JESTEŚMY CZĘŚCIĄ
Aktualnie tutaj jesteś
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA FIRM

Skuteczna komunikacja

Nieporozumienia w zespole kosztują czas, a trudne tematy odkładane są na później. Nauczymy Twój zespół dopasowywać komunikat do rozmówcy, stawiać granice i mówić rzeczy niewygodne bez psucia relacji.

Tło Hero szkolenia Skuteczna komunikacjaGrafika produktu szkolenia Skuteczna komunikacja

Chcesz, aby Twoja komunikacja była bardziej trafna i efektywna?

Jeśli

  • widzisz problemy w obszarze komunikacji i udzielania informacji zwrotnej w Twojej firmie oraz szukasz skutecznych sposobów na ich rozwiązanie,
  • masz trudność w komunikowaniu rzeczy niewygodnych w sposób efektywny (np. zmian, podwyżek cen),
  • wyjaśnianie Twojej oferty kosztuje Cię wiele wysiłku i udzielasz niejasne komunikaty,
  • nie wiesz, jak rozmawiać z klientem jak równy z równym, a Twoje relacje nie są partnerskie,
  • nie wiesz, jak zadawać trudne/niewygodne pytania, aby uzyskać odpowiedź i nie zniszczyć relacji,
  • chcesz poznać zasady profesjonalnej asertywności, by umiejętnie reagować na trudne sytuacje komunikacyjne i ograniczać udział twoich emocji,
  • chcesz poznać praktyczne narzędzia, które pomogą Ci w budowaniu relacji opartych na zaufaniu i indywidualnym podejściu,
  • nie chcesz już poświęcać czasu na naprawę błędów wynikających z niejasnych komunikatów,

to dołącz do dwudniowego intensywnego szkolenia z komunikacji interpersonalnej. To szkolenie w formie angażującego warsztatu, którego celem jest praktyczne podniesienie/wykształcenie umiejętności komunikacyjnych każdego uczestnika. Podczas warsztatu otrzymasz praktyczną i aktualną wiedzę wraz z narzędziami i konkretnymi wskazówkami: jak radzić sobie z blokadami komunikacyjnymi, jak dopasować komunikat do danego odbiorcy, jak budować zaufanie, jak stawiać granicę i być asertywnym, ale zarazem skutecznym liderem zespołu.

Czego Twój zespół nauczy się na tym szkoleniu?

Zapoznaj się z listą kompetencji i oceń, czy po dopasowaniu szkolenia do Twojego zespołu jego cele będą zgodne z celami rozwojowymi Twojej firmy. Jeśli na liście brakuje kompetencji istotnej dla Twojej organizacji, daj nam znać – sprawdzimy możliwość modyfikacji programu szkolenia.

  • Zasad komunikacji werbalnej, niewerbalnej i mocy płynącej z ich świadomego wykorzystywania
  • Dopasowania komunikatu do odbiorcy i budowania zaufania
  • Radzenia sobie z blokadami komunikacyjnymi
  • Metod ułatwiających komunikowanie rzeczy trudnych i niewygodnych
  • Wykorzystywania narzędzi, które ułatwią zrozumienie Twojego rozmówcy
  • Asertywności, stawiania granic, komunikacji w sytuacjach konfliktowych, obrony własnego stanowiska

Program szkolenia

Sprawdź dokładną agendę szkolenia i modułów. Agenda może zostać dostosowana do indywidualnej sytuacji Twojej firmy.

Dzień pierwszy

1
Skuteczna komunikacja interpersonalna
  • Wprowadzenie do tematu. Znaczenie komunikacji interpersonalnej.
  • Rodzaje komunikacji (komunikacja niewerbalna i werbalna, jawna i ukryta).
  • 5 obszarów inteligencji emocjonalnej.
  • Emocje, szczerość i zaufanie – dlaczego to takie ważne?
Dopasowanie komunikatu do odbiorcy
  • 4 indywidualne style zachowań i funkcjonowania człowieka.
  • Dopasowanie komunikatu do odbiorcy. Na co zwracać uwagę?
  • Tu i teraz, czyli aktywne słuchanie.
  • Moc słów. Sztuka pozytywnej komunikacji.

