tej samej metodyki co pozostałe nasze programy zamknięte. Dzięki temu sprzedaż, marketing, managerowie i zarząd posługują się tą samą nomenklaturą, a kompetencje z różnych szkoleń się uzupełniają.

Bartłomiej BieniaszCEO Prasmet
Podjęte działania pozwoliły nam na stworzenie od zera procesu sprzedaży, który był dopasowany do naszych specyficznych warunków. Tylko dzięki pracy z konsultantem dostrzegliśmy, że teorie sprzedaży z książek – praca nad buyer personą, propozycje wartości, agendy rozmów, rozmowy telefoniczne zamiast suchych maili – mają zastosowanie w naszej branży.Zakładaliśmy na początek współpracy 6 miesięcy na pierwsze mierzalne rezultaty.Te rezultaty się pojawiły, rozwijamy obecnych klientów i regularnie pozyskujemy nowych.
Rafał Wierzbicki i Mateusz SiejoFounderzy Wall Printers
Alicja to fantastyczna konsultantka, ale na pewno nie zaszlibyśmy tak daleko, gdyby nie była też fantastycznym człowiekiem. Atmosfera i energia, z jaką przebiegały warsztaty były czymś, czego na pewno będzie nam brakować. Warto nadmienić, że proces doradczy oprócz rezultatów samych w sobie, stanowi ogromną wartość w postaci wiedzy dla nas, jako founderów. Na wspólnie zbudowanej podstawie możemy samodzielnie kontynuować dynamiczny rozwój i ekspansję na rynki zagraniczne.
Michał WieruckiKey Account Director mServices
Były to dwa dni intensywnej i bardzo praktycznej pracy, podczas których nasz zespół mógł przełożyć teorię bezpośrednio na realia naszej organizacji. Największą wartością szkolenia była jego dopasowana do naszych potrzeb forma – Pan Michał w pełni zrozumiał specyfikę działalności mServices i wyzwania, przed którymi stoimy w obszarze sprzedaży i prezentacji wartości dla klientów. Szczególnie cenne okazały się ćwiczenia nad tworzeniem buyer person, katalogu przewag konkurencyjnych oraz sposobów komunikacji wartości – elementów, które od razu możemy wykorzystywać w codziennej pracy.
Bartłomiej GarnuchDyrektor Handlowy CIB
Do SellWise trafiłem w celu poprawy własnych umiejętności jako Dyrektor Handlowy. Projekt skończyliśmy natomiast z przebudowanym, mądrzejszym, lepiej poukładanym zespołem nie tylko sprzedaży, ale także innych obszarów firmy. Szczerze?Jedna z najlepszych decyzji, jakie podjęliśmy w 2022 roku.
Gabriela NiewiadomskaDyrektor Sprzedaży Reklamowe24
Wdrożono kilka trafnych pomysłów i wskazano nam systemy będące uzupełnieniem i wsparciem prac działu handlowego oraz istniejącego systemu CRM. Z czystym sumieniem możemy polecić usługi firmy Sellwise jako rzetelnego, profesjonalnego wykonawcę z ogromną wiedzą na temat nowoczesnych narzędzi funkcjonujących w sprzedaży.
Anna FalkowskaManager ds. szkoleń Würth Polska
Dzięki wdrożonym zmianom i praktycznym szkoleniom nasi handlowcy zyskali pewność siebie, a wyniki sprzedaży wyraźnie to odzwierciedlają. Doceniamy indywidualne podejście, rzetelność i wsparcie, które odczuliśmy na każdym etapie współpracy.
Tomasz SzultkaCzłonek Zarządu Romgaz
Pełne wsparcie w wyborze i wdrożeniu systemu, w tym uwzględnienie naszych szczególnych potrzeb, pozwoliło nam znacząco poprawić nasze wyniki sprzedaży. Teraz mamy przejrzysty i jednolity proces, który umożliwia nam kwalifikację leadów i analizę wyników w sposób, który wcześniej wydawał się niemożliwy. Polecamy! Dodatkowo, SellWise dostarczyło nam praktyczne wskazówki i pomogło opracować wspólnie proces sprzedaży, który teraz doskonale spełnia nasze potrzeby.
Jarosław GranatHead of Client Engagement Future Processing
Nowy tryb pracy dał mi większy spokój dzięki poczuciu kontroli i przewidywalności procesów - wiem dokąd podążamy, jakie mamy cele, jak je mierzymy. Zaplanowana strategia i jasny plan wprowadza w organizacji przewidywalność i przynosi konkretne rezultaty.
Barbara GorzkowskaAgent Ubezpieczeniowy
