Szkolenie zamknięte dla firm
Strategia marketingowa
Zbuduj strategię marketingową, dopasuj ją do rynku i zacznij pozyskiwać właściwych klientów.
Metody, które przez lata zapewniały Ci klientów, dziś nie przynoszą ich wcale - i nie wiesz, co z tym zrobić?
Metody, które przez lata zapewniały Ci klientów, dziś nie przynoszą ich wcale - i nie wiesz, co z tym zrobić?
Jeśli:
→ chcesz zbudować strategię marketingu dla Twojej firmy,
→ masz strategię, ale efekty są poniżej Twoich oczekiwań,
→ chcesz gruntownie zweryfikować strategię i zbudować propozycję wartości dla Twoich klientów,
→ masz poczucie, że Twoja firma / zespół stoi w miejscu, ale nie wiesz od czego zacząć zmianę,
→ pomiędzy zespołami marketingu i sprzedaży brakuje porozumienia w kwestiach strategicznych,
→ Twoje kampanie nie konwertują jak dawniej i nie wiesz, w czym tkwi problem,
to dołącz do dwudniowego szkolenia, które poprzez warsztaty i praktyczne ćwiczenia wyposaży Cię w konkretne umiejętności i narzędzia do budowania strategii marketingu, pozyskiwania klientów, analizy rynku i tworzenia propozycji wartości.
Czego Twój zespół nauczy się na tym szkoleniu?
Sprawdź listę kompetencji i oceń, czy odpowiadają celom rozwojowym Twojej firmy. Jeśli brakuje tu ważnej dla Ciebie umiejętności, napisz nam o tym. Sprawdzimy, czy jesteśmy w stanie zmodyfikować program.
01
Budowy i rozwijania strategii marketingu
02
Tworzenia skutecznej propozycji wartości
03
Dopasowania propozycji wartości Twojego produktu/usługi do potrzeb klientów
04
Skutecznej identyfikacji i zrozumienia potrzeb klientów
05
Segmentacji rynku, by lepiej dopasować ofertę do różnych odbiorców
06
Planowania, wdrażania i rozliczania strategii marketingu
Chcesz sprawdzić czy to szkolenie pasuje do Twojej firmy?
Zostaw numer, oddzwonimy i sprawdzimy czy to szkolenie zrealizuje cele Twojej firmy.
Agenda szkolenia
Sprawdź dokładną agendę szkolenia i modułów. Agenda może zostać dostosowana do indywidualnej sytuacji Twojej firmy.
Dzień Pierwszy
Poznawanie grupy docelowej i analiza rynku
- Metody identyfikacji i zrozumienia potrzeb klientów.
- Analiza konkurencji i trendów rynkowych.
- Dlaczego badania rynkowe są ważnym narzędziem do poznawania grupy docelowej?
- Segmentacja rynku.
- Profilowanie klientów docelowych.
Tworzenie skutecznej propozycji wartości
- Kluczowe elementy propozycji wartości.
- Budowa propozycji wartości dającej przewagę w oczach klienta.
- W jaki sposób dopasować propozycję wartości do potrzeb klienta?
- Doskonalenie produktu/usługi na podstawie feedbacku klientów.
- Zarządzanie cyklem życia produktu/usługi.
Strategie marketingu B2B
- Jakie strategie promocji i sprzedaży są najbardziej skuteczne w biznesie B2B?
- Kreowanie spersonalizowanych ofert dla klientów B2B.
- Wykorzystywanie propozycji wartości w sprzedaży i marketingu B2B.
- Zasady budowania wygrywającej strategii sprzedaży.
- Planowanie długoterminowe vs. krótkoterminowe.
Procesy i automatyzacja w marketingu
- Definiowanie kroków w procesach marketingowych.
- Monitorowanie i optymalizacja procesów.
- Automatyzacja w marketingu.
- Mierzenie efektywności procesów.
- Doskonalenie procesów na podstawie danych.
Dzień Drugi
Personalizacja oferty i komunikacja strategiczna
- Personalizacja oferty dla różnych grup docelowych – zadania dla marketingu.