Dzień drugi

2
Narzędzia komunikacyjne
  • 5 skutecznych narzędzi komunikacyjnych.
  • Pytaj jak ekspert – sztuka zadawania dobrych pytań.
  • Taktyki zadawania pytań.
  • Ćwiczenia praktyczne (praca na przykładach uczestników).
Blokady komunikacyjne i profesjonalna asertywność
  • 6 blokad w komunikacji i jak sobie z nimi radzić.
  • Profesjonalna asertywność w procesie komunikacji w 5 krokach.
  • Zdrowe zasady reagowania – czyli focus na rezultat.
  • Emocje w profesjonalnej odsłonie.
Efektywna komunikacja interpersonalna w kryzysie/konflikcie
  • Jak reagować na trudne sytuacje i jednocześnie dbać o relacje?
  • Rozwiązywanie konfliktów. Jak to robić?
  • Typologia trudnego klienta i sposoby radzenia sobie w każdej sytuacji.
  • 7 błędów w komunikacji z „trudnym” klientem.
  • Ćwiczenia praktyczne, pozwalające jeszcze skuteczniej komunikować się (dyskusja moderowana i praca na przykładach uczestników).

Skuteczna komunikacja – szkolenie jest przeznaczone dla:

  • Właścicieli i zarządów firm,
  • Managerów wszystkich obszarów biznesowych,
  • Działów sprzedaży, marketingu i obsługi klienta,
  • Wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności komunikacyjne i poprawiać jakość swoich relacji biznesowych i prywatnych.

Poznaj prowadzącego

Magdalena KrawczakKonsultantka, Trenerka

Entuzjastka sprzedaży z pasją do łamania schematów. Swoje ponad 18-letnie doświadczenie w sprzedaży i zarządzaniu sprzedażą zdobywała w międzynarodowych organizacjach z branży telekomunikacyjnej, konsultingowej, rekrutacyjnej i IT, takich jak: T-Mobile, IMSA Search, Sandler Training, Direct Communication i Jobilla OY.

Przeszła ścieżkę kariery od konsultanta z infolinii do Partnera Zarządzającego, odpowiedzialnego za sprzedaż i rozwój biznesu na 4 kontynentach (włączając otwieranie oddziałów w Ameryce i Azji). Jej doświadczenie obejmuje m.in. zarządzanie sprzedażą, budowanie i wdrażanie strategii sprzedażowych, aktywne pozyskiwanie biznesu w różnych segmentach rynku B2B, negocjowanie kontraktów, budowanie zespołów, wdrażanie programów rozwojowych i naprawczych. Magda łączy doświadczenie z wielu branż z pasją i pozytywnym nastawieniem. Jest skupiona na wyniku. Podczas procesów rozwojowych, które prowadzi, daje z siebie 100% zaangażowania i potrafi zaangażować innych. Certyfikowana trenerka metody przywództwa wg. Johna Maxwella i członkini Maxwell Leadership Certified Team.

Ewa MigoTrenerka

Certyfikowana trenerka biznesu, kobieta sprzedaży. Entuzjastyczna i pełna pasji, dla której wiedza przekazywana na szkoleniach musi znaleźć odzwierciedlenie w wynikach. Swoją drogę zawodową zaczynała w branży doradztwa finansowego, gdzie budowała, rozwijała i zarządzała zespołami sprzedaży. Od 2015 roku związana z branżą szkoleniową, gdzie jako trenerka i konsultantka prowadziła projekty doradczo–szkoleniowe dla zespołów sprzedaży w wielu branżach. Była odpowiedzialna za wprowadzenie na rynek polski amerykańskiej firmy szkoleniowej Integrity Solutions. Przez wiele lat aktywnie związana z BNI (Business Network International) jako prezeska jednej z warszawskich grup mentorka i trenerka. Od 2022 trenerka Maxwell Leadership Certified Team. Obecnie jako HR Business Partner and Talent Development buduje i wdraża programy rozwojowo-szkoleniowe dla MichaelPage, a także prowadzi szkolenia firmowe ze sprzedaży i komunikacji w SellWise.

Czym to szkolenie różni się od innych?