Długo zastanawiałam się, czy podjąć mentoring w SellWise, ponieważ taki mentoring jest sporym wydatkiem. Z perspektywy czasu wiem jednak, że była to bardzo dobra decyzja i najlepsza inwestycja w rozwój mojej sprzedaży. Dało mi odpowiedzi na wiele pytań oraz poukładało mnóstwo kwestii. Polecam z całego serca każdemu.
Małgorzata ŁazowskaKierownik ds. zarządzania systemem jakości Eltrans
W pełni przygotowanie przed każdymi warsztatami, a każda minuta spotkania wykorzystana w 100%. Po każdym warsztacie otrzymywaliśmy ogromną dawkę wiedzy i inspiracji, dzięki czemu doskonale wiedzieliśmy, co mamy robić do kolejnego spotkania. Podczas warsztatów analiza tego, co udało się zrobić i ich ocena co jeszcze bardziej pomagało nam w udoskonaleniu zdobytej wiedzy.
Łukasz PiaseckiCEO Bioret Agri
Po wielu wewnętrznych próbach zdaliśmy sobie sprawę, że potrzebujemy partnera, który rozumie nasze unikalne potrzeby biznesowe. Nawiązaliśmy współpracę z SellWise, a to doświadczenie okazało się przełomowe. Już od pierwszej konsultacji ich zespół wykazał się głębokim zrozumieniem naszych wyzwań i aspiracji. Nie zaoferowali uniwersalnego rozwiązania, ale poświęcili czas na dogłębne zrozumienie naszych procesów sprzedaży, interakcji z klientami i celów rozwoju. Sam proces wdrożenia przebiegł niezwykle sprawnie. Opiekun projektu w SellWise był doskonale zorganizowany, komunikatywny i proaktywny, informując nas na każdym etapie.
Olga KrywultCo-Owner Nowodvorski Lighting
Uporządkowanie struktury i opisanie procesów poskutkowało wyraźnym wzrostem wydajności, równomiernym rozłożeniem pracy na wszystkich członków zespołu i w efekcie znaczącym wzrostem sprzedaży już w pierwszym roku. Polecam firmę SellWise wszystkim, którzy borykają się z problemem „ciągłego gaszenia pożarów w sprzedaży”.
Bogusław SachaWłaściciel Drzwi z montażem
Cieszę się szczególnie z poprawy skuteczności procesu sprzedaży.
Anna Sarnacka-SmithWłaścicielka EFFECTIVENESS
Doświadczyłam, jak dużą wartość niesie współpraca z konsultantem z doświadczeniem biznesowym - Krzysztof Kwidziński bardzo szybko wyłapywał istotę naszych potrzeb i z dużą pewnością dzielił się rekomendacjami, które miały wnieść realną wartość do naszej pracy. Dodatkowo, czułam, że wypracowaliśmy bardzo partnerską relację, bo na bieżąco dzieliliśmy się informacją zwrotną i jednocześnie ją przyjmowaliśmy.
Rafał Drozd
System, który w naszej firmie był wiele lat, tak naprawdę nie pokazywał tego, co dla nas najważniejsze. Po przebudowie system dokładnie pokazuje nam całe pole gry, mamy pełną kontrolę nad kluczowymi działaniami handlowców oraz całym procesem od leada do podpisania umowy, wraz z późniejszą obsługą.
Konrad ChudzikSprzedaż produktów wodno-kanalizacyjnych
Jeśli ktoś zastanawia się, czy Wise Strategy Camp to metoda odpowiednia dla małej lub średniej firmy – zdecydowanie tak, sprawdza się w takich biznesach. Camp to kilka miesięcy intensywnej pracy, którą warto wykonać, bo rezultaty są niesamowite.
Dorota BodekCo-owner, Board member manaHR
Jestem jeszcze w trakcie 2 edycji, ale już teraz mogę powiedzieć, że decyzja o udziale w campie była strzałem w dziesiątkę. Ten program to skondensowana pigułka praktycznej wiedzy, możliwość zweryfikowania swoich założeń z ekspertami z SellWise i grupą mastermindową – bezcenne. Dostęp do przystępnej metody i przede wszystkim mobilizacja do działania, bo program ma określone ramy czasowe. Bez tego najlepsze chęci przegrywają z bieżączką. Jeśli czujesz, że to dla Ciebie czas, żeby skupić się na tematach strategicznych, ale wahasz się czy warto zainwestować – z całego serca polecam.
Maciej StrychalskiDyrektor Marketingu Klimas Wkręt-Met
SellWise wsparło naszą firmę w budowie platformy e-klimas.com, która stała się istotnym elementem w naszej przewadze konkurencyjnej.Zdecydowanie polecam!