- Jak efektywnie komunikować strategię marketingu wewnątrz firmy.
- Budowanie zespołu marketingowego.
- Działania motywujące i zarządzanie wynikami.
- Współpraca między działami: marketing, sprzedaż i zarządzanie.
Zarządzanie strategią i planowanie działania
- Określanie celów marketingowych.
- Analiza TOWS i konkurencyjności.
- Planowanie strategii długoterminowej i krótkoterminowej.
- Metryki sukcesu w marketingu.
- Optymalizacja strategii na podstawie wyników.
Praktyczne warsztaty i kreowanie planu działania
- Przykłady ćwiczeń i case studies.
- Tworzenie planu działań dostosowanego do Twojej firmy.
- Praktyczne aspekty wdrażania strategii marketingu.
- Ciągłe doskonalenie procesów marketingowych.
- Studia przypadków efektywnego wykorzystania strategii marketingowej.
Dla kogo jest to szkolenie?
→ Dla dyrektorów i managerów marketingu, którzy chcą zweryfikować lub zbudować strategię,
→ Dla właścicieli i zarządów, którym zależy na tym, żeby marketing generował wzrost.
→ Dla handlowców i marketerów mających ambicje rozwoju zawodowego.
Kto prowadzi szkolenie?

Łukasz Połubianko
Chief of Trainings
Już od blisko 17 lat związany ze sprzedażą. Od lat z sukcesami samodzielne projekty dla czołowych firm w swoich branżach, szkoli, doradza oraz buduje efektywne zespoły. Ekspert w sprzedaży telefonicznej. W pracy konsultanta wykorzystuje bogate doświadczenie zawodowe, zdobyte podczas wieloletniego prowadzenia projektów i szkoleń dla wiodących marek z sektora telekomunikacyjnego (Vectra, Orange) farmaceutycznego (Novartis, Bauch&Lomb) czy energetycznego (Energa). Dzięki doświadczeniom we współpracy zarówno z międzynarodowymi korporacjami jak i firmami z sektora MŚP, potrafi rozwijać organizacje, dobierając działania odpowiadające ich codziennym wyzwaniom. Jest dyplomowanym managerem i trenerem biznesu, przez International Education Society certyfikowany jako trener szkoleń online.
Czym to szkolenie różni się od innych?
Wywodzimy się ze świata B2B
Szkolenie powstało na bazie doświadczeń konsultantów WiseGroup, którzy na co dzień budują i wdrażają strategie marketingowe w firmach B2B. Marketing B2B rządzi się innymi zasadami niż B2C – inaczej wyglądają procesy zakupowe, inaczej podejmowane są decyzje, inaczej buduje się propozycję wartości. Tę specyfikę znamy od środka i na niej opieramy cały program szkolenia.
Mówimy o przetestowanych procesach i narzędziach
Każdy proces i każde narzędzie omawiane na szkoleniu pochodzi z codziennej pracy konsultantów z klientami. Nie uczymy rzeczy, których sami nie przetestowaliśmy wielokrotnie w projektach z zespołami sprzedażowymi i marketingowymi.
Szkolenie to tylko początek
Po szkoleniu dostajesz dostęp do biblioteki materiałów: schematów, szablonów, instrukcji, plików interaktywnych, artykułów i nagrań wideo. Wszystko po to, żeby wdrożenie nie skończyło się na dobrych intencjach z pierwszego tygodnia po powrocie do biura.
Po szkoleniu otrzymasz:
Wraz z udziałem w szkoleniu otrzymujesz dostęp do bogatej biblioteki wiedzy:
- Schemat do budowy Buyer Persony.
- Checklistę ułatwiająca dobór segmentu.
- Schemat do projektowania procesów marketingowych.
- Matrycę do opisu przewag Twojej firmy.
- Listę przydatnych narzędzi IT wspierających działania marketingowe.
To szkolenie jest częścią Wise Selling System
W większości firm różne działy szkolą się osobno – u różnych trenerów, według różnych metod. Efekt jest taki, że marketing i sprzedaż mówią o tym samym różnymi słowami, a zdobyta wiedza, zamiast się uzupełniać, zaczyna sobie przeczyć.
