Oferta dla Venture Capital

Oferta dlaVenture Capital

Pracując z firmami technologicznymi, nabyliśmy doświadczenia we współpracy z funduszami Venture Capital. Pomagamy w diagnozie oraz rozwoju spółek portfelowych.

Zjedź niżej
i dowiedz się więcej

Główne obszary wsparcia

Pomoc w ocenie procesów przy zakupie spółki procesowej

Sukcesywny rozwój sprzedaży spółek portfelowych

Pomoc w budowie marketingu i rozpoznawalności brandu

Pomoc w ocenie procesów przy zakupie spółki procesowej

Sukcesywny rozwój sprzedaży spółek portfelowych

Pomoc w budowie marketingu i rozpoznawalności brandu

Najczęstsze wyzwania funduszy Venture Capital

Pracując z funduszami Venture Capital zauważyliśmy, kilka najczęstszych problemów.

Wśród najważniejszych, można wymienić:

Na etapie zakupu podmiotu, trudno jest określić jakie nakłady inwestycyjne i czasowe będzie trzeba ponieść, aby dobrze ułożyć sprzedaż i marketing. Fundusze chcą ocenić realny stan wewnętrznych procesów oraz kompetencji członków zespołu, aby podjąć dobrą decyzję.
Po zakupie, należy zadbać o stały rozwój spółki oraz wsparcie liderów w rozwoju. Najważniejsze staje się ustabilizowanie modelu biznesowego oraz potwierdzenie go na rynku.
Na etapie sprzedaży, bardzo istotne jest aby spółka posiadała już procesy, przychód oraz uznaną markę.

Większość funduszy, z którymi mamy do czynienia, w sposób świadomy i metodyczny chce rozwijać swoje spółki portfelowe.

Najważniejsze usługi

Doradztwo wPozyskiwaniu Klientów

Pomagamy firmom produkcyjnym w zdefiniowaniu i wdrożeniu kompletnej strategii pozyskiwania potencjalnych klientów.
.
.

Doradztwow Sprzedaży B2B

Pomagamy na wszystkich płaszczyznach sprzedaży B2B – od audytu prowadzonych działań, przez budowę kompetencji i procesów, aż do zarządzania.
…

Doradztwow Marketingu B2B

Specjalizujemy się w skutecznych Strategiach Marketingu B2B opierając się na kompetencjach i zasobach wewnętrznych zespołu klienta oraz na najnowszych trendach i wiedzy.
…

SzkoleniaSprzedażowe

Szkolimy z najważniejszych kompetencji w obszarze sprzedaży, zarządzania sprzedażą i marketingu. Nasze szkolenia zawsze są dopasowane do celu klienta.

WdrożeniaNarzędzi IT

Pomagamy w wyborze i wdrożeniu najlepszych narzędzi IT. Dzięki analizie procesów i modelu pracy rekomendowane przez nas narzędzia pasują do procesów, jak i budżetu.

RekrutacjaHandlowców

Jako agencja rekrutacyjna, pomagamy w znalezieniu i rekrutacji najlepszych handlowców. Pomagamy w całym procesie, od określenia kompetencji do wyszkolenia.

Doradztwo wPozyskiwaniu Klientów

Pomagamy firmom produkcyjnym w zdefiniowaniu i wdrożeniu kompletnej strategii pozyskiwania potencjalnych klientów.

Doradztwow Sprzedaży B2B

Pomagamy na wszystkich płaszczyznach sprzedaży B2B – od audytu prowadzonych działań, przez budowę kompetencji i procesów, aż do zarządzania.

Doradztwow Marketingu B2B

Specjalizujemy się w skutecznych Strategiach Marketingu B2B opierając się na kompetencjach i zasobach wewnętrznych zespołu klienta oraz na najnowszych trendach i wiedzy.

SzkoleniaSprzedażowe

Szkolimy z najważniejszych kompetencji w obszarze sprzedaży, zarządzania sprzedażą i marketingu. Nasze szkolenia zawsze są dopasowane do celu klienta.

WdrożeniaNarzędzi IT

Pomagamy w wyborze i wdrożeniu najlepszych narzędzi IT. Dzięki analizie potrzeb rekomendowany przez nas narzędzia pasują do procesów, jak i budżetu klienta.

RekrutacjaHandlowców

Jako agencja rekrutacyjna, pomagamy w znalezieniu i rekrutacji najlepszych handlowców. Pomagamy w całym procesie, od określenia kompetencji do wyszkolenia.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Zobacz jak pracujemy

Naszą siłą jest połączenie marketingu, sprzedaży, technologii i zarządzania.

Przed rozpoczęciem współpracy z dowolną spółką portfelową, zawsze prowadzimy warsztat zerowy. To pozwala nam ustalić realną listę problemów oraz plan działania dopasowany do konkretnej firmy i jej aktualnej sytuacji.

W spółkach portfelowych najczęściej pomagamy w następujących obszarach:

Zdefiniowanie strategii sprzedaży. Często zdarza się, że firmom brakuje strategii sprzedaży, która dowoziłaby rezultaty. Dlatego pomagamy w zdefiniowaniu konkretnej strategii sprzedaży, która jest punktem wyjścia dla kolejnych działań.
Aktywne pozyskiwanie leadów. Na podstawie strategii, tworzymy proces aktywnego pozyskiwania klientów.
Rekrutacja członków zespołów i managerów. Używając naszej bazy oraz Podcastu NSM, pomagamy w rekrutacji dobrych specjalistów.
Wdrożenie systemu CRM lub innego systemu ułatwiającego zarządzanie. To pomaga firmie pracować na faktach i realnie poprawiać pracę zespołu.
Ułożenie procesu sprzedaży. Definiujemy cały proces sprzedaży, od pierwszego kontaktu z klientem, przez ofertę, aż do sprzedaży.
Rozpoczęcie działań marketingowych. Tworzymy strategię marketingową dla firmy, nastawioną na długoterminowe pozyskiwanie klientów.
Wdrożenie procesów. Uruchamiamy w spółce portfelowej wszystkie niezbędne procesy, aby usunąć chaos i przyspieszyć pracę.
Automatyzacja procesów. Dbamy o automatyzację prostych zadań i procesów, co przyspiesza pracę zespołów.

Oprócz powyższych obszarów, uruchamiamy u klientów działania, które są niezbędne w konkretnej sytuacji. Dbamy o to, żeby każdy z wymienionych obszarów był spójny z pozostałymi. To właśnie dzięki temu połączeniu, generujemy najlepsze rezultaty.