Własna metoda

To szkolenie jest zbudowane w oparciu o naszą własną metodykę: Wise Selling System, której skuteczność sprawdziliśmy już na kilkuset klientach B2B. Nieustannie skupiamy się na jej doskonaleniu i dopasowywaniu do aktualnych wyzwań biznesowych. Podczas szkolenia rozwiniesz umiejętności komunikacyjne i przećwiczysz je pod okiem doświadczonego trenera, a wszystko to w oparciu o inspirujące przykłady i konkretne narzędzia.

Uporządkowany katalog konkretnych narzędzi

Wiemy, jak ważne jest, aby po szkoleniach materiały wspierały realną zmianę w codziennej pracy czy procesach. Dlatego materiały dodatkowe zaprojektowaliśmy tak, aby realnie posłużyły do poprawy efektywności działań i procesów. Pokażemy jak je stosować, aby szkolenie nie było tylko jednorazową inspiracją, ale wartościową zmianą mającą realny wpływ na skuteczność komunikacji interpersonalnej.

Uzupełnienie podcastu

Szkolenie z komunikacji interpersonalnej jest świetnym uzupełnieniem innych naszych szkoleń i podcastu Nowoczesna Sprzedaż i Marketing i rozszerza treści w nim podane.

Po szkoleniu otrzymasz:

Materiały szkoleniowe

Materiały oraz checklisty do wdrożenia od razu po szkoleniu

Jak szkolenie Skuteczna komunikacja zmieni Twoje podejście do pracy

Przed szkoleniem

  • Skupiasz się na operacjach, nie na strategii
  • Działy działają osobno, brakuje spójnego procesu
  • Nie korzystasz z AI ani nowych narzędzi
  • Brakuje mierników do oceny strategii
  • Nie znasz kluczowych dźwigni w modelu biznesowym

Po szkoleniu

  • Myślisz strategicznie i planujesz rozwój firmy
  • Patrzysz na firmę oczami inwestora
  • Masz zespół zarządzający, który działa samodzielnie
  • Tworzysz spójną Machinę B2B w firmie
  • Wykorzystujesz AI i widzisz nowe szanse

Co wpływa na cenę szkolenia?

Na cenę wpływa przede wszystkim liczba uczestników (grup szkoleniowych), realizowanie (bądź nie) warsztatu diagnozującego potrzeby szkoleniowe, czas trwania szkolenia, forma (stacjonarnie/online), poziom zaawansowania uczestników w danym temacie, liczba trenerów, liczba i forma materiałów dodatkowych, forma certyfikatu (online/drukowany), realizowanie (bądź nie) sesji follow-up wspierającego wdrożenie poznanego podczas szkolenia materiału.

Wszystkie te kwestie ustalimy telefonicznie przed wysłaniem ostatecznej wyceny szkolenia. Najczęściej jeden dzień szkoleniowy to wydatek od kilku do kilkunastu tysięcy złotych.

Zapisz się na bezpłatną konsultację

Bezpłatna konsultacja to 30 minut, które możesz wykorzystać na skonsultowanie potrzeb szkoleniowych Twojego zespołu i poznanie najlepszego kierunku rozwoju.

Skuteczna komunikacja – najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest to szkolenie i jakie kompetencje miękkie rozwija?

Szkolenie jest skierowane do liderów, menedżerów, właścicieli firm oraz pracowników, którzy chcą rozwijać kompetencje miękkie w zakresie komunikacji interpersonalnej, zrozumienia i dopasowania komunikatu do odbiorcy oraz budowania autentycznych relacji z członkami zespołu. Szkolenie wspiera rozwój zawodowy osób, które chcą skuteczniej porozumiewać się z zespołem i klientami.

Jakie są główne cele szkolenia?

Celem szkolenia jest rozwój osobisty poprzez lepsze zrozumienie różnorodnych stylów komunikacji i zdobycie umiejętności miękkich, w tym umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych i konfliktowych. Dzięki szkoleniu zespół zyska również praktyczne narzędzia, które pomagają w naturalny sposób prowadzić rozmowy i wspierają budowanie trwałych relacji w codziennym życiu firmy. Uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności, które przekładają się na sprawniejszą wymianę informacji w firmie.

