Tak. Warsztat zerowy to najbardziej intensywna część współpracy, w której przekazujemy klientowi najwięcej w najkrótszym czasie. Wymaga zaplanowania, pojawienia się w firmie klienta i pracy kilku osób nad przygotowaniem raportu. Budujemy go tak, żeby klient mógł użyć wniosków, nawet jeśli nie zdecyduje się na dalszą współpracę. Dodatkowo przekazujemy obserwacje z analizy, które pomagają lepiej zarządzać sprzedażą i realizować cele. Koszt warsztatu zerowego to najczęściej od kilku do kilkunastu tysięcy.

Pierwsza, intensywna część wdrożeniowa najczęściej trwa od 6 do 12 miesięcy. Na każdym etapie skupiamy się na tym, żeby doradztwo działało i przekładało się na lepsze wyniki w codziennej pracy zespołu.

Jednak dobry projekt doradczo-wdrożeniowy nigdy się nie kończy. Jeśli obie strony dobrze robią swoją pracę, z czasem jest coraz więcej wyzwań. Nowy konkurent, rotacja ważnego pracownika, nowa linia produktowa, nowe pomysły na pozyskanie rynku. To wszystko nas angażuje, a dzięki naszym działaniom firma klienta działa sprawniej.

Jeżeli firma już działa, a zespoły robią dużo działań, pierwsze rezultaty mogą pojawić się już w pierwszych miesiącach. Wtedy mamy możliwość wprowadzenia modyfikacji w już działających procesach i szybko obserwować wyniki. Na rezultaty czeka się najdłużej kiedy budujemy dział lub zespół od zera. Wtedy doradztwo marketingowe skupia się na budowaniu solidnych fundamentów.

Po zamówieniu bezpłatnej konsultacji najpierw zadzwoni przedstawiciel naszego zespołu sprzedaży. Na tym etapie zbieramy informacje o Twoich obecnych klientach oraz indywidualnych potrzebach, aby dobrać najlepsze możliwe doradztwo marketingowe.

Na tej podstawie, razem z zespołem, dobieramy konsultanta, którego doświadczenie najbardziej pasuje do celu sprzedażowego i branży klienta. Klient poznaje konsultanta podczas pierwszej rozmowy, a następnie ma możliwość sprawdzenia merytoryki i stylu pracy w trakcie warsztatu zerowego. Dzięki temu możemy mieć pewność, że konsultant pasuje do projektu i realnie pomoże zwiększyć skuteczność działań. Wtedy doradztwo marketingowe ma największe szanse na sukces.

Dzwonimy do każdego klienta raz na kwartał, aby sprawdzić zadowolenie z projektu. Jeżeli w projekcie występują problemy, wystarczy powiedzieć o nich konsultantowi. Jeżeli jednak problem jest poważniejszy, każdy klient ma kontakt do lidera oraz szefa konsultantów. Zgłoszony w ten sposób problem jest zawsze rozwiązywany i przygotowujemy tzw. plan naprawczy.

Naszym celem jest nie tylko reagowanie, ale też wdrażanie konkretnych działań, które pomagają budować zaufanie i poprawiać efektywność współpracy.

Sposób pracy uzgadniamy z konsultantem przy każdym projekcie. Niektóre realizujemy tylko zdalnie, inne tylko w siedzibie klienta, a dużą część w formule mieszanej – w zależności od tematu i sytuacji. Chcemy, żebyś był naszym partnerem biznesowym, a nie klientem, dlatego w ramach doradztwa marketingowego pracujemy na kluczowych obszarach Twojej firmy i dopasowujemy działania do realiów Twojej codziennej pracy.