Menedżer, trener i doradca biznesowy z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Specjalizuje się we wdrażaniu poważnych zmian w przedsiębiorstwach obejmujących procesy zarządzania strategicznego, sprzedaży oraz kontroli efektywności. Karierę rozpoczął od kierowania oddziałem organizacji pozarządowej. Odpowiadał za koordynację działań audytowych i wsparcia sprzedaży w międzynarodowej korporacji finansowej. Pełnił także funkcję prokurenta i dyrektora handlowego w jednej z największych spółek przemysłowych w Polsce, gdzie kierował działami sprzedaży, marketingu, zakupów, oraz logistyką. Był prezesem zarządu spółek w giełdowej grupie kapitałowej. Opracowywał i realizował plany związane z rozwojem strategicznym przedsiębiorstw i restrukturyzacją operacyjną. W ramach różnych projektów wspierał rozwój małych i średnich firm. Jest autorem kilku artykułów prasowych i naukowych na temat wdrażania zmian w organizacji i kontroli zarządczej. Jako wykładowca dba o rozwój przyszłych i obecnych kadr, prowadząc zajęcia z przedmiotów biznesowych na Wydziale Zarządzania Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, oraz studiów Executive Master of Business Administration Polsko-Amerykańskiej Szkoły Biznesu Politechniki Krakowskiej.

• Strategie rozwoju przedsiębiorstw
• Wdrażanie i reorganizacja systemów sprzedaży w relacjach B2B
• Mapowanie, audyt i optymalizacja procesów zarządzania
• Wdrażanie poważnych zmian organizacyjnych i zarządzanie kryzysowe
• Polityka compliance 
• Zarządzanie ryzykiem
• Organizacja i zarządzanie systemami obsługi reklamacji w relacjach B2B i B2C z uwzględnieniem aspektów prawnych odpowiedzialności sprzedawcy lub usługodawcy
• Organizacja systemów kontroli wewnętrznej w przedsiębiorstwach
• Konstruowanie i implementacja zasad ładu korporacyjnego

Czytam lub słucham książki kryminalne. Spaceruję po górach, ale niezbyt wysokich. Czasami gram w komputerowe symulacje ekonomiczne.