Czy szkolenie obejmuje radzenie sobie z sytuacjami trudnymi?

Tak. Program zawiera moduły poświęcone komunikacji w sytuacjach konfliktowych, asertywności i efektywnej komunikacji w kryzysie, z wykorzystaniem konkretnych rozwiązań i technik reagowania. Uczysz się, jak ograniczać nieporozumienia, zanim przerodzą się w otwarty konflikt.

Czego mogę się spodziewać po szkoleniu?

Po szkoleniu uczestnicy:

  • lepiej rozumieją jak dostosować komunikat do różnych stylów osobowości i wiedzą, na czym polega aktywne słuchanie,
  • potrafią identyfikować i przełamywać blokady komunikacyjne,
  • znają metody przekazywania trudnych informacji,
  • mają narzędzia do budowania porozumienia i zaufania w zespole.

Każdy z tych elementów ma praktyczne zastosowanie w codziennych rozmowach i spotkaniach.

Jakie sytuacje w pracy zawodowej może ułatwić to szkolenie?

Szkolenie pomaga m.in. w:

  • przekazywaniu informacji zwrotnych i trudnych komunikatów,
  • budowaniu trwałej współpracy z członkami zespołu i/lub klientami,
  • radzeniu sobie z konfliktami i oporem,
  • wspieraniu wysokiej jakości relacji z pracownikami i interesariuszami.

Jeśli chcesz poprawić u siebie jedną z wymienionych wyżej umiejętności, jesteś adresatem szkolenia z komunikacji. Sprawna komunikacja pomaga też w życiu prywatnym, nie tylko w pracy.

Czy otrzymam praktyczne narzędzia, czy tylko teorię?

Program jest warsztatowy i bazuje na praktycznych ćwiczeniach indywidualnych i zespołowych, a także na narzędziach, które można od razu wdrożyć w codziennej pracy, tak, by realnie poprawić jakość komunikacji, a nie tylko poznać teorię. Stawiamy na naukę przez doświadczenie oraz praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy od pierwszego dnia po szkoleniu.

Jak to szkolenie wpływa na pracę zespołu?

Dzięki szkoleniu członkowie zespołu uczą się lepiej rozumieć swoje komunikaty oraz komunikaty innych, co zwiększa spójność porozumienia, zmniejsza liczbę nieporozumień i wspiera efektywniejsze relacje wewnątrz zespołu. To bezpośrednie budowanie lepszej współpracy w zespole. Wspólny język komunikacji wspiera też zdrową kulturę organizacyjną opartą na różnorodności stylów i punktów widzenia.

Czy szkolenie jest dostosowane do specyfiki mojej firmy lub branży?

Tak. Program może być dopasowany do specyfiki organizacji i potrzeb uczestników, co pozwala skupić się na najistotniejszych dla Ciebie wyzwaniach komunikacyjnych.

Czy organizujecie również szkolenia otwarte dla firm?

Oferujemy szkolenia online m.in. z zakresu marketingu, sprzedaży B2B czy zarządzania, sprawdź dostępne szkolenia i wybierz te, które odpowiada Twoim celom rozwojowym.

Jak wygląda program szkolenia Skuteczna Komunikacja i jakie daje korzyści?

Program szkolenia łączy część teoretyczną z warsztatem, w którym omawiamy studia przypadków z codziennej pracy zespołów. Pracujemy nad kształtowaniem komunikatów, przełamywaniem bariery w rozmowie i doborem kanałów przekazu do sytuacji. Uczestnicy wraz z organizatorem ćwiczą przekazywanie wiadomości trudnych, poznają elementy aktywnego słuchania i trenują konkretne techniki na realnych przykładach. Ważnym elementem jest koordynowanie przepływu informacji między osobami o różnych stylach komunikacji.

Wśród korzyści znajdziesz między innymi:

  • wsparcie w rozwiązywaniu problemów komunikacyjnych, które blokują codzienną pracę,
  • narzędzia do efektywnej współpracy z zespołem, klientami i partnerami biznesowymi,
  • wzmocnienie umiejętności jasnego przedstawiania swoich pomysłów bez nieporozumień,
  • techniki, które wpływają na wydajność rozmów i spotkań.