Paweł JędrzejewskiCEO & founder Sylius
Stała współpraca z SellWise, która trwa już od ponad roku, jest nieocenionym źródłem wiedzy, pomysłów i inspiracji. Warsztaty uszyte pod nasze wyzwania i procesy – rezultaty są niesamowite. Serdecznie polecam.
Michał SadowskiCEO Brand24
SellWise to top w tematach sprzedażowych w Polsce. Nawet w firmach w których istnieją już mocne kompetencje sprzedażowe potrafią wprowadzić bardzo wartościowe optymalizacje. Oferują niezrównoważoną ekspertyzę we wszystkim co związane z procesami sprzedaży, a także jego ludzkimi aspektami.
Janusz ReniewiczCEO W.P.C.
Współpraca z SellWise to już ponad rok intensywnych prac nad rozwojem strategii oraz procesów wewnątrz naszej firmy W.P.C. Mimo bardzo trudnego roku dla naszej branży, w 2020 intensywnie rozwijaliśmy naszą sprzedaż i rozszerzyliśmy portfolio naszych produktów. Nowoczesne spojrzenie na strategię sprzedażową i marketingową, ciekawe warsztaty oraz wskazówki dotyczące narzędzi dały nammożliwość rozwijania skrzydełWszystkie prace wykonywane były i są nadal sprawnie, terminowo i zgodnie z wszelkimi zasadami sztuki. Dzięki zaangażowaniu i profesjonalizmowi zespołu firmy SellWise możemy się dynamicznie i stabilnie rozwijać.
Mariusz HendzelPrezes Zarządu Ewicenter
Zespół SellWise przygotował rzetelny i przejrzysty plan. Zaufaliśmy mu do tego stopnia, że cała nasza firma nie mogła się doczekać kolejnego spotkania z konsultantami.Interesujące warsztaty to była zmiana perspektywy zwłaszcza dla mnie.Od tego są wypracowane procedury, które pozwalają utrzymać kierunek rozwoju.
Michał BruśCEO Agencja Celna WEGA A
Przez cały okres współpracy konsultanci z SellWise byli bardzo zaangażowani w wykonywane zadania. Na uwagę zasługuje zwłaszcza fakt, że nie ograniczają się tylko do doradzania jak zwiększyć sprzedaż, ale udzielają realnego wsparcia we wdrożeniu proponowanych rozwiązań.
Karol GóralskiCEO Woda Dla Firmy
Od pierwszych warsztatów z SellWise widziałem olbrzymią wartość, które może mi dać współpraca w dłuższej perspektywie. Od zawsze dla nas ważną kwestią było wsłuchiwanie się w głos klienta,co jest bardzo spójne z filozofią sprzedaży i marketingu, proponowaną przez Szymona.
Oskar StaśkiewiczWłaściciel JALMEO sp. z o.o.
Współpraca z SellWise trwa około 2 lata i oceniam ją bardzo pozytywnie. Najbardziej intensywne i owocne było pierwsze 7-8 miesięcy. Ostatnie miesiące to głównie działania na poziomie zarządu i korygowanie kierunku.Michał Myszkowski świetnie wpasował się w specyfikę naszej branży i zespołu.
Mariusz BałajCEO Mako TSL
Współpraca z SellWise trwała ponad 2 lata. Łukasz Połubianko, z którym realizowaliśmy działania doradcze i szkoleniowe, bardzo dobrze potrafił dopasować program szkolenia i ćwiczenia, a następnie zarządzał grupą tak, aby czas poświęcony na spotkania był maksymalnie wykorzystany. Grupy wychodziły ze spotkań zmęczone, ale i zadowolone – merytoryka, tempo, materiały – to wszystko się zgadzało.Treningi z Łukaszem pozwoliły zrealizować stawiane przed szkoleniem cele w 100%.
Mikołaj KrólCEO BitBag
Najbardziej we współpracy z SellWise doceniamy doświadczenie, które pozwala nam skracać ścieżkę do odpowiednich wniosków, dzięki czemu oszczędzamy czas i pieniądze, które normalnie musielibyśmy wydać na próby i błędy. SellWise poprzez wprowadzenie nowoczesnych metodyk pozyskiwania leadów kanałami inbound i outbound, pomógł nam w wygenerowaniu wzrostu. Nie bez znaczenia jest również usystematyzowanie procesu sprzedaży oraz sposobu zarządzania działem sprzedaży i marketingu.
Marcin TemperowiczWspółwłaściciel Air-Com
Dziś z perspektywy czasu wiemy, że to była i jest bardzo dobra decyzja, gdyż nasza współpraca nadal trwa, optymalizujemy i poprawiamy wdrożone już procesy i poszerzamy obszary działania o e-commerce oraz marketing.