Nasze szkolenia są zbudowane według jednej metodyki – Wise Selling System. Każdy dział ma program dopasowany do swojej roli, ale wszyscy wychodzą z tą samą nomenklaturą i tymi samymi narzędziami. Marketing, sprzedaż, managerowie i zarząd rozumieją pojęcia tak samo. A gdy wszyscy mówią tym samym językiem i pracują według tej samej metody, łatwiej egzekwować, łatwiej oceniać wyniki i łatwiej je osiągać.
Chcesz otrzymać wycenę szkolenia dla Twojej firmy?
Zostaw numer, oddzwonimy i dopytamy o niezbędne kwestie. Do 24 godzin od rozmowy przygotujemy dla Ciebie wycenę!
Chcesz otrzymać wycenę szkolenia dla Twojej firmy?
Zostaw numer, oddzwonimy i dopytamy o niezbędne kwestie. Do 24 godzin od rozmowy przygotujemy dla Ciebie wycenę!
Co wpływa na cenę szkolenia?
Na cenę składa się kilka elementów: liczba uczestników i grup szkoleniowych, forma szkolenia (stacjonarnie lub online), poziom zaawansowania uczestników, liczba trenerów, zakres materiałów dodatkowych, forma certyfikatu oraz to, czy szkolenie obejmuje warsztat diagnozujący potrzeby i sesję follow-up wspierającą wdrożenie.
Wszystkie te kwestie ustalamy w rozmowie przed wysłaniem ostatecznej wyceny. Jeden dzień szkoleniowy to zazwyczaj wydatek od kilku do kilkunastu tysięcy złotych.
Sprawdź pozostałe szkolenia SellWise
Znajdziesz wśród nich szkolenia sprzedażowe, marketingowe, finansowe i z zarządzania.
FAQ - Najczęściej zadawane pytania o szkolenie ze strategii marketingowej
Przed szkoleniem przeprowadzamy rozmowę diagnozującą: poznajemy Waszą branżę, rynek i wyzwania. Agenda jest każdorazowo modyfikowana, żeby przykłady, ćwiczenia i case studies były jak najbliższe rzeczywistości Twojej firmy.
Szkolenie realizujemy w obu formach: online i stacjonarnej. Forma wpływa na cenę szkolenia, co omawiamy podczas rozmowy wstępnej.
Nie ma sztywnego limitu, ale rekomendujemy grupy do 15-20 osób. Większe grupy można podzielić na osobne edycje, co ma sens, jeśli chcesz przeszkolić kilka działów z różnymi potrzebami. Uczestnictwo w szkoleniu warto zaplanować tak, żeby w grupie znaleźli się zarówno pracodawcy (zarząd, dyrektorzy), jak i pracownicy operacyjni, wtedy warsztaty dają najlepsze efekty.
Nie ma formalnych wymagań. Szkolenie ze strategii marketingowej jest przeznaczone zarówno dla osób, które dopiero zaczynają myśleć strategicznie, jak i dla bardziej doświadczonych marketerów. Poziom trudności i głębokość omawianych zagadnień dopasowujemy do grupy.
Opcjonalnie – można zamówić sesję follow-up, która pomaga wdrożyć plan działań wypracowany podczas szkolenia ze strategii marketingowej. Sesję można zrealizować w dowolnym czasie po szkoleniu.
Standardowo szkolenie trwa dwa pełne dni. Realizujemy je u klienta, w wynajętej sali lub online. Sposób organizacji ustalamy wspólnie przed podpisaniem umowy.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje dostęp do biblioteki materiałów: schematów, checklist, matryc i narzędzi IT, które pomagają wdrożyć wiedzę w codziennej pracy. Wszystko jest w jednym miejscu, dostępne o dowolnej porze.