Analizujemy też studia przypadków, dzięki którym łatwiej przełożysz teorię na własną praktykę. Warsztat pomaga odkryć mocne strony każdego uczestnika. W programie znajdują się też przerwy kawowe, które sprzyjają swobodnej rozmowie i wzajemnemu poznaniu. Uczymy, jak jasno mówić o oczekiwaniach i intencjach.

Czy otrzymam certyfikat ukończenia szkolenia?

Tak. Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia, który potwierdza udział i zakres przerobionego materiału. Certyfikat udostępniamy do pobrania w formie elektronicznej.

Masz pytania dotyczące udziału w szkoleniu?

Jeśli masz pytania o terminy, liczbę miejsc w grupie czy warunki uczestnictwa – napisz do nas, a przekażemy dodatkowe informacje.

Co mówią o nas uczestnicy

  • Bartłomiej Bieniasz
    Bartłomiej BieniaszCEO Prasmet

    Podjęte działania pozwoliły nam na stworzenie od zera procesu sprzedaży, który był dopasowany do naszych specyficznych warunków. Tylko dzięki pracy z konsultantem dostrzegliśmy, że teorie sprzedaży z książek – praca nad buyer personą, propozycje wartości, agendy rozmów, rozmowy telefoniczne zamiast suchych maili – mają zastosowanie w naszej branży.Zakładaliśmy na początek współpracy 6 miesięcy na pierwsze mierzalne rezultaty.Te rezultaty się pojawiły, rozwijamy obecnych klientów i regularnie pozyskujemy nowych.

  • Rafał Wierzbicki i Mateusz Siejo
    Rafał Wierzbicki i Mateusz SiejoFounderzy Wall Printers

    Alicja to fantastyczna konsultantka, ale na pewno nie zaszlibyśmy tak daleko, gdyby nie była też fantastycznym człowiekiem. Atmosfera i energia, z jaką przebiegały warsztaty były czymś, czego na pewno będzie nam brakować. Warto nadmienić, że proces doradczy oprócz rezultatów samych w sobie, stanowi ogromną wartość w postaci wiedzy dla nas, jako founderów. Na wspólnie zbudowanej podstawie możemy samodzielnie kontynuować dynamiczny rozwój i ekspansję na rynki zagraniczne.

  • Michał Wierucki
    Michał WieruckiKey Account Director mServices

    Były to dwa dni intensywnej i bardzo praktycznej pracy, podczas których nasz zespół mógł przełożyć teorię bezpośrednio na realia naszej organizacji. Największą wartością szkolenia była jego dopasowana do naszych potrzeb forma – Pan Michał w pełni zrozumiał specyfikę działalności mServices i wyzwania, przed którymi stoimy w obszarze sprzedaży i prezentacji wartości dla klientów. Szczególnie cenne okazały się ćwiczenia nad tworzeniem buyer person, katalogu przewag konkurencyjnych oraz sposobów komunikacji wartości – elementów, które od razu możemy wykorzystywać w codziennej pracy.

  • Bartłomiej Garnuch
    Bartłomiej GarnuchDyrektor Handlowy CIB

    Do SellWise trafiłem w celu poprawy własnych umiejętności jako Dyrektor Handlowy. Projekt skończyliśmy natomiast z przebudowanym, mądrzejszym, lepiej poukładanym zespołem nie tylko sprzedaży, ale także innych obszarów firmy. Szczerze?Jedna z najlepszych decyzji, jakie podjęliśmy w 2022 roku.

  • Gabriela Niewiadomska
    Gabriela NiewiadomskaDyrektor Sprzedaży Reklamowe24

    Wdrożono kilka trafnych pomysłów i wskazano nam systemy będące uzupełnieniem i wsparciem prac działu handlowego oraz istniejącego systemu CRM. Z czystym sumieniem możemy polecić usługi firmy Sellwise jako rzetelnego, profesjonalnego wykonawcę z ogromną wiedzą na temat nowoczesnych narzędzi funkcjonujących w sprzedaży.

