Przed rozpoczęciem współpracy z dowolnym Startupem, zawsze prowadzimy warsztat zerowy. To pozwala nam ustalić realną listę problemów oraz plan działania dopasowany do konkretnej firmy i jej aktualnej sytuacji.

W Startupach najczęściej pomagamy w następujących obszarach:

• Zdefiniowanie strategii sprzedaży. Bardzo często na wczesnym etapie rozwoju Startup szuka walidacji propozycji wartości z rynkiem. Z tego powodu pomagamy zdefiniować oraz zweryfikować ją na realnych klientach.
• Aktywne pozyskiwanie leadów. Każdy Startup w momencie skalowania potrzebuje zasilania leadami sprzedażowymi. Bardzo często rozpoczynamy projekt od udrożnienia źródła klientów.
• Rekrutacja członków zespołów i managerów. Używając naszej bazy oraz Podcastu NSM, pomagamy w rekrutacji dobrych specjalistów.
• Wdrożenie systemu CRM lub innego systemu ułatwiającego zarządzanie. To pomaga firmie pracować na faktach i realnie poprawiać pracę zespołu.
• Ułożenie procesu sprzedaży. Definiujemy cały proces sprzedaży, od pierwszego kontaktu z klientem, przez ofertę, aż do sprzedaży.
• Rozpoczęcie działań marketingowych. Tworzymy strategię marketingową dla firmy, nastawioną na długoterminowe pozyskiwanie klientów.
• Wdrożenie procesów. Uruchamiamy w firmie klienta wszystkie niezbędne procesy, aby usunąć chaos i przyspieszyć pracę.
• Automatyzacja procesów. Dbamy o automatyzację prostych zadań i procesów, co przyspiesza pracę zespołów.

Oprócz powyższych obszarów, uruchamiamy u klientów działania, które są niezbędne w konkretnej sytuacji. Dbamy o to, żeby każdy z wymienionych obszarów był spójny z pozostałymi. To właśnie dzięki temu połączeniu, generujemy najlepsze rezultaty.