Samo oprogramowanie nie zwiększa sprzedaży. Podczas wdrożenia skupiamy się na analizie procesów oraz ustaleniu, w których miejscach występują wąskie gardła. Jeżeli to konieczne, przebudowujemy proces klienta tak, żeby odniósł jak największą korzyść. Elementem charakterystycznym naszych wdrożeń, jest pełna wiedza w jaki sposób oprogramowanie ma działać, żeby wpłynąć na efektywność działań klienta, na długo przed kontaktem z firmą wdrożeniową. To pozwala uniknąć narzucenia wizji firmy wdrożeniowej czy producenta na procesy naszych klientów.

Nasze wdrożenia najczęściej składają się z poniższych elementów:

1. Analiza procesów biznesowych klienta,
2. Analiza otoczenia biznesowego,
3. Tworzenie wymogów biznesowych,
4. Pomoc w wyborze wykonawcy lub producenta,
5. Pomoc w prowadzeniu wdrożenia,
6. Pomoc w zespoleniu systemu z resztą firmy i jej procesami,
7. Wyszkolenie zespołu.

W czasie wdrożenia oprogramowania w obszarze sprzedaży wnosimy wiele korzyści. Przegląd najważniejszych procesów klienta ze skupieniem na ich optymalizacji, zawsze przynosi szereg dobrych decyzji. Oprócz korzyści procesowych, nasza wiedza i doświadczenie informatyczne pozwala trzymać koszty i zakres projektu w ryzach. A duże doświadczenie w sprzedaży pomaga w tym, żeby całość wspierała rzeczywiste procesy biznesowe.

Konsultant realizujący usługę zawsze posiada wykształcenie informatyczne oraz doświadczenie w sprzedaży i zarządzaniu.