Wdrożenie systemu do zarządzania projektami
Pomożemy Ci wybrać i wdrożyć oprogramowanie odpowiednie do modelu pracy i oczekiwań Twojego zespołu.
Jak wybrać i wdrożyć program do zarządzania projektami?
Programów do zarządzania projektami są setki, a w nich tysiące zaawansowanych funkcji. Nic dziwnego, że przedsiębiorcy mają problem z samodzielnym dokonaniem wyboru narzędzia, które usprawni w ich organizacjach proces zarządzania zadaniami.
Współpracując z wieloma firmami MŚP w Polsce, zauważyliśmy, że źle dobrane bądź nieodpowiednio wdrożone oprogramowanie do zarządzania projektami wpływa destrukcyjnie na organizację pracy zespołu. Wiemy, że najważniejsze jest dobranie systemu, który odpowiada specyfice prowadzonych projektów.
W dobrym programie nie chodzi tylko o zarządzanie zadaniami, zaawansowane raporty, intuicyjny interfejs użytkownika, czy możliwość pracy nad projektami online. Optymalne wsparcie zespołu podczas realizacji projektów wymaga analizy wielu zmiennych. Takich jak możliwość integracji z innymi narzędziami (minimum to system CRM, ponieważ projekty są zazwyczaj prowadzone po wygraniu szansy sprzedaży) oraz możliwość tworzenia szablonów projektów odpowiednich do potrzeb zespołów pracujących.
Dobierzemy odpowiednie dla Twojego zespołu oprogramowanie do zarządzania projektami oraz zadbamy o kwestie techniczne jego uruchomienia.
Co zapewni Ci program do zarządzania projektami?
- Pomoże sprawnie przygotować harmonogram projektu;
- Ułatwi planowanie pracy wszystkich członków zespołu w czasie i zarządzanie zasobami;
- Stworzenie czytelnej listy zadań oraz szacowanie czasu pracy dla każdego konkretnego zadania;
- Szablony projektów, dzięki którym szybko opracujesz plan realizacji poszczególnych zadań (daty oraz zakres odpowiedzialności);
- Wsparcie komunikacji zespołowej (poprzez wbudowany komunikator, dodawanie i udostępnianie plików oraz wspólną przestrzeń na notatki);
- Zarządzanie budżetem projektu i jego realizacją w czasie rzeczywistym;
- Możliwość zarządzania zespołem i monitorowania czasu pracy (możesz śledzić postępy prac, więc widzisz czy są wolne moce przerobowe);
- Program pozwala wykryć wąskie gardła w realizacjach i daje możliwość natychmiastowej reakcji;
- Dołączanie klientów i współpraca z nimi w jednym systemie możesz komunikować się z klientami
- Aplikacja mobilna usprawnia proces zarządzania zadaniami (możesz tworzyć projekty z dowolnego miejsca).
Wdrożenie, czyli odpowiednie ustawienie i uruchomienie programu do zarządzania projektami w Twoim zespole to podstawa sukcesu!
Żeby program do zarządzania projektami mógł zagościć w Twojej firmie i realizować swoje zadanie musi zostać prawidłowo wdrożony. Dzięki temu program będzie optymalnie wykorzystywany, a cały zespół będzie znał i wykorzystywał dostępne możliwości.
Chcesz skutecznie zarządzać projektami?
Chcesz skutecznie zarządzać projektami?
Skonsultuj z nami Twoje potrzeby. Pomożemy Ci wybrać i wdrożyć oprogramowanie, dzięki czemu lepiej zorganizujesz swoje projekty.
Jakie narzędzia wdrażamy?
Kto wdraża narzędzia?
Zobacz jak przebiega wdrożenie z SellWise
Przygotowanie i warsztat przedwdrożeniowy
Interesują nas Twoje procesy i model pracy, dzięki temu prawidłowo wdrożymy rozwiązania do zarządzania projektami w Twojej organizacji.
Ustawienie systemu i wdrożenie zespołu
Na tym etapie zapoznajemy zespół z nowym środowiskiem pracy oraz możliwościami, jakie daje oprogramowanie do zarządzania projektami. Ustawienie systemu jest kluczowym elementem wprowadzenia procesu z sukcesem.
Rozpoczęcie pracy i rozwój procesów
Po skutecznym wprowadzeniu zespołu nadchodzi moment rozpoczęcia pracy w systemie.
Podsumowanie i zakończenie
Zakończenia wdrożenia następuje, dopiero kiedy system działa prawidłowo, a zespół sprawnie pracuje.
Szukasz innego systemu?
Chcesz skutecznie zarządzać projektami?
Chcesz skutecznie zarządzać projektami?
Skonsultuj z nami Twoje potrzeby. Pomożemy Ci wybrać i wdrożyć oprogramowanie, dzięki czemu lepiej zorganizujesz swoje projekty.