SZKOLENIE | WARSZTAT ZAMKNIĘTY

ZarządzanieSprzedażą B2B

Jak skutecznie zarządzać działem sprzedaży B2B?
CZAS TRWANIA: 2 DNI

DOPASUJ WARSZTAT DO SWOJEJ FIRMY

SZKOLENIE | WARSZTAT ZAMKNIĘTY

ZarządzanieSprzedażą B2B

Jak skutecznie zarządzać działem sprzedaży B2B?
CZAS TRWANIA: 2 DNI

DOPASUJ WARSZTAT DO SWOJEJ FIRMY

SellWise Academy

Nasze szkolenia i warsztaty zamknięte są wyjątkowe. Nie bazujemy na produktach zaprojektowanych dla wszystkich. Szkolenia sprzedażowe, które prowadzimy pokrywają nietypowe i wąskie zagadnienia oraz zawsze są projektowane dla każdego klienta, na podstawie wspólnego wywiadu i ustalenia celów współpracy.

SellWise Academy

Nasze szkolenia i warsztaty zamknięte są wyjątkowe. Nie bazujemy na produktach zaprojektowanych dla wszystkich. Szkolenia sprzedażowe, które prowadzimy pokrywają nietypowe i wąskie zagadnienia oraz zawsze są projektowane dla każdego klienta, na podstawie wspólnego wywiadu i ustalenia celów współpracy.

Podczas 2-dniowego warsztatu stworzysz dla siebie strategię zarządzania

Poznasz najważniejsze zagadnienia w zarządzaniu sprzedażą.

Przygotujesz pełny plan zarządzania swoim działem handlowym.

Nauczysz się tworzyć proces sprzedaży, mierzyć odpowiednie działania oraz motywować handlowców.

DOPASUJ WARSZTAT DO SWOJEJ FIRMY

Dlaczego zarządzanie sprzedażą jest istotne?

Zarządzanie sprzedażą to jedna z najtrudniejszych dziedzin, ponieważ bardzo trudno znaleźć dobre źródło wiedzy w tym temacie. Większość informacji w internecie i książkach jest rozproszona, co sprawia że w większości polskich działów handlowych, firmy musiały się nauczyć zarządzać sprzedażą samodzielnie.

Więcej na temat zarządzania sprzedażą można znaleźć w poniższym artykule oraz odcinku podcastu. Te materiały mogą rozjaśnić tematykę oraz pokazać obszary do poprawy jeszcze przed skorzystaniem z warsztatu.

Zarządzanie sprzedażą – 11 najczęstszych błędów

NSM 053: Proces sprzeaży i lejek sprzedaży – czym są i po co Ci one?

Na warsztacie powiemy o najważniejszych obszarach zarządzania sprzedażą:

  • Tworzenie procesu sprzedaży,
  • Wyznaczanie KPI,
  • Używanie systemu CRM,
  • Budowanie i rozwijanie zespołu,
  • Motywowanie handlowców.

W rezultacie, zaprojektujemy strategie zarządzania sprzedażą dopasowaną, do celu i sytuacji klienta.

DOPASUJ WARSZTAT DO SWOJEJ FIRMY

Dla kogo jest ten warsztat?

  • Dla managerów i dyrektorów sprzedaży,
  • Dla właścicieli i zarządów firm.

Ten warsztat Ci nie pomoże jeżeli:

  • Nie masz działu handlowego,
  • Nie chcesz porządkować działu sprzedaży w oparciu o procesowe podejście,
  • Nie lubisz się uczyć nowych rzeczy 😉

Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?

Praktyczna wiedza

Damy Ci praktyczną wiedzę, która płynie wprost z naszej współpracy z kilkudziesięcioma klientami na rynku B2B.

Oszczędności

Zaoszczędzisz pieniądze i czas na błędach, które potencjalnie mógłbyś popełniać.

Plan

Na naszym warsztacie tworzymy plan, który możesz zacząć wdrażać już dzień po naszym spotkaniu.

DOPASUJ WARSZTAT DO SWOJEJ FIRMY

Agenda szkolenia z zarządzania sprzedażą B2B

Dzień Pierwszy

Proces sprzedaży iproces zakupu

  • Jakie są korzyści z wdrożenia procesowego podejścia?
  • Co się zmieniło w tym, jak kupują Twoi klienci?
  • Jak zaprojektować skuteczny proces sprzedaży?
  • Jak mierzyć proces i po co Ci lejek sprzedaży?

CRM wdrożenie ikorzyści

  • Jakie są funkcje systemu CRM?
  • Jak podejść do wdrożenia CRM-u w zespole?
  • Jak korzystać z danych w systemie CRM?
  • Jakie są dobre i złe praktyki wdrażania systemu CRM?

Dzień Drugi

Budowanie i rozwójzespołu sprzedaży

  • Jakie są etapy rozwoju zespołu?
  • Jak skutecznie zrekrutować handlowca?
  • Jak wdrażać handlowca, aby skrócić czas i koszty wdrożenia?
  • Jaka jest rola managera w rozwoju zespołu sprzedaży?

Motywacja zespołu iPDCA

  • Jak rozwijać proces według cyklu PDCA?
  • Jak stworzyć skuteczny system premiowy?
  • Co motywuje handlowców?

Masz pytanie o szkolenie?

Zostaw numer, oddzwonimy i sprawdzimy czy to szkolenie sprawdzi się w Twojej firmie.

Wyrażasz zgodę na kontakt telefoniczny w celu obsługi niniejszego zgłoszenia. Wyrażasz zgodę na otrzymywanie informacji handlowych środkami komunikacji elektronicznej wysyłanymi przez www.sellwise.pl oraz na wykorzystanie komunikacji email w celach marketingowych (Polityka Prywatności).

Jak projektujemy warsztat zamknięty?

Badanie potrzeb szkoleniowych

Jasne określenie sytuacji i potrzeb klienta.

Konstrukcja oferty rozwojowej...

Propozycja oferty rozwojowej ze strony SellWise.

Realizacja szkolenia zamkniętego

Realizacja programu zgodnie z uzgodnionym wcześniej harmonogramem.

Ewaluacja procesu szkoleniowego

Możliwość mierzenia i oceny wpływu warsztatu/szkolenia na cele biznesowe.

Raport poszkoleniowy i podsumowanie

Raport poszkoleniowy z rekomendacjami rozwojowymi.

Wsparcie wdrożeniowe...

Zaproponujemy dodatkowe działania, dostosowane do aktualnego celu.

Prowadzący szkolenie

Szymon Negacz

Konsultant, Trener Sprzedaży i właściciel SellWise

Poznaj mnie
Iwona Borawska

Konsultant, Coach i Trener sprzedaży
B2B

Poznaj mnie

Te marki zaufały

Kup voucher teraz, skorzystaj ze szkolenia później!

  • Elastyczny i bezpieczny sposób wykorzystania Twojego budżetu szkoleniowego
  • Nie spieszysz się, korzystasz ze szkolenia kiedy chcesz
  • Twój budżet w przyszłym roku będzie bezpieczny

Dowiedz się więcej lub napisz na: kontakt@sellwise.pl

WRÓĆ DO LISTY SZKOLEŃ