  • Anna Falkowska
    Anna FalkowskaManager ds. szkoleń Würth Polska

    Dzięki wdrożonym zmianom i praktycznym szkoleniom nasi handlowcy zyskali pewność siebie, a wyniki sprzedaży wyraźnie to odzwierciedlają. Doceniamy indywidualne podejście, rzetelność i wsparcie, które odczuliśmy na każdym etapie współpracy.

  • Tomasz Szultka
    Tomasz SzultkaCzłonek Zarządu Romgaz

    Pełne wsparcie w wyborze i wdrożeniu systemu, w tym uwzględnienie naszych szczególnych potrzeb, pozwoliło nam znacząco poprawić nasze wyniki sprzedaży. Teraz mamy przejrzysty i jednolity proces, który umożliwia nam kwalifikację leadów i analizę wyników w sposób, który wcześniej wydawał się niemożliwy. Polecamy! Dodatkowo, SellWise dostarczyło nam praktyczne wskazówki i pomogło opracować wspólnie proces sprzedaży, który teraz doskonale spełnia nasze potrzeby.

  • Jarosław Granat
    Jarosław GranatHead of Client Engagement Future Processing

    Nowy tryb pracy dał mi większy spokój dzięki poczuciu kontroli i przewidywalności procesów - wiem dokąd podążamy, jakie mamy cele, jak je mierzymy. Zaplanowana strategia i jasny plan wprowadza w organizacji przewidywalność i przynosi konkretne rezultaty.

  • Barbara Gorzkowska
    Barbara GorzkowskaAgent Ubezpieczeniowy

    Długo zastanawiałam się, czy podjąć mentoring w SellWise, ponieważ taki mentoring jest sporym wydatkiem. Z perspektywy czasu wiem jednak, że była to bardzo dobra decyzja i najlepsza inwestycja w rozwój mojej sprzedaży. Dało mi odpowiedzi na wiele pytań oraz poukładało mnóstwo kwestii. Polecam z całego serca każdemu.

  • Małgorzata Łazowska
    Małgorzata ŁazowskaKierownik ds. zarządzania systemem jakości Eltrans

    W pełni przygotowanie przed każdymi warsztatami, a każda minuta spotkania wykorzystana w 100%. Po każdym warsztacie otrzymywaliśmy ogromną dawkę wiedzy i inspiracji, dzięki czemu doskonale wiedzieliśmy, co mamy robić do kolejnego spotkania. Podczas warsztatów analiza tego, co udało się zrobić i ich ocena co jeszcze bardziej pomagało nam w udoskonaleniu zdobytej wiedzy.

  • Łukasz Piasecki
    Łukasz PiaseckiCEO Bioret Agri

    Po wielu wewnętrznych próbach zdaliśmy sobie sprawę, że potrzebujemy partnera, który rozumie nasze unikalne potrzeby biznesowe. Nawiązaliśmy współpracę z SellWise, a to doświadczenie okazało się przełomowe. Już od pierwszej konsultacji ich zespół wykazał się głębokim zrozumieniem naszych wyzwań i aspiracji. Nie zaoferowali uniwersalnego rozwiązania, ale poświęcili czas na dogłębne zrozumienie naszych procesów sprzedaży, interakcji z klientami i celów rozwoju. Sam proces wdrożenia przebiegł niezwykle sprawnie. Opiekun projektu w SellWise był doskonale zorganizowany, komunikatywny i proaktywny, informując nas na każdym etapie.

  • Olga Krywult
    Olga KrywultCo-Owner Nowodvorski Lighting

    Uporządkowanie struktury i opisanie procesów poskutkowało wyraźnym wzrostem wydajności, równomiernym rozłożeniem pracy na wszystkich członków zespołu i w efekcie znaczącym wzrostem sprzedaży już w pierwszym roku. Polecam firmę SellWise wszystkim, którzy borykają się z problemem „ciągłego gaszenia pożarów w sprzedaży”.

  • Bogusław Sacha
    Bogusław SachaWłaściciel Drzwi z montażem

    Cieszę się szczególnie z poprawy skuteczności procesu sprzedaży.

  • Anna Sarnacka-Smith
    Anna Sarnacka-SmithWłaścicielka EFFECTIVENESS

    Doświadczyłam, jak dużą wartość niesie współpraca z konsultantem z doświadczeniem biznesowym - Krzysztof Kwidziński bardzo szybko wyłapywał istotę naszych potrzeb i z dużą pewnością dzielił się rekomendacjami, które miały wnieść realną wartość do naszej pracy. Dodatkowo, czułam, że wypracowaliśmy bardzo partnerską relację, bo na bieżąco dzieliliśmy się informacją zwrotną i jednocześnie ją przyjmowaliśmy.

  • Rafał Drozd
    Rafał Drozd

    System, który w naszej firmie był wiele lat, tak naprawdę nie pokazywał tego, co dla nas najważniejsze. Po przebudowie system dokładnie pokazuje nam całe pole gry, mamy pełną kontrolę nad kluczowymi działaniami handlowców oraz całym procesem od leada do podpisania umowy, wraz z późniejszą obsługą.

  •  Konrad Chudzik
    Konrad ChudzikSprzedaż produktów wodno-kanalizacyjnych

    Jeśli ktoś zastanawia się, czy Wise Strategy Camp to metoda odpowiednia dla małej lub średniej firmy – zdecydowanie tak, sprawdza się w takich biznesach. Camp to kilka miesięcy intensywnej pracy, którą warto wykonać, bo rezultaty są niesamowite.

  • Dorota Bodek
    Dorota BodekCo-owner, Board member manaHR

    Jestem jeszcze w trakcie 2 edycji, ale już teraz mogę powiedzieć, że decyzja o udziale w campie była strzałem w dziesiątkę. Ten program to skondensowana pigułka praktycznej wiedzy, możliwość zweryfikowania swoich założeń z ekspertami z SellWise i grupą mastermindową – bezcenne. Dostęp do przystępnej metody i przede wszystkim mobilizacja do działania, bo program ma określone ramy czasowe. Bez tego najlepsze chęci przegrywają z bieżączką. Jeśli czujesz, że to dla Ciebie czas, żeby skupić się na tematach strategicznych, ale wahasz się czy warto zainwestować – z całego serca polecam.

  • Maciej Strychalski
    Maciej StrychalskiDyrektor Marketingu Klimas Wkręt-Met

    SellWise wsparło naszą firmę w budowie platformy e-klimas.com, która stała się istotnym elementem w naszej przewadze konkurencyjnej.Zdecydowanie polecam!

  • Paweł Jędrzejewski
    Paweł JędrzejewskiCEO & founder Sylius

    Stała współpraca z SellWise, która trwa już od ponad roku, jest nieocenionym źródłem wiedzy, pomysłów i inspiracji. Warsztaty uszyte pod nasze wyzwania i procesy – rezultaty są niesamowite. Serdecznie polecam.

  • Michał Sadowski
    Michał SadowskiCEO Brand24

    SellWise to top w tematach sprzedażowych w Polsce. Nawet w firmach w których istnieją już mocne kompetencje sprzedażowe potrafią wprowadzić bardzo wartościowe optymalizacje. Oferują niezrównoważoną ekspertyzę we wszystkim co związane z procesami sprzedaży, a także jego ludzkimi aspektami.

  • Janusz Reniewicz
    Janusz ReniewiczCEO W.P.C.

    Współpraca z SellWise to już ponad rok intensywnych prac nad rozwojem strategii oraz procesów wewnątrz naszej firmy W.P.C. Mimo bardzo trudnego roku dla naszej branży, w 2020 intensywnie rozwijaliśmy naszą sprzedaż i rozszerzyliśmy portfolio naszych produktów. Nowoczesne spojrzenie na strategię sprzedażową i marketingową, ciekawe warsztaty oraz wskazówki dotyczące narzędzi dały nammożliwość rozwijania skrzydełWszystkie prace wykonywane były i są nadal sprawnie, terminowo i zgodnie z wszelkimi zasadami sztuki. Dzięki zaangażowaniu i profesjonalizmowi zespołu firmy SellWise możemy się dynamicznie i stabilnie rozwijać.

  • Mariusz Hendzel
    Mariusz HendzelPrezes Zarządu Ewicenter

    Zespół SellWise przygotował rzetelny i przejrzysty plan. Zaufaliśmy mu do tego stopnia, że cała nasza firma nie mogła się doczekać kolejnego spotkania z konsultantami.Interesujące warsztaty to była zmiana perspektywy zwłaszcza dla mnie.Od tego są wypracowane procedury, które pozwalają utrzymać kierunek rozwoju.

  • Michał Bruś
    Michał BruśCEO Agencja Celna WEGA A

    Przez cały okres współpracy konsultanci z SellWise byli bardzo zaangażowani w wykonywane zadania. Na uwagę zasługuje zwłaszcza fakt, że nie ograniczają się tylko do doradzania jak zwiększyć sprzedaż, ale udzielają realnego wsparcia we wdrożeniu proponowanych rozwiązań.

  • Karol Góralski
    Karol GóralskiCEO Woda Dla Firmy

    Od pierwszych warsztatów z SellWise widziałem olbrzymią wartość, które może mi dać współpraca w dłuższej perspektywie. Od zawsze dla nas ważną kwestią było wsłuchiwanie się w głos klienta,co jest bardzo spójne z filozofią sprzedaży i marketingu, proponowaną przez Szymona.

  • Oskar Staśkiewicz
    Oskar StaśkiewiczWłaściciel JALMEO sp. z o.o.

    Współpraca z SellWise trwa około 2 lata i oceniam ją bardzo pozytywnie. Najbardziej intensywne i owocne było pierwsze 7-8 miesięcy. Ostatnie miesiące to głównie działania na poziomie zarządu i korygowanie kierunku.Michał Myszkowski świetnie wpasował się w specyfikę naszej branży i zespołu.

  • Mariusz Bałaj
    Mariusz BałajCEO Mako TSL

    Współpraca z SellWise trwała ponad 2 lata. Łukasz Połubianko, z którym realizowaliśmy działania doradcze i szkoleniowe, bardzo dobrze potrafił dopasować program szkolenia i ćwiczenia, a następnie zarządzał grupą tak, aby czas poświęcony na spotkania był maksymalnie wykorzystany. Grupy wychodziły ze spotkań zmęczone, ale i zadowolone – merytoryka, tempo, materiały – to wszystko się zgadzało.Treningi z Łukaszem pozwoliły zrealizować stawiane przed szkoleniem cele w 100%.

  • Mikołaj Król
    Mikołaj KrólCEO BitBag

    Najbardziej we współpracy z SellWise doceniamy doświadczenie, które pozwala nam skracać ścieżkę do odpowiednich wniosków, dzięki czemu oszczędzamy czas i pieniądze, które normalnie musielibyśmy wydać na próby i błędy. SellWise poprzez wprowadzenie nowoczesnych metodyk pozyskiwania leadów kanałami inbound i outbound, pomógł nam w wygenerowaniu wzrostu. Nie bez znaczenia jest również usystematyzowanie procesu sprzedaży oraz sposobu zarządzania działem sprzedaży i marketingu.

  • Marcin Temperowicz
    Marcin TemperowiczWspółwłaściciel Air-Com

    Dziś z perspektywy czasu wiemy, że to była i jest bardzo dobra decyzja, gdyż nasza współpraca nadal trwa, optymalizujemy i poprawiamy wdrożone już procesy i poszerzamy obszary działania o e-commerce oraz marketing.

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Umów bezpłatną konsultację

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Umów bezpłatną konsultację
Uczestnicy szkoleń SellWise

Wypełnij formularz i zaplanuj rozwój swojego zespołu

Powiedz nam, co ma się zmienić w pracy Twojego zespołu. Dobierzemy program do tego, jak dziś pracujecie i z czym się mierzycie, zamiast wysyłać gotowy katalog szkoleń.

Do dyspozycji masz konsultantów, którzy na co dzień pracują z firmami B2B i sami prowadzą te szkolenia.

30min.

Porozmawiajmy o potrzebach Twojego zespołu. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.

Wypełnij formularz

Twoje dane są bezpieczne
Kopia wiadomości trafi na maila
Bez zobowiązań – po spotkaniu to Ty decydujesz

Dziękujemy! Skontaktujemy się wkrótce.

Szymon - CEO WiseGroup i SellWise