Naszą siłą jest połączenie marketingu, sprzedaży, technologii i zarządzania.

Przed rozpoczęciem współpracy z dowolną firmą produkcyjną, zawsze prowadzimy warsztat zerowy. To pozwala nam ustalić realną listę problemów oraz plan działania dopasowany do konkretnej firmy i jej aktualnej sytuacji.

W firmach produkcyjnych najczęściej pomagamy w następujących obszarach:

• Zdefiniowanie wartości naszego produktu dla konkretnych segmentów klientów. To ułatwia nam poprawić komunikaty w ofertach, na stronie internetowej oraz w prospectingu.
• Zbudowanie nowej struktury działu. Najczęściej struktura, w której pracuje zespół jest niezmieniana przez wiele lat.
• Zdefiniowanie systemu premiowego. Poprawiamy system premiowy tak, aby odzwierciedlał aktualną strukturę oraz cele firmy.
• Wdrożenie systemu CRM lub innego systemu ułatwiającego zarządzanie. To pomaga nam pracować na faktach i realnie poprawiać pracę zespołu.
• Uruchomienie skutecznego prospectingu. Uczymy handlowców aktywnie pozyskiwać klientów w Polsce i za granicą.
• Ułożenie procesu sprzedaży. Definiujemy cały proces sprzedaży, od pierwszego kontaktu z klientem, przez ofertę, aż do sprzedaży.
• Rozpoczęcie działań marketingowych. Tworzymy kompleksową strategię dla firmy, generowania zainteresowania na produkty w internecie (zarówno wśród hurtowników, projektantów/inżynierów jak i klientów końcowych).
• Wdrożenie procesów. Uruchamiamy w firmie klienta wszystkie niezbędne procesy, aby usunąć chaos i przyspieszyć pracę.
• Automatyzacja procesów. Dbamy o automatyzację prostych zadań i procesów, co przyspiesza pracę zespołów.
• Rekrutacja członków zespołów i managerów. Używając naszej bazy oraz Podcastu NSM, pomagamy w rekrutacji dobrych specjalistów.

Oprócz powyższych obszarów, uruchamiamy u klientów działania, które są niezbędne w konkretnej sytuacji. Dbamy o to, żeby każdy z wymienionych obszarów był spójny z pozostałymi. To właśnie dzięki temu połączeniu, generujemy najlepsze rezultaty.