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Umów bezpłatną konsultację

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Umów bezpłatną konsultację

Wypełnij formularz i zaplanuj rozwój swojego zespołu

Powiedz nam, co ma się zmienić w pracy Twojego zespołu. Dobierzemy program do tego, jak dziś pracujecie i z czym się mierzycie, zamiast wysyłać gotowy katalog szkoleń.

Do dyspozycji masz konsultantów, którzy na co dzień pracują z firmami B2B i sami prowadzą te szkolenia.

30min.

Porozmawiajmy o potrzebach Twojego zespołu. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.

Sztuka prezentacji

Prowadzisz spotkania? Masz częste okazje do mówienia do wielu osób? Zależy Ci na przykuwaniu uwagi słuchaczy? Chcesz wprowadzić nową jakość do spotkań online?

Dla kogo jest to szkolenie?

Poznaj prowadzącego

Czym to szkolenie różni się od innych?

Trenerzy to aktywni konsultanci B2B

Praca na Twoim przykładzie

Tysiące case studies

Wise Selling System

Gotowy plan działania

Po szkoleniu otrzymasz:

Materiały oraz checklisty do wdrożenia od razu po szkoleniu

Jak szkolenie Sztuka prezentacji zmieni Twoje podejście do pracy

Przed szkoleniem

Co wpływa na cenę szkolenia?

Zapisz się na bezpłatną konsultację

Sztuka prezentacji – najczęściej zadawane pytania

Co mówią o nas uczestnicy

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Wypełnij formularz i zaplanuj rozwój swojego zespołu

Wypełnij formularz

Zobacz również inne szkolenia dla firm

Nowoczesna sprzedaż B2B

Strategia sprzedaży i marketingu

Budowanie marki B2B