Przygotowanie szkolenia zaczynamy od rozmowy diagnozującej: poznajemy branżę, rynek i wyzwania Twojej firmy. Na tej podstawie dopasowujemy program i ustalamy wycenę. Na cenę wpływa przede wszystkim liczba uczestników, forma szkolenia (stacjonarne/online), poziom zaawansowania grupy, liczba trenerów oraz opcjonalne elementy jak warsztat diagnozujący potrzeby oraz sesja follow-up. Jeden dzień szkoleniowy to zazwyczaj kilka do kilkunastu tysięcy złotych. Szczegółową wycenę przygotowujemy do 24 godzin od rozmowy wstępnej.
Na rynku jest szeroki wybór szkoleń i kursów ze strategii marketingowej, ale większość z nich kończy się na teorii: analizie SWOT, macierzach i slajdach, które lądują w szufladzie. Nasze szkolenie jest zbudowane na metodyce Wise Selling System, którą konsultanci SellWise stosują codziennie w projektach z firmami B2B. Uczestnicy szkolenia pracują na własnych segmentach, budują propozycje wartości dla swoich klientów i wychodzą z gotowym planem działań. Program jest częścią Wise Selling System – spójnej metodyki, według której możemy przeszkolić również dział sprzedaży w Twojej firmie.
Szkolenie ze strategii marketingowej ma sens w kilku różnych sytuacjach. Warto korzystać z niego, gdy chcesz zbudować nową strategię marketingową dla firmy. Sprawdzi się też wtedy, gdy masz już strategię, ale chcesz ją zweryfikować i sprawdzić, czy faktycznie trafia w potrzeby klientów. Warto po nie sięgnąć również wtedy, gdy masz strategię na papierze, ale nie wiesz, czego w niej brakuje, żeby przełożyła się na rozwój sprzedaży. Kolejna sytuacja to brak porozumienia w zespole marketingowym co do kierunku i priorytetów: szkolenie pomaga wypracować wspólny język i podejście wśród specjalistów. I wreszcie: jeśli konwersja działań marketingowych jest poniżej oczekiwań, szkolenie pomaga zidentyfikować, czy problem tkwi w założeniach strategicznych.
Wartościowe szkolenie zaczyna się od diagnozy – rozmowy o branży, rynku i wyzwaniach Twojej firmy. Jeśli ktoś wysyła Ci gotowy program bez pytania o kontekst, to sprzedaje produkt z półki, nie rozwiązanie Twojego problemu. Warto też sprawdzić, czy trener ma doświadczenie konsultingowe w B2B, a nie tylko trenerskie, ponieważ strategia marketingowa to nie prezentacja slajdów, ale decyzje, które potem trzeba wdrożyć.
Nasze szkolenie opiera się na metodyce Wise Selling System – tej samej, którą konsultanci SellWise wdrażają w firmach B2B. Każde narzędzie i każdy schemat omawiany podczas szkolenia jest czymś, z czego konsultanci korzystają w codziennej pracy z klientami. Wysoki poziom wiedzy oznacza tu doświadczenie zweryfikowane w dziesiątkach projektów. Uczestnicy pracują na własnych segmentach, budują propozycje wartości dla swoich klientów i wychodzą z wypełnionymi schematami i gotowym planem działań. Dodatkowo to, czy poziom szkolenia odpowiada potrzebom Twojego zespołu, weryfikujemy podczas rozmowy diagnozującej przed szkoleniem.
Szkolenie jest zaprojektowane tak, żeby pracownicy wyszli z konkretnymi narzędziami i planem działań – nie tylko z nową wiedzą. Podniesienie kwalifikacji nie oznacza tu kolejnego certyfikatu na ścianie, ale zmianę w sposobie myślenia o segmentacji, propozycji wartości i planowaniu działań marketingowych. To, czy dział faktycznie zacznie działać inaczej, zależy od tego, jak firma wdroży wypracowane podczas szkolenia wnioski – dlatego opcjonalnie oferujemy sesję follow-up, która pomaga przełożyć plan na codzienną pracę. Co także istotne, kompetencje strategiczne w marketingu B2B są dziś trudne do znalezienia na rynku pracy – uczestnicy wychodzą z czymś, co ma wartość zarówno dla firmy, jak i dla nich samych.
Szkolenia zamknięte realizujemy w całej Polsce: przyjeżdżamy do klienta lub organizujemy je online. Nie ma znaczenia, czy firma jest w Warszawie, Gliwicach czy Szczecinie. Formę i miejsce ustalamy indywidualnie.
Jeśli masz wątpliwości – zostaw numer, oddzwonimy i sprawdzimy to razem. Zapytamy o branżę, rynek, wielkość zespołu i cele, które chcecie osiągnąć. Na tej podstawie chętnie pomożemy ocenić, czy program odpowiada na potrzeby Twojej firmy i czy wymaga modyfikacji. Jeśli szkolenie nie jest dla Was właściwe, powiemy o tym wprost.
Szkolenie bardzo rzeczowe, mocno osadzone w realiach, świetne analizy procesu zakupu i wartości dodanych. Bardzo dobry, bezpośredni kontakt z uczestnikami szkolenia.
.
.
.
Grzegorz Ząbek
Prezes Zarządu w Hartmann Tresore
Spotkanie odbyło się w trybie warsztatowym podczas którego zapoznaliśmy się również z know-how i narzędziami do cold outreachu. Stosujemy je teraz w naszej codziennej pracy przy budowaniu lejka sprzedażowego.
Przemysław Grzywa
Co-CEO w Revolve
Sellwise pomógł nam w każdym aspekcie funkcjonowania firmy: od wdrożenia procesu sprzedaży i systemu CRM, przez marketing i rekrutację nowych handlowców, aż do uporządkowania pracy biura . Gorąco polecam!
.
Miłosz Kubiak
Właściciel w Promika Solar
Brałem udział w szkoleniach i konsultacjach, które uważam za bezwartościowe. W przypadku SellWise uważam, że każda zainwestowana złotówka zwróciła się już wielokrotnie. Polecam!
Karol Góralski
CEO w wodadlafirmy.pl
Stała współpraca z SellWise, która trwa już od ponad roku, jest nieocenionym źródłem wiedzy, pomysłów i inspiracji. Warsztaty uszyte pod nasze wyzwania i procesy – rezultaty są niesamowite. Serdecznie polecam.
Paweł Jędrzejewski
CEO & founder w Sylius
Jeśli wahasz się nawiązać współpracę z SellWise, posłuchaj podcastu NSM i sam odpowiedz sobie na pytanie “Czy warto?”. Ja powiem tylko, że warto i to bardzo 🙂
.
.
.
Bartłomiej Bartoszek
Key Account Manager w Firmao
SellWise wsparło naszą firmę w budowie platformy e-klimas.com, która stała się istotnym elementem w naszej przewadze konkurencyjnej. Zdecydowanie polecam!
.
.
.
Maciej Strychalski
Dyrektor Marketingu w Klimas Wkręt-Met
W trakcie darmowej konsultacji SellWise ustrzegło mnie przed popełnieniem bardzo kosztownego błędu. Następnie wziąłem udział szkoleniu z prospectigu i dostałem konkretne rozwiązania i narzędzia.
.
Marek Kowalczyk
Managing Partner at Mandarine
Jeśli szukasz połączenia wiedzy i konkretnych rozwiązań zwiększających efektywność działań sprzedażowych jak i samą sprzedaż – lepiej trafić nie mogłeś.
.
.
.
Marcin Sojka
Owner at SalesHR
Program szkolenia sprzedażowego został przygotowany przez trenera Sellwise na potrzeby naszej firmy i był dla wielu uczestników prawdziwym „otwarciem oczu”.
.
.
Krzysztof Gorzechowski
Sales Director w WIRTHWEIN Polska Sp. z o.o.
Te marki nam zaufały










Skontaktuj sięz nami
Skontaktuj się z nami
Nasz zespół oddzwania szybko. Prawie jak handlowiec pod koniec miesiąca, któremu niewiele brakuje do celu. Sprawdź!
Bezpośredni kontakt
Gliwice, Warszawa, Kraków, Poznań
NIP: PL6312699869
Działamy na terenie